【正文】 (五 )、其它經(jīng)濟(jì)開支 應(yīng) 按程序逐級(jí)審批，如有超出應(yīng)作出超預(yù)算分析報(bào)告，并按審批程序得到批準(zhǔn)，據(jù)以調(diào)整。 (三 )、編審人員編制出預(yù)算表，工程部經(jīng)理、正、副總經(jīng)理審核簽署無異后，報(bào)法人代表同意后生效執(zhí)行。 (二 )、預(yù)算編審人員對(duì)工程計(jì)算、材料分析 、定額套用、費(fèi)率計(jì)取的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 四、 經(jīng)濟(jì)合同 (一 )、公司所有的建設(shè)開發(fā)經(jīng)濟(jì)行為均須以經(jīng)濟(jì)合同為前提進(jìn)行操作。 (三 )、招標(biāo)工作的具體操作按公司制定的《建設(shè)工程招標(biāo)管理制度》執(zhí)行。 建設(shè)工程招標(biāo)時(shí)，公司成立招標(biāo)小組 ， 總經(jīng)理和副總經(jīng)理任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，小組成員由 各 部門經(jīng)理組成；其他項(xiàng) 目招標(biāo)時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小及重要和復(fù)雜程度，由公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)任命招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員招標(biāo)工作。 三、 工程招投管理 (一 )、工程建設(shè)施工單位和甲 方所 供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇，必須采用公開招投標(biāo) (包括邀、議標(biāo) )的方式進(jìn)行，任何招標(biāo)須有 3 個(gè)以上施工單位 (供應(yīng)廠家 )參加競(jìng)、議標(biāo)。 (五 )、 行政部： 在董事會(huì)下達(dá)給公司管理費(fèi)用指標(biāo)內(nèi)，安排好管理費(fèi)用的 開支。 在保證質(zhì)量的前提下，努力降低成本，減少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 對(duì)后期配套過程中應(yīng)交納的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格控制。 每月編制成本報(bào)表，在次月七日前報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 會(huì)同 工程部、開發(fā)部對(duì)董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)成本進(jìn)行的指標(biāo)分析。 公司各部門在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)結(jié)合本部門的職責(zé)參與公司的成本管 理 。 公司以董事會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目目標(biāo) 編制項(xiàng)目預(yù)算成本。 四、公司的總經(jīng)理對(duì)公司的成本管理負(fù)全面責(zé)任，開發(fā)部、工程部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)有與其職能相對(duì)應(yīng)的直接責(zé)任，在做好成本管理工作的前提下，公司應(yīng)在成本管理中逐步步推行目標(biāo)成本管理。 二、成本管理的基本任務(wù)是：通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算和分析，正確反映經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)各部門加強(qiáng)管理，尋找降低成本，減少消 耗的途徑，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 對(duì)外簽訂材料、設(shè)備、工程承包、勞務(wù)等方面合同應(yīng)嚴(yán)格按照公司經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)施辦法執(zhí)行。 重視固定資產(chǎn)的管理，所有固定資產(chǎn)由行政部登記造冊(cè)，專人管理和使用，每年清核一次。凡 屬國(guó)家規(guī)定應(yīng) 支付的費(fèi)用如：稅務(wù)、財(cái)政、會(huì)計(jì)常年咨詢費(fèi)按實(shí)列支、會(huì)議等在發(fā)生實(shí)單獨(dú)申報(bào)預(yù)算交董事會(huì)批準(zhǔn)。在合同最后一次付款時(shí)經(jīng)管部必須和財(cái)務(wù)部對(duì)帳，經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)實(shí)際付款情況后，方可付款。 財(cái)務(wù)部在工程付款記賬方面按 項(xiàng)目 或單位、按不同承包單位，分別設(shè)置預(yù)付款和應(yīng)付帳款明細(xì)賬。從材料設(shè)備采購、日常開支到工程預(yù)算，應(yīng)進(jìn)行全過程管理和控制，努力降低工程造價(jià)。 (二 )、成本、費(fèi)用管理 公司的工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付一律實(shí)行申請(qǐng)、審批手續(xù)，公司財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)支付的款項(xiàng)及總經(jīng)理簽字的預(yù)算內(nèi)的申請(qǐng)付款款項(xiàng)，辦理付款手續(xù)，對(duì)未經(jīng)申報(bào)及申報(bào)后未經(jīng)批準(zhǔn)的款項(xiàng)，即不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的款項(xiàng)，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒付。不得私自進(jìn)行外匯買賣業(yè)務(wù)。非經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)將資金調(diào)出系統(tǒng)，有關(guān)人員以嚴(yán)重過失論處。 公司將非公司業(yè)務(wù)之用的資金調(diào)出公司系統(tǒng)，應(yīng)由董事會(huì)研究決定董事長(zhǎng)書面批準(zhǔn)。 非計(jì)劃用款要專門向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。經(jīng)公司董事會(huì)同意使用所收的售樓款，帳務(wù)處理上仍計(jì)作撥付。 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)置帳戶；應(yīng)定期核對(duì)帳戶，定期財(cái)產(chǎn)清查，保證帳實(shí)相符；應(yīng)規(guī)范本公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為保證各種報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性、真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月二十五日向公司董事會(huì)報(bào)送月度 ―收支計(jì)劃表 ‖， ―資金支付預(yù)算表 ‖，待公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)額執(zhí)行。 