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北京朝陽區(qū)世貿(mào)2期商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案商業(yè)地產(chǎn)(參考版)

2025-06-11 18:01本頁面
  

【正文】 ? 具體的遠(yuǎn)期目的 ? 創(chuàng)造潮流、動(dòng)感的 時(shí)尚潮流中心 ? 北京中青年凝聚中心 ? 室內(nèi)外大、小型,本地及國(guó)際性文娛及體育活動(dòng)的中心 ? 具格調(diào)的餐飲娛樂休閑場(chǎng)地 ? 節(jié)日(除夕倒數(shù)、情人節(jié))的必然聚集場(chǎng)地 ? 北京除天安門外的第二個(gè)必游及娛樂景點(diǎn) ? 時(shí)尚品牌、跨國(guó)公司宣傳推廣的平臺(tái) ? 現(xiàn)代推廣促銷及商場(chǎng)管理的感念展示平臺(tái) ? 通過各類活動(dòng)來創(chuàng)造和形成這樣的中心和平臺(tái),并由零散的活動(dòng)慢慢形成有規(guī)律、具規(guī)模的每月活動(dòng)和每年的大型活動(dòng),亦可考慮形成有項(xiàng)目特色的定期活動(dòng),具體內(nèi)容可包含: 中國(guó)最大管理資源中心 第 37 頁 共 61 頁 ? 節(jié)日匯聚:除夕倒數(shù)、情人節(jié)之夜、圣誕狂歡、春節(jié)廟會(huì) ? 消費(fèi)閑游:啤酒節(jié)、紅酒品嘗晚宴 ? 運(yùn)動(dòng)動(dòng)感 : 3 人籃球賽、 XGame、攀巖、障礙自行車賽、奧運(yùn)會(huì)戶外直播的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、世界杯轉(zhuǎn)播球。整個(gè)場(chǎng)地由周一至周日,由早上到清晨,都是那么充滿活力動(dòng)感;這些活動(dòng),有室內(nèi)、室外,小型、大型,有由大業(yè)主組織,由租戶舉辦,由企業(yè)或產(chǎn)品推動(dòng),或由文化表演團(tuán)體推演,以至各式各樣的自動(dòng)個(gè)體文化活動(dòng)等。它是一個(gè)全新意念,面向時(shí)尚生活、休閑購(gòu)物 ,與國(guó)際消費(fèi)概念及活動(dòng)概念的區(qū)域,也是北京最“ in” 的地方。它周圍的商業(yè)活動(dòng),就有如與美國(guó)環(huán)球片場(chǎng)互動(dòng)的 City Walk 街上的餐飲、購(gòu)物消費(fèi)。 ? “超級(jí)娛樂動(dòng)感城” 它是從質(zhì)到量,到思維概念,都是一個(gè)涵蓋時(shí)尚生活、娛樂、動(dòng)感、消費(fèi)購(gòu)物、休閑品位,及國(guó)際活力的一個(gè)“超級(jí)娛樂動(dòng)感城”。因而,要走在潮流之先,就要有一個(gè)“把握時(shí)機(jī)”的視野 —— 在各方面仍在等待之時(shí),創(chuàng)造這個(gè)條件,帶領(lǐng)這個(gè)需求。 8.布局動(dòng)機(jī)及目的 ? 把握先機(jī),創(chuàng)造需求 由于長(zhǎng)期來在各方面的局限,北京人對(duì)這種需求,無論在硬件(商場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)手法),軟件(市民需求),都未能明確的表現(xiàn)出來。 2020 年北京奧運(yùn), 2020 年上海世博會(huì)再次將世界的目光集中在中國(guó),必將吸引大量國(guó)內(nèi)及國(guó)際旅 客的到訪。逐漸,時(shí)尚產(chǎn)品的需求更會(huì)變成是一種非必需品,而成為一項(xiàng)必需的生活情趣。 ? 蓄勢(shì)待發(fā),對(duì)時(shí)尚潮流的要求 ? 