如何建設與管理銷售隊伍ppt29)-銷售管理-閱讀頁
2024-09-02 18:16本頁面
【正文】 些合作方式的規(guī)則 。 ? ■ 工作技能提升 。 怎樣幫 隊伍 度過 穩(wěn)定期 ? 形成隊伍的文化和氛圍。 高 產(chǎn) 期 ? 高產(chǎn)期的 隊伍 情況會繼續(xù)有所好轉 ? ■ 隊伍信心大增 ， 具備多種技巧 ， 協(xié)力解決各種問題 ? ■ 用標準流程和方式進行溝通 、 化解沖突 、 分配資源 ? ■ 隊伍成員自由而建設性地分享觀點與信息 ? ■ 隊伍成員分享領導權 ? ■ 巔峰的表現(xiàn)：有一種完成任務的使命感和榮譽感 如何帶領高產(chǎn)期的 隊伍 ? ■ 變革：隨時更新工作方法與流程 。 ? ■ 通過承諾而非管制追求更佳結果 。 ? ■ 監(jiān)控工作的進展，承認個人的貢獻，慶祝成就。 日常業(yè)務工作的過程管理 ?關鍵 :把過程管理中的時間管理 ,從年度細化到每月、每周、每日 ? 銷售日報表 ? 每周拜訪情況表 ? 每月拜訪計劃表 ? 每月工作報告和下月工作計劃 ? 每月銷售分析表 ? 市場巡視工作報告 ? 銷售行動指導表 能否打贏一場戰(zhàn)爭 , 取決與是否有一支健康的隊伍 陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部 2020年 10月 17日
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