如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍ppt29)-銷售管理(參考版)

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2020年10月17日銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見的五個(gè)問題?1．銷售人員懶散疲憊?2．銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?，能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消

2024-08-17 18:16

如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(參考版)

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍谷文占本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊(duì)伍的方法和技巧6、掌握激勵(lì)銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講

2025-01-13 07:06

銷售培訓(xùn)講義-銷售黑洞(ppt29)-銷售管理(參考版)

【摘要】營銷員銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)講義心態(tài)心態(tài)：積極進(jìn)取的心理狀態(tài)。1、穩(wěn)定2、熱情3、心態(tài)周期一、銷售黑洞的危害與市場營銷六要素黑洞1

2024-08-16 11:48

如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(參考版)

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍第1講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析【本講重點(diǎn)】銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見的六個(gè)問題現(xiàn)存問題的原因及后果分析實(shí)際上，營銷的整個(gè)過程就是?推?和?拉?兩個(gè)動(dòng)作?！衾瓌?dòng)動(dòng)作，就是企業(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營銷組合手段，使消費(fèi)者主動(dòng)上門求購產(chǎn)品或要求服務(wù)。◆推動(dòng)動(dòng)作，則是指企業(yè)推動(dòng)渠

2025-01-19 00:23

[精選]如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(參考版)

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍谷文占本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊(duì)伍薪酬和考核的設(shè)計(jì)思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊(duì)伍的方法和技巧6、掌握激勵(lì)銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講

2025-02-08 23:07

華景廣場銷售推廣計(jì)劃(ppt29)-銷售管理(參考版)

【摘要】華景廣場銷售推廣計(jì)劃銷售現(xiàn)狀分析截至目前，華景的銷售活動(dòng)已經(jīng)開展了近十個(gè)月的時(shí)間，實(shí)際完成銷售約一萬平方米，在一定的層面內(nèi)樹立了部分知名度，也積累了一部分客戶群。但是，銷售過程中也存在部分問題，經(jīng)過房產(chǎn)部與我們的工作，部分問題已經(jīng)得到了解決。1.在春節(jié)前完善了項(xiàng)目的現(xiàn)場包裝；2.調(diào)整了項(xiàng)目的配套設(shè)施；3.提高了銷售價(jià)格；4.

2024-08-16 16:32

市場推廣管理與評估體系(ppt29)-銷售管理(參考版)

【摘要】1市場推廣管理與評估體系目錄?項(xiàng)目背景?基本理念?管理與評估體系?建議方案項(xiàng)目背景“我知道50%的市場花費(fèi)是被浪費(fèi)掉了，但問題是我不知道被浪費(fèi)的是哪一半？”公司管理層的期望公司管理層迫切期望建立一套可評估的市場推廣管理與評估體系

2024-08-17 17:04

如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍-秦毅(參考版)

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍---秦毅第一講一.銷售隊(duì)伍的六大問題:1.懶散疲憊的表現(xiàn):晚出早歸;辦事拖拉;做事消極2.銷售動(dòng)作混亂:例如所提供的產(chǎn)品型號跟顧客需求的差距甚遠(yuǎn).3.帶著客戶跑:自立門戶或者投奔競爭對手,把原先的客戶都帶走,這是令銷售經(jīng)理非常頭疼的事情.4.雞肋充斥:素質(zhì)好的想賺錢的走了,素質(zhì)實(shí)在太差的淘汰了,剩下每天等著領(lǐng)

2024-08-16 05:13

如何進(jìn)行咨詢公司的市場開發(fā)(ppt29)-銷售管理(參考版)

【摘要】卓越知識共享，高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績?#?培訓(xùn)/咨詢superskill如何進(jìn)行咨詢公司的市場開發(fā)職業(yè)咨詢顧問師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant卓越知識共享，高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績?#?培訓(xùn)/咨

2024-08-17 18:14

銷售隊(duì)伍管理ppt課件(參考版)

【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售：指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬（一）銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。?

2025-01-12 01:37

632銷售隊(duì)伍管理(ppt27)-銷售管理(參考版)

【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售：指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬（一）銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。?

2024-08-16 06:43

人員推銷與銷售隊(duì)伍管理(參考版)

【摘要】第16章人員推銷與銷售隊(duì)伍管理?銷售隊(duì)伍的廣泛性?銷售隊(duì)伍的職責(zé)1、送貨員——發(fā)送產(chǎn)品2、接單員——室內(nèi)接單或外勤接單3、溝通者——建立良好信譽(yù)，培育現(xiàn)有或潛在客戶4、技術(shù)員——提供技術(shù)知識服務(wù)5、需求創(chuàng)造者——?jiǎng)?chuàng)造性地推銷有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品6、解決問題者——用經(jīng)

2025-01-13 04:38

時(shí)代光華-如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(參考版)

【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤＋1萬集管理培訓(xùn)視頻+380

2024-09-14 09:12

[精選]【培訓(xùn)課件】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(參考版)

【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍銷售隊(duì)伍的核心作用銷售隊(duì)伍常見的五個(gè)問題?1．銷售人員懶散疲憊?2．銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?，能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個(gè)發(fā)展階段?

2025-01-20 19:55

salesmanagement-8銷售隊(duì)伍的建設(shè)與管理(參考版)

【摘要】銷售隊(duì)伍的建設(shè)與管理本章目錄銷售隊(duì)伍常見問題分析銷售隊(duì)伍的選拔與培訓(xùn)銷售模式與管理風(fēng)格的匹配1234從銷售開始你的職業(yè)生涯56銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)銷售隊(duì)伍的管理與控制第一節(jié)從銷售開始你的職業(yè)生涯如果你從銷售起步美國目前公司中85%的領(lǐng)導(dǎo)人是從這里起步的70%以上

2025-01-13 00:19

如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍ppt29)-銷售管理(參考版)

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