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如何做好銀行保險督訓(xùn)督訓(xùn)基礎(chǔ)工作操作實務(wù)教程(32頁)-銀行保險(參考版)

2024-08-19 11:58本頁面
  

【正文】 職場布置 考勤管理 ? 目的: 規(guī)范管理員工出勤率,督促其活動量 ? 考勤方式: 會議考勤、網(wǎng)點考勤、陪訪 …… ? 操作實務(wù): 制定考勤制度; 落實專人負責(zé); 嚴格執(zhí)行,保證考勤制度長期、持續(xù)、有效實施。 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)? 目的: 營造濃厚銷售氛圍,有效激勵員工士氣,促進業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 明確主題: 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要確定主題。 三、基礎(chǔ)管理 會議經(jīng)營 職場布置 考勤管理 ? 會議目的: 充分利用各項會議,通過經(jīng)驗介紹,工作剖析、專題交流和工作座談等形式進行業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。 注意事項: 對內(nèi):督訓(xùn)是組織者,組織實施相關(guān)事務(wù),確保整個培訓(xùn)順利完成。 發(fā)現(xiàn)培訓(xùn) 需求 了解隊伍 現(xiàn)狀 設(shè)計培訓(xùn) 課程 培訓(xùn)效果 追蹤、評估 組織實施 培訓(xùn) 制定培訓(xùn) 計劃 有效溝通 二、訓(xùn)練輔導(dǎo) 訓(xùn)練輔導(dǎo) 了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 深入業(yè)務(wù)隊伍進行調(diào)研,下網(wǎng)點、營業(yè)部經(jīng)理溝通、 KPI指 標分析、員工反饋、業(yè)務(wù)節(jié)奏需要 發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求 根據(jù)隊伍反映實際情況,進行統(tǒng)計匯總,得出培訓(xùn)需求點 (基礎(chǔ)知識、銷售技能、心態(tài)) 設(shè)計培訓(xùn)課程 根據(jù)需要及授眾制訂課程內(nèi)容,并安排講師 制訂培訓(xùn)計劃 根據(jù)課程內(nèi)容選擇適當(dāng)形式(例如新人班、早夕會等),制訂系統(tǒng)培訓(xùn) 計劃 新人崗前 —— 新人培訓(xùn)班 新人技能加強鞏固 —— 新人銜接培
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