公司的財(cái)務(wù)制度 報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn) 后執(zhí)行 。 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)建立財(cái)會(huì)人員考核檔案，作為晉級(jí)及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 對(duì)其業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部成員按業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要?jiǎng)澐謲徫?設(shè)置 。 公司根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)置財(cái)務(wù)部經(jīng)理，主持本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 財(cái)務(wù)人員因故離辭職時(shí)，須辦理交接手續(xù)，不得中斷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 (六 )、 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司聚財(cái)、理財(cái)、用財(cái)出謀劃策，嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)收支關(guān)，為提高公司效益努力工作 。 (四 )、 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)認(rèn)真分析、反映本公司財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)法規(guī)得情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。 (三 )、 財(cái)務(wù)管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作， 26 如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)算和繳 納國(guó)家稅收，保證股東權(quán)益不受侵犯。 四 、 財(cái)務(wù)管理制度 一 、 總則 (一 )、 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，統(tǒng)一管理各項(xiàng)資金，正確、及時(shí)、完整的反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司章程級(jí)公司董事會(huì)有關(guān)決議，制定本制度。如有剩余介紹信應(yīng)交回行政部注銷。 (四 )、 介紹信使用要求 介紹信均由行政部統(tǒng)一保管出具，開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。 部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。 凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級(jí)公章的，需經(jīng)行政部主任批準(zhǔn)。 凡屬對(duì)外公文需蓋公司級(jí)公章的，應(yīng) 經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門 印章 的 刻制 、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四 、 公章、介紹信使用管理 (一 )、公司公章、介紹信由行政部主任負(fù)責(zé)保管，部門印章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。 (七 )、物品報(bào)廢須由使用部門經(jīng)理填寫 ―報(bào)廢申請(qǐng)單 ‖，由行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。行政部每年要會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進(jìn)行一次清點(diǎn)。單價(jià)在 100 元以上物品，員工在離開公司時(shí)應(yīng)予以收回。 (五 )、各類物品采購后由行政部負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、入庫。 (三 )、各部門需購物品須按月提出購買計(jì)劃，由部門經(jīng)理按照 ―合理、必須、節(jié)約 ‖的原則填寫《物品購買申請(qǐng)》，注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價(jià)，按相關(guān)程序和管理權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)做出處理。 三 、 公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理 (一 )、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品由行政部負(fù)責(zé)管理，并建立財(cái)產(chǎn)、辦公用 品購買、使用登記制度。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。 任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)行政部主任同意，并填寫使用單，費(fèi)用自理。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。 因工作需要使用傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的，由行政部對(duì)其使用情況進(jìn)行登記，并安排專人管理。同時(shí)，每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防 中存在的問題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。 員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。 (四 )、著裝、禮儀 、禮節(jié)規(guī)定 員工在工作時(shí)做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。如有違反，即作違紀(jì)處理。 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無故遲到、早退、缺勤。 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表 (各種假條附后 )交部門經(jīng)理審核簽字后于每月 2 日前報(bào)行政部，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。 凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 甲方： 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方 簽字 ： 法人代表 (簽字蓋章 )： 三 、 行政管理制度 一 、 為保證公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求，特制定本行政管理制度。 第三十七條 本合同未盡事宜或今后國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定相的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 九、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 第三十五條 因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向單位申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng) 當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。