【摘要】頭腦風(fēng)暴法保證那些不善于說話的人或者怕別人反對的人把觀點說出任何時候都不批評別人的想法，可以刺激別人的想法，前人給后人搭橋具備聯(lián)想思考能力會場可以適當(dāng)布置，如會場是圓形等，首先主持人介紹內(nèi)刊的定位，其次大家都發(fā)表觀點，記錄員記錄會議，不再有新的觀點，大家舉手表決，再選出2-3個內(nèi)刊的名稱，讓管理者做最后的決定
2025-04-19 12:15
【摘要】基于戰(zhàn)略基于內(nèi)外環(huán)境，通過工作崗位分析得到職位說明書P11是留在原來崗位率75%的區(qū)域經(jīng)理留在原來崗位加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，拓展招聘渠道19/19
2025-06-26 19:50
【摘要】如果只是發(fā)展信信息就用360一個好的績效改進(jìn)計劃是管理者根據(jù)員工的考核結(jié)果，管理者與員工一起制定360考評不與工資薪酬掛鉤，只是改進(jìn)員工的工作360是幫助員工職業(yè)發(fā)展的工具9/9
2025-04-12 11:14
【摘要】1職位分析問卷法HR十大工具之二（工作分析與評價工具）工作分析與評價管理o一、職位問卷分析法（PAQ）o1、概念n職位分析問卷法（PAQ）是一項基于計算機(jī)的、以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性職位分析方法。它是1972年由普渡大學(xué)教授麥考密克（）開發(fā)出的結(jié)構(gòu)化的職位分析問卷。經(jīng)過多年實踐的驗證和修正，PAQ法已成為使用較為廣泛的有相當(dāng)信度
2025-02-14 13:05
【摘要】頭腦風(fēng)暴法導(dǎo)入案例 ?有一年，美國北方格外寒冷，大雪紛飛，電線上積滿冰雪， 大跨度的電線經(jīng)常被積雪壓斷，嚴(yán)重影響通訊。過去，許 多人試圖解決這一問題，但都未能如愿。后來，電信公司 經(jīng)理應(yīng)用奧斯...
2024-10-04 00:21
【摘要】案例背景： 蓋莫里公司是法國一家擁有300人的中小型私人企業(yè)，這一企業(yè)生產(chǎn)的電器有許多廠家和它競爭市場。該企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人參加了一個關(guān)于發(fā)揮員工創(chuàng)造力的會議后大有啟發(fā)，開始在自己公司謀劃成立了一個創(chuàng)...
2024-10-04 00:26
【摘要】頭腦風(fēng)暴法一、工具名稱頭腦風(fēng)暴法是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)奠基人美國奧斯本提出的，是一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法。它把一個組的全體成員都組織在一起，使每個成員都毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念，既不怕別人的譏諷，也不怕別人的批評和指責(zé)，是一個使每個人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問題的最有效的方法。二、工具使用場合/范圍用于收集意見和協(xié)助決策三、工具運(yùn)用說明：頭腦風(fēng)暴法的具體操
2024-09-02 17:42
【摘要】第一頁，共二十一頁。 講解目錄 1頭腦風(fēng)暴法的簡介 3頭腦風(fēng)暴法的四大原那么 4頭腦風(fēng)暴法的八點要求 頭腦風(fēng)暴法的實施流程 7案例 2頭腦風(fēng)暴法的定義和根本原理 5 6頭腦風(fēng)暴法本卷...
2024-10-03 23:54
【摘要】個人銷售的十大工具牛蛙網(wǎng)梁伊絲18688717479一、自我介紹?我是誰？?為什么要聽我講？?聽我講有什么好處？?如何證明我講的是對的？?為什么要按我講的去做？?為什么立刻按照我講的去做？牛蛙網(wǎng)梁伊絲18688717479二、個人宣傳單?1與從不同，創(chuàng)造自己特殊的專長?
2025-02-17 18:16
【摘要】第一篇：頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用案例 頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用案例 隨著醫(yī)療模式的不斷轉(zhuǎn)變以及社會文化的不斷進(jìn)步，住院患者對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式及方法提出了越來越高的要求。但是，就目前醫(yī)療體制、醫(yī)療環(huán)境條件、醫(yī)務(wù)...
2024-11-09 17:30
【摘要】頭腦風(fēng)暴法背景說明GeBernardShaw(1856-1950)倘若你有一個蘋果，我也有一個蘋果，而我們彼此交換，那么，你和我仍然是只有一個蘋果。但是，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而我們彼此交流，我們每個人將各有兩種思想。頭腦風(fēng)暴法的大意是：通過會議的形成，讓所有參加者在自
2025-01-20 13:49
【摘要】工程部Vagrantfirst精益生產(chǎn)培訓(xùn)之精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場改善什么是現(xiàn)場？現(xiàn)場：在制造型企業(yè)里，現(xiàn)場是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場改善要管好5個方面:Safety安全Morale士氣Delivery交期Cost成本Quality質(zhì)量
2025-01-20 22:23
【摘要】頭腦風(fēng)暴法 1 第一頁，共十一頁。 1.頭腦風(fēng)暴法的概念 ?頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴〞一詞。所謂頭腦風(fēng)暴(BrainStorming)，最早是精神病理學(xué)上 的用語，是指精神病患者的一種胡思亂...
2024-10-03 07:37
【摘要】20Novembre,2024 MMWH 頭腦風(fēng)暴案例及成功要點 BrainstormCaseKeypointsofsuccess WesleyLuo WCMHRSpecialist ...
2024-10-03 07:36
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