時(shí)尚趨勢(shì),是每一個(gè)成熟商業(yè)社會(huì)的成員必然的需求,尤其是中青年的群體。) 中國(guó)最大管理資源中心 第 34 頁 共 61 頁 第 二 節(jié) 布 局 思 維 中國(guó)最大管理資源中心 第 35 頁 共 61 頁 7.布局基本思維 ? 北京現(xiàn)有商場(chǎng)模式及概念傳統(tǒng)保守 現(xiàn)有的北京商場(chǎng),在結(jié)構(gòu)定位上,仍停留于傳統(tǒng)及保守格局,經(jīng)營(yíng)與促銷手法未能與國(guó)際運(yùn)作接軌:經(jīng)營(yíng)者相對(duì)不看重購(gòu)物環(huán)境或服務(wù)好壞,而以價(jià)格檔次及優(yōu)惠為重?!? (背景資料:中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)北京市分會(huì)(簡(jiǎn)稱北京貿(mào)促會(huì)、北京國(guó)際商會(huì)),是由北京市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易界有代表性的人士、企業(yè)和團(tuán)體組成的對(duì)外貿(mào)易與投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),是政府支持、實(shí)行企業(yè)運(yùn)作的非盈利性社團(tuán)法人 。) ? 中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)北京市分會(huì) 韓冰女士 — 大型活動(dòng)部項(xiàng)目經(jīng)理 “我們組織和參與組織的活動(dòng)年年都在遞增,范圍很廣,規(guī)模有大有小,在場(chǎng)地選擇上的確較麻煩,酒店、寫字樓、高檔商場(chǎng)租金很貴,成本壓力大,有些地方商業(yè)化過濃,或場(chǎng)地不夠大。商會(huì)為非盈利性,集商業(yè)及社交為一體的組織。如果有這樣的類似“香港街“的地方,還可以讓香港人有個(gè)集中的場(chǎng)所。而時(shí)尚活動(dòng)、青年集會(huì)、商務(wù)活動(dòng)是一個(gè)非常大的市場(chǎng),我 們也愿意參與推動(dòng)北京的時(shí)尚潮流活動(dòng)。一般在酒店、餐廳、俱樂部等地方舉行。 駐京商業(yè) /使館級(jí)人員、商會(huì)代表 、政府部門 接觸主要商企高層、使館人員、香港商會(huì)、新加坡商會(huì)等代表,均認(rèn)為北京現(xiàn)時(shí)沒有這樣的場(chǎng)所,市場(chǎng)將有很大的需求。裝修上店面統(tǒng)一形象,自行裝修。主要目標(biāo)消費(fèi)群為酒店本身的客戶以及區(qū)域內(nèi)的慣性消費(fèi)群體。所需面積為 100 平米左右。交通便捷,車位充足。專賣店分布北京目前僅此一家, 2020 年 4月開業(yè)。裝修上店面統(tǒng)一形象,自行裝修。選址意向要求高檔酒店、頂級(jí)商務(wù)樓、大規(guī)模商場(chǎng)及繁榮商業(yè)街。裝修上店面統(tǒng)一形象,自行裝修。所需面積為 100 平米左右 ? BALLY 巴利 高檔區(qū)域內(nèi)的慣性消費(fèi)群體。專賣店分布情況為北京王府飯店地下一層、二層。對(duì)裝修上店 面統(tǒng)一形象,自行裝修。面積的要求為 150 平米左右 ? BURBERRY 博柏利 選址目標(biāo)為集中的繁華商業(yè)區(qū)內(nèi)的五星級(jí)酒店和頂級(jí)商場(chǎng)主要目標(biāo)消費(fèi)群為區(qū)域內(nèi)的慣性消費(fèi)群體。所在環(huán)境要交通便捷,車位充足。裝修上店面統(tǒng)一形象,自行裝修。所需面積為 130 平方米左右 ? BACCARAT 意大利水晶專賣店,分布在國(guó)貿(mào)商城和王府飯店地下一層。交通便捷,車位充足。所需面積 100 平米左右。