其標(biāo)準(zhǔn)為： 服務(wù)不滿一年 (含一年 )的：賠償 80％培訓(xùn)費(fèi)； 服務(wù)不滿二年 (含二年 )的：賠償 60％培訓(xùn)費(fèi)； 服務(wù)不滿三年 (含三年 )的：賠償 40％培訓(xùn)費(fèi)。 第三十二條 乙方違反本合同的約定解除勞動(dòng)合同或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密等事項(xiàng)，給 甲方造成損失的，乙方應(yīng)按勞動(dòng)部《違反 勞動(dòng)法 有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》賠償甲方損失。 第三十條 甲方解除本合同后，未按規(guī)定給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模堪l(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還須按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的百分之二十五支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 經(jīng)與乙方協(xié)商一致，甲方解除本合同的； 乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作，由甲方解除本合同的。 八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償 第二十七條 下列情形之一，甲方違反勞動(dòng)合同約定條件的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： 甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資歷報(bào)酬的，除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付乙方工資報(bào)酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 甲方支付乙方的工資報(bào)酬低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí)，另外支付相當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 第二十六條 本合同期滿，勞動(dòng)合同 即終止。 第二十四條 乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。 第二十二條 乙方有下列情形，甲方不得終止、解除本合同。 第二十一條 下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方。 第二十條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同、扣發(fā)崗位工資、向乙方要求經(jīng)濟(jì)賠償直至追究司法責(zé)任。 第十八條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。 第十六條 乙方違反勞動(dòng) 紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予處分，直至解除本合同。 第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇：工作午餐及年休假。 第十二條 乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資歷、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 甲方應(yīng)為乙方填寫 《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》。 五、保險(xiǎn)福利待遇 第十一條 甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病統(tǒng)籌及其它。 第十條 甲方根據(jù)公司的效益和乙方的貢獻(xiàn)，自主解決給乙方頒發(fā)年度效益獎(jiǎng)或特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 第八條 甲方實(shí)行下發(fā)薪制，每月 10 日前以貨幣形式支付乙方上月的工資，總計(jì) ______元人民幣 (試用期按 _____%發(fā)給 )， (包括 ① 基本工資為 _______元； ② 崗位工資 ______元； ③ 職務(wù)工資_______元 )。 第六條 甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。乙方未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意不得自行加班加點(diǎn)。甲方安排乙方每日工作時(shí)間為八小時(shí) (不包括吃飯時(shí)間 )，每周 40 小時(shí)。 二、 工作內(nèi)容 第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，在 _____部擔(dān)任 ___________工作。 附件： 勞動(dòng)合同書 甲方： 涿州?？岛臧l(fā) 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 委托代表人： 甲方地址： 乙方： 居民身份證號(hào)碼： 性別： 年齡： 學(xué)歷： 家庭住址： 根據(jù)《中華共和國(guó)勞動(dòng)法》，甲 乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，同意自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。 凡未按規(guī)定提前 30 天申請(qǐng)辭職者，公司扣除該員工一個(gè)月 工資。 凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送行 20 政部審核，被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。 (七 )、 辦理辭 職或辭退手續(xù)的程序 凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前 30 天以書面形式向所在部門提出申請(qǐng)報(bào)告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。 有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退 ： (1)、 違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，影響正常工作秩序的； (2)、 由于員工未履行職責(zé)或有失職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的； (3)、 工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的； (4)、 有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的； (5)、 無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到記過以上處分的。 因以上原因被解聘的員工，可享受如下補(bǔ)償： (1)、工作滿 6 個(gè)月的，發(fā)給半個(gè)月工資 (2)、工作滿 7 個(gè)月不足一年的，發(fā)給一個(gè)月工資； (3)、工作 每 滿 1 年不足 2 年的