北京大水廣告-武漢商業(yè)地產(chǎn)項目-景江華庭項目推廣策劃案(doc16)-地產(chǎn)廣告(參考版)
2025-08-10 02:45本頁面
【正文】 13 景江華庭，如何 入市 ？ （整合營銷策略） 銷售管理： 運營機(jī)制（日常工作流程與管理 /薪金制度） 人員培訓(xùn)（禮儀 /銷講 /SP技巧） 銷售執(zhí)行（建議） ： 預(yù)約登記，發(fā)放金卡 低價入市，每周一價 ?? （正式合同簽訂后，乙方 免費 提供相應(yīng)顧問咨詢服務(wù)） 14 四、 本項目 創(chuàng)作團(tuán)隊及取費 創(chuàng)作團(tuán)隊： 取費標(biāo)準(zhǔn)： 1． 前期項目現(xiàn)場包裝費用：以訂立合同為準(zhǔn) 2． 報廣設(shè)計費用： 1200元 /稿 7=8,400元 3． 軟文撰寫費用： 5元 /字 4． 銷售咨詢顧問費用：免費 接受 咨詢 5． 全案策劃費用： 30,000元 。 對于“景江華庭” ,藝術(shù)化 =制造懸念、 正反傾訴 、推介賣點。 媒介排期： 產(chǎn)品的良性是 廣告創(chuàng)意的基礎(chǔ)，而對于產(chǎn)品的解釋必須 指導(dǎo)性、 藝術(shù)化?？蓞f(xié)助本項目取得 楚天創(chuàng)新戶型獎 （參評企業(yè)為萬科、金地、福星惠喻等知名地產(chǎn)品牌企業(yè)），并配合本項目推廣在銷售現(xiàn)場舉行 楚天購房課堂活動 、 以 “在輕軌邊安一個家” 為主題，組織楚天家園購房直通車特別專列 。 小戶型價值 /形象的提升，可促進(jìn) 后續(xù)大中戶型銷售，并指導(dǎo)定價。基礎(chǔ)牢靠，廣告投入必然創(chuàng)造巨額回報！ 小戶型市場信心 /重心重新建立，哄搶局面必然出現(xiàn)。 開發(fā)商放量的廣告投入，必然增進(jìn)市場信心。 只要堅信產(chǎn)品優(yōu)勢，廣告投入必然可促進(jìn)項目銷售。 先期我們向市場推介 A棟小戶型，即：“景江華庭Ⅰ 新銳群” 8 媒介策略： 小戶型產(chǎn)品的特性注定了在前期市場 推介的階段需要強(qiáng)勢投放廣告，以吸引年輕及投資群體關(guān)注?？紤]本項目 50%體量為中大戶型和部 分商業(yè)裙樓，若整體推介，則會讓受眾面擴(kuò)大，信息傳遞互相干擾，不利于后期銷售執(zhí)行。 戶外廣告發(fā)布創(chuàng)意： 1. 我們在一起！ 2. 8月 8日，大漢口，沸騰！ 3． 8月 8日，新銳群，狂歡！ 模糊服務(wù)劣勢 轉(zhuǎn)借服務(wù)劣勢 7 三、 景江華庭，如何推介？ 階段策略： 經(jīng)過我們整體設(shè)計包裝后的“景江華庭” ， 若 為 純 小戶型項目， 那么在各方面均好性已明顯，并具排他性。 項目整體包裝還涉及
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