【摘要】讓你的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)-建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的致勝之道一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)對(duì)人壽主管的意義?事業(yè)成功?高品質(zhì)生活、家庭幸福?輕松愉快心情,良好人際關(guān)系?專注程度?分享價(jià)值程度?相互依賴程度?信守承諾程度二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要素?良好人際關(guān)系?信賴感?合作共識(shí)?傾聽(tīng)?目標(biāo)
2025-08-06 16:20
【摘要】-1-2團(tuán)體游戲的準(zhǔn)備常常會(huì)為了帶團(tuán)體游戲而傷透了腦筋嗎?藉著團(tuán)體游戲,往往能讓對(duì)方和自已在這么的快樂(lè)氣氛中,消除精神的緊張,希望大家在玩時(shí),能真正的感受到玩游戲的樂(lè)趣!在帶游戲前,這幾項(xiàng)項(xiàng)目是需要先了解考慮的:場(chǎng)地:是室內(nèi)還是室外?場(chǎng)地大???場(chǎng)地形狀?成員分析:多少人?需要怎樣分配人數(shù)?男女比例如何?彼
2025-08-06 17:06
【摘要】--1銷售序列理賠培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材——基礎(chǔ)知識(shí)篇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.com--2如何做好理賠服務(wù)一、理賠是什么二、發(fā)生保險(xiǎn)事故后,我們做什么三、為了做好理賠服務(wù),我們應(yīng)準(zhǔn)備什么
2025-08-06 16:17
【摘要】四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作強(qiáng)培訓(xùn)壯隊(duì)伍促發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)使命?組訓(xùn)人員培訓(xùn)職責(zé)及工作內(nèi)容?一線培訓(xùn)人員應(yīng)有的幾點(diǎn)觀念?四級(jí)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)培訓(xùn)體系的運(yùn)作--3XX愿景--4?第
2025-08-06 16:58
【摘要】-銀行訓(xùn)練講義12020/9/18臺(tái)北銀行訓(xùn)練講義與顧客溝通的技巧李良達(dá)2講授大綱?對(duì)溝通的基本認(rèn)知?與他人溝通的技巧?與顧客溝通的技巧?透過(guò)成功有效的溝通,贏得顧客的信任與尊重3對(duì)溝通的基本認(rèn)知?溝通是一個(gè)過(guò)程:
2025-08-03 21:47
【摘要】1會(huì)議經(jīng)營(yíng)組經(jīng)理培訓(xùn)2引言-我們?yōu)槭裁葱枰_(kāi)會(huì)?組經(jīng)理的工作職責(zé)要求?組經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見(jiàn)?分析和解決問(wèn)題?協(xié)商和化解矛盾?形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)組經(jīng)理培訓(xùn)3會(huì)議的分類?日常管理類?業(yè)務(wù)推動(dòng)類?專題研究類
2025-08-06 18:52
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
2025-08-06 16:40
【摘要】-1卡折式保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(陳娟)-2險(xiǎn)種1、人身意外傷害綜合保險(xiǎn)2、全家福(B)保險(xiǎn)(含附加險(xiǎn))3、機(jī)動(dòng)車駕乘人員意外傷害保險(xiǎn)4、安通駕駛員、乘務(wù)員意外傷害保險(xiǎn)5、指定交通工具乘客意外傷害保險(xiǎn)-3條款介紹-4
2025-08-06 17:01
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃 為保險(xiǎn)營(yíng)銷員和主管提供專業(yè)、實(shí)用、有效及國(guó)際化認(rèn)證的培訓(xùn),培養(yǎng)出高產(chǎn)能、高專業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的保險(xiǎn)營(yíng)銷員和主管團(tuán)隊(duì)。終身的學(xué)習(xí)階段 新進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)銷員培訓(xùn)計(jì)...
2024-10-17 13:41
【摘要】-1組訓(xùn)的職責(zé)與定位..-2課程提綱一、組訓(xùn)的定義二、組訓(xùn)工作職責(zé)三、組訓(xùn)人員的自身修煉四、組訓(xùn)人員的條件五、組訓(xùn)人員工作精神六、未來(lái)工作展望七、如何做一名優(yōu)秀的組訓(xùn)-3一、組訓(xùn)的定義負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位業(yè)務(wù)推動(dòng)、組織發(fā)展、相關(guān)層級(jí)教育訓(xùn)練
2025-08-06 16:27
【摘要】XX人壽XX分公司XX年培訓(xùn)工作計(jì)劃報(bào)告明確就是力量?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?XX年經(jīng)營(yíng)思路?一個(gè)模式:在預(yù)算控制下的費(fèi)用點(diǎn)數(shù)包干模式(分公司層面)?二個(gè)基礎(chǔ):基礎(chǔ)管理與基礎(chǔ)訓(xùn)練?三大方針:強(qiáng)化銷售支持、提升隊(duì)伍體質(zhì)、扎實(shí)基礎(chǔ)管理?四個(gè)導(dǎo)向:
2025-08-06 08:08
【摘要】-1-230天17周歲投保范圍保險(xiǎn)期間至60周歲-3繳費(fèi)方式交至18周歲-4豐厚收益婚嫁保險(xiǎn)金25歲60%滿期保險(xiǎn)金60歲200%18、19、20、21歲
【摘要】1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究210城市居民投資傾向?qū)Ρ缺肀本┥虾L旖蛑貞c廣州深圳杭州南京武漢成都儲(chǔ)蓄證券保險(xiǎn)住房汽車
2025-08-06 18:33
【摘要】--1招募甄選育成體系介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?開(kāi)發(fā)背景?作用及目的?體系介紹
2025-08-06 16:41
【摘要】--1生命與財(cái)富——生前與故后的思考制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2生前財(cái)務(wù)規(guī)劃制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3中國(guó)目前養(yǎng)老狀況(一):30歲60歲人口年齡年齡人口分布圖?制作收
2025-08-06 16:30