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銀行保險(xiǎn)督訓(xùn)基礎(chǔ)工作操作實(shí)務(wù)教材(32頁)-銀行保險(xiǎn)(參考版)

2024-08-18 15:59本頁面
  

【正文】 職場(chǎng)布置 考勤管理 ? 目的: 規(guī)范管理員工出勤率,督促其活動(dòng)量 ? 考勤方式: 會(huì)議考勤、網(wǎng)點(diǎn)考勤、陪訪 …… ? 操作實(shí)務(wù): 制定考勤制度; 落實(shí)專人負(fù)責(zé); 嚴(yán)格執(zhí)行,保證考勤制度長(zhǎng)期、持續(xù)、有效實(shí)施。 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)? 目的: 營造濃厚銷售氛圍,有效激勵(lì)員工士氣,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 明確主題: 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要確定主題。 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 三、基礎(chǔ)管理 會(huì)議經(jīng)營 職場(chǎng)布置 考勤管理 ? 會(huì)議目的: 充分利用各項(xiàng)會(huì)議,通過經(jīng)驗(yàn)介紹,工作剖析、專題交流和工作座談等形式進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。 注意事項(xiàng): 對(duì)內(nèi):督訓(xùn)是組織者,組織實(shí)施相關(guān)事務(wù),確保整個(gè)培訓(xùn)順利完成。 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ? 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 發(fā)現(xiàn)培訓(xùn) 需求 了解隊(duì)伍 現(xiàn)狀 設(shè)計(jì)培訓(xùn) 課程 培訓(xùn)效果 追蹤、評(píng)估 組織實(shí)施 培訓(xùn) 制定培訓(xùn) 計(jì)劃 有效溝通 二、訓(xùn)練輔導(dǎo) 訓(xùn)練輔導(dǎo) 了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 深入業(yè)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研,下網(wǎng)點(diǎn)、營業(yè)部經(jīng)理溝通、 KPI指 標(biāo)分析、員工反饋、業(yè)務(wù)節(jié)奏需要 發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求 根據(jù)隊(duì)伍反映實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,得出培訓(xùn)需求點(diǎn) (基礎(chǔ)知識(shí)、銷售技能、心態(tài)) 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 根據(jù)需要及授眾制訂課程內(nèi)容,并安排講師 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)課程內(nèi)容選擇適當(dāng)形式(例如新人班、早夕會(huì)等),制訂系統(tǒng)
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