如何做好銀行保險督訓督訓基礎(chǔ)工作操作實務(wù)教程(32頁)-銀行保險-文庫吧資料
2024-08-23 11:58本頁面
【正文】 訓 技能差人員 —— 專項提升培訓 日常問題解決 —— 早夕會訓練 組織實施培訓 根據(jù)培訓計劃有效處理、安排好相關(guān)會務(wù)（時間、地點、對象、形式、課程、講師安排等） ，確保培訓計劃順利實施。 專題調(diào)研 針對分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的重大問題，必須加強調(diào)查研究，通過對市場、對同業(yè)、對自身的深入分析，提出切實可行的問題解決方案。經(jīng)營評價是關(guān)注和提高業(yè)務(wù)發(fā)展水平的重要方法。日常監(jiān)控是過程管理的主要方法。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 工作方法 ? 日常監(jiān)控 ? 經(jīng)營評價 ? 管理評價 ? 專題調(diào)研 ? 實地工作 日常監(jiān)控 日常監(jiān)控包括每周分析、月度總結(jié)、月度診斷和情況反饋。 ： 依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，協(xié)助各層級管理干部對銷售隊伍的業(yè)務(wù)技能進行督導，加強隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。 工作內(nèi)容 ： 依據(jù)公司規(guī)章制度，對分支機構(gòu)規(guī)章制度貫徹落實情況進行督導，強化執(zhí)行力，增強總、分、支三級機構(gòu)之間的合力。 具體操作： 報表體系追蹤（業(yè)績報表、方案追蹤表、任務(wù)進程表），階段分析報告 ： 依據(jù)年度工作重點，對分支機構(gòu)重點任務(wù)完成情況進行督導，通過提高效率要效益，通過監(jiān)控過程要結(jié)果。如何做好銀代督訓 督訓基礎(chǔ)工作操作實務(wù) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 前導一 通向智慧的路有三條： 一是經(jīng)驗之路，這是最艱苦
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