【摘要】 (一)組織與崗位管理體系建設(shè)的十大工具 管理者實效管理工具包(一)組織與崗位管理體系建設(shè)的十大工具工具1組織設(shè)計與部門職能說明書體系建設(shè)推進計劃表NO工作內(nèi)容完成時間責(zé)任單位備注1組織機構(gòu)與...
2025-01-17 03:11
【摘要】個人銷售的十大工具牛蛙網(wǎng)梁伊絲18688717479一、自我介紹?我是誰??為什么要聽我講??聽我講有什么好處??如何證明我講的是對的??為什么要按我講的去做??為什么立刻按照我講的去做?牛蛙網(wǎng)梁伊絲18688717479二、個人宣傳單?1與從不同,創(chuàng)造自己特殊的專長?
2025-02-17 18:16
【摘要】宏業(yè)石油化工有限公司HSE管理體系十大要素(一)——領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任公司的高層管理者提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)和自上面下的承諾,是成功實施HSE管理體系的基礎(chǔ)。HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是公司在HSE管理方面的指導(dǎo)思想和原則,是實現(xiàn)良好的HSE業(yè)績的保證。高層管理者通過提供資源,通過考核和審核,不斷改善公司的HSE業(yè)績。一、總則企業(yè)各級組織的高層管理者應(yīng)直接
2025-04-15 00:19
【摘要】基于戰(zhàn)略基于內(nèi)外環(huán)境,通過工作崗位分析得到職位說明書P11是留在原來崗位率75%的區(qū)域經(jīng)理留在原來崗位加強內(nèi)部人員的培訓(xùn),拓展招聘渠道19/19
2025-06-26 19:50
【摘要】民企高速成長創(chuàng)新模式以市場為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系建設(shè)主講人:郭彧青島華商名人企業(yè)顧問有限公司2023年6月18日1課程提綱1.確立企業(yè)戰(zhàn)略(年度)總目標(biāo)。2.目標(biāo)管理體系十大板塊。3.機制創(chuàng)新的保證作用。23一、確立企業(yè)戰(zhàn)略(年度)總目標(biāo)4戰(zhàn)略(年度)總目
2025-02-24 11:54
【摘要】工程部Vagrantfirst精益生產(chǎn)培訓(xùn)之精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場改善什么是現(xiàn)場?現(xiàn)場:在制造型企業(yè)里,現(xiàn)場是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場改善要管好5個方面:Safety安全Morale士氣Delivery交期Cost成本Quality質(zhì)量
2025-01-20 22:23
【摘要】【】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺質(zhì)量管理體系及ISO/TS16949五大工具知識二〇一一年三月質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識1、我公司為什么要實施ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織執(zhí)行ISO9001:2008的具體要求》?1)貫徹、實施ISO/TS1
2025-06-27 18:03
【摘要】質(zhì)量管理體系及ISO/TS16949五大工具知識二〇一一年三月質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識1、我公司為什么要實施ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織執(zhí)行ISO9001:2008的具體要求》?1)貫徹、實施ISO/TS16949規(guī)范是汽車整車廠對供方的
2024-08-25 11:31
【摘要】1TS16949五大工具簡介TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)ISO/TS16949:20232
2025-01-20 16:23
【摘要】【自學(xué)街】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺1ISO/TS16949五大工具知識二〇一一年三月【自學(xué)街】自學(xué)街—國內(nèi)第一自學(xué)平臺2質(zhì)量管理體系及TS16949五大工具知識1、我公司為什么要實施ISO/TS16949:2020《質(zhì)量管理體系汽車生
2024-11-12 22:30
【摘要】如果只是發(fā)展信信息就用360一個好的績效改進計劃是管理者根據(jù)員工的考核結(jié)果,管理者與員工一起制定360考評不與工資薪酬掛鉤,只是改進員工的工作360是幫助員工職業(yè)發(fā)展的工具9/9
2025-04-12 11:14
【摘要】頭腦風(fēng)暴法保證那些不善于說話的人或者怕別人反對的人把觀點說出任何時候都不批評別人的想法,可以刺激別人的想法,前人給后人搭橋具備聯(lián)想思考能力會場可以適當(dāng)布置,如會場是圓形等,首先主持人介紹內(nèi)刊的定位,其次大家都發(fā)表觀點,記錄員記錄會議,不再有新的觀點,大家舉手表決,再選出2-3個內(nèi)刊的名稱,讓管理者做最后的決定
2025-04-19 12:15
2025-01-21 10:03