要求交通便捷、車位充足。在裝修上要求,店面統(tǒng)一形象,自行裝修。 ? KENZO 選址目標(biāo)集中在繁華商業(yè)區(qū)內(nèi)的五星級(jí)酒店,高檔酒店本身的客戶群體及區(qū)域內(nèi)的慣性消費(fèi)群體。 ? 1881 中國(guó)最大管理資源中心 第 31 頁 共 61 頁 地段繁華,消費(fèi)群能力強(qiáng),交通方便,車位充足,消費(fèi)群體都是高收入人群。要求商場(chǎng)的環(huán)境好,配套齊。要求商場(chǎng)的環(huán)境好、配套齊,面積 80150 平米左右,自己裝修。 ? Gieves amp。面積 80100 平方米左右, ? 伯爵萊利 地段繁華,消費(fèi)群體能力強(qiáng),交通方便,車位要充足,消費(fèi)群體都是高收入人群。要求商場(chǎng)環(huán)境好,配套齊。我們也是自己裝修。 ? 范思哲 地段一定要繁華,人群的消費(fèi)能力強(qiáng),交通要便利,車位要充足,消費(fèi)群體都是金領(lǐng)和收入非常高的一些人,環(huán)境一定要舒適,配套要好。我們國(guó)貿(mào)已經(jīng)有店,所以不會(huì)再在那里開店的。 ? 拉格斐 我們?cè)谶x址上是要求這座城市最繁華的商業(yè)街,周邊要有大的酒店和高消費(fèi)人群居住或工作的地方。我們的客戶都是有車的,所以在車位上一定要保證充足,因?yàn)槭鞘澜缂?jí)品牌,我們有一定的固定客戶,但由于多數(shù)客戶是公司總裁、金領(lǐng)、 CEO 等,收入很高的人群,所以環(huán)境一定要好。 中國(guó)最大管理資源中心 第 30 頁 共 61 頁 ? 愛斯卡達(dá) 我們?cè)谶x址上和一些國(guó)際大型品牌的要求差不多。對(duì) CBD 我們?cè)诳紤]中,如果有以上適合我們的要求的會(huì)考慮,但這也要公司細(xì)致的綜合考察。我們希望商場(chǎng)能提供好的購(gòu)物環(huán)境,他體現(xiàn)在商場(chǎng)的硬件和軟件上。交通方面一定要便利,更重 要的是車位要充足。) ? 費(fèi)雷 我們對(duì)于開設(shè)新連鎖店的選擇往往非常謹(jǐn)慎。一旦有合適的投資機(jī)會(huì),我們會(huì)考慮進(jìn)入。 ? Nautica “我們已有計(jì)劃在北京建立 旗艦店,但還沒有找到合適的,有足夠吸引力的場(chǎng)地。 越來越多的海外零售商開始將目光轉(zhuǎn)向中國(guó),并設(shè)立辦事處,而尚未進(jìn)入中國(guó)的海外零售商亦對(duì)中國(guó)加強(qiáng)關(guān)注,以尋求最佳的切入點(diǎn)。選址定位在有品位高收入的白領(lǐng)人群地區(qū)和商業(yè)街附近。選址要求,在時(shí)尚的且有很高文化修養(yǎng)的人群,及有一定消費(fèi)能力的地區(qū)和與其他餐飲店相鄰。 亞洲之星(一家特色餐廳) 店面經(jīng)理: NINA TAN 北京只有一家店,面積 700 多平方米,主要以新加坡、馬來西亞、印 度、粵菜、海鮮的東南亞風(fēng)格為特色,它們選店址是以三個(gè)方面考慮,( 1)有消費(fèi)能力人群;( 2)交通便捷;( 3)地理位置鄰近使館區(qū),或外國(guó)人聚集的地方。) 藏酷 店面經(jīng)理:林先生 “藏酷”是一個(gè)時(shí)尚、休閑、 娛樂、美食及奢侈家居用品的流行的前衛(wèi)的活動(dòng)空間,主要消費(fèi)人群白領(lǐng)及年輕人,開店大概需要 20003000 平方米。” (背景資料: 1999 年 11 月在香港銅鑼街 25 號(hào)、 35 號(hào)和 28 號(hào)相繼開張了 Place One、Place Too 和 Place Free 三家酒吧,隨后不少酒吧、餐廳亦加入戰(zhàn)團(tuán),令從前原本只有車房、印刷廠及廢紙廠的陋巷,變成熱鬧的街道。) ? Place one Chan— Manager “就娛樂餐飲業(yè)來說,北京已經(jīng)具備發(fā)展條 件,但缺少合適的發(fā)展機(jī)會(huì),和香港比較,北京目前的娛樂餐飲業(yè)還有差距,缺少有品味、管理好、服務(wù)好的餐飲場(chǎng)所。上海官邸采取會(huì)員制,為一定 中國(guó)最大管理資源中心 第 28 頁 共 61 頁 層次的客戶群體提供休閑娛樂空間。娛樂餐飲行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展才剛剛開始,前景是很大的。他們均表示對(duì)“世貿(mào)“項(xiàng)目有興趣,并會(huì)繼續(xù)關(guān)注。北京應(yīng)該有一個(gè)比較大、可以經(jīng)常做藝術(shù)活動(dòng)的場(chǎng)地?!? 中國(guó)最大管理資源中心 第 27 頁 共 61 頁 (背景資料:竇唯,著名歌手和音樂創(chuàng)作人) ? 陳冠忠 “北京沒有一個(gè)大眾化的藝術(shù)表演空間,不象國(guó)外的一些廣場(chǎng),可以有不同的表演、畫展等,定期讓藝術(shù)家把自己的作品展示出來或是出售,其實(shí)欣賞藝術(shù)不一定是專業(yè)的畫家,或?qū)I(yè)的攝影師,只要有一個(gè)可以讓大眾經(jīng)常接觸藝術(shù)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,就可以讓藝術(shù)作品被更多的人欣賞。 很多有名的樂隊(duì)也是通過正式演出的機(jī)會(huì)才被唱片公司發(fā)現(xiàn)的。 現(xiàn)在在北京,比較好的搖滾樂隊(duì)可以在酒吧里演出,或是參加商家的促銷活動(dòng)。 初步接觸的人士及代表人物包括竇唯、高原、陳冠忠等文化藝人。他們亦相信若有發(fā)展商能提供這樣的場(chǎng)地及設(shè)施支持,必定可以讓有關(guān)場(chǎng)地發(fā)展更廣闊的多元性及深度內(nèi)涵。) 舞 蹈學(xué)院、演藝學(xué)院、影視機(jī)構(gòu)、個(gè)別文化藝人等文化機(jī)構(gòu) 北京的文化團(tuán)體及機(jī)構(gòu),長(zhǎng)期感受到北京的藝術(shù)活動(dòng),缺乏自由發(fā)揮的場(chǎng)地空間。北京天安門廣場(chǎng)是政治性很強(qiáng)的地標(biāo),其他如西單文化廣場(chǎng)也只是商業(yè)的附屬,缺少吸引力,不能形成一個(gè)活動(dòng)中心。) ? 靈智大洋廣告公司( Euro RSCG) chow 中國(guó)最大管理資源中心 第 26 頁 共 61 頁 “北京作為這樣一個(gè)重大的文化中心,更是應(yīng)該有一個(gè)青年活動(dòng)聚集交流的平臺(tái)。比如上海通用,每年的公關(guān)活動(dòng)有很多,例如舉辦車展,一般可以接觸到最多的目標(biāo)客戶,但很多活動(dòng)都要在場(chǎng)地尋找、目標(biāo)群的邀請(qǐng)上下功夫,才能取得最好的效果。 ? 達(dá)彼思廣告公司( TED BATES amp。對(duì)廣告公司及公關(guān)公司來說,能夠有系統(tǒng)及規(guī)劃性地舉辦企業(yè)及產(chǎn)品的活動(dòng)推廣宣傳,是建立形象的及傳播訊息的深化工具,而且能夠建立長(zhǎng)期的認(rèn)知度。) 6. 3 廣告及公關(guān)公司 活動(dòng)推廣,廣告管理,已經(jīng)成為現(xiàn)代廣告的重要概念。我覺得在北京建立一個(gè)時(shí)尚中心很有意義,我相信通用愿意參與推動(dòng)這項(xiàng)目并在這種時(shí)尚中心作品牌宣傳。 ] (背景資料:阿爾卡特是當(dāng)今世界上第一大電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商
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