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房地產(chǎn)公司管理制度(參考版)

2025-04-15 03:24本頁面
  

【正文】 工程施工過程中,應(yīng)遵循的現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)主要有: 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001) 《工程測量規(guī)范》(GB5002693) 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ792002) 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ9494) 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502022002) 《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》(JGJ699) 《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》(GB500862001) 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ12099) 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》(GB503302002) 《人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ13490) 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB501082001) 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502082002) 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ8191) 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502052001) 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程》(JGJ791) 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ7891) 《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ552000) 《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ32002) 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ10787) 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB5016492) 《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T1095) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002) 《輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程》(JGJ512002) 《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ1382001) 《冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程》(JGJ11597) 《冷拔鋼絲預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件設(shè)計與施工規(guī)程》(JGJ1992) 《回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T232001) 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032002) 《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T503152000) 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ982000) 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T1362001) 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T1495) 《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(JGJ1372001) 《多孔磚(KP1型)建筑抗震設(shè)計與施工規(guī)程》(JGJ6890) 《設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T1394) 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502062002) 《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502072002) 《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ10396) 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ10296) 《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T1392001) 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ1139。 分部分項(xiàng)工程、專項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量等級的評定應(yīng)按照現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范和本單位相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定要求進(jìn)行,重要工序的檢查驗(yàn)收工作應(yīng)按專項(xiàng)工程進(jìn)行。 施工過程控制應(yīng)從原材料、半成品的質(zhì)量控制入手,材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計、國家標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。 各工序隱蔽工程的驗(yàn)收工作在施工過程中必須嚴(yán)格進(jìn)行,在班組自檢和項(xiàng)目部質(zhì)量部門檢查合格的基礎(chǔ)上方可提交監(jiān)理方驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格后報工程部檢查。除樣板房在營銷人員陪同下可進(jìn)入?yún)⒂^外,其余嚴(yán)禁參觀;特殊情況必須由營銷部書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知總包方做好相關(guān)的安全防護(hù)后方可進(jìn)入現(xiàn)場參觀。工程施工期間,非施工人員原則上不得進(jìn)入作業(yè)場所;對管理不力的總包單位每次罰款500元。為便于加強(qiáng)人員管理,職工宿舍門口的上方應(yīng)設(shè)置宿舍編號和住宿人員名單、身份證復(fù)印件。 對施工人員的管理及其它 施工單位應(yīng)盡量保持員工的相對穩(wěn)定,減少施工人員的頻繁變動,確保施工現(xiàn)場的和諧發(fā)展。 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工作量情況和消防要求估算現(xiàn)場施工臨時總用水量,確定臨時給水總管徑后申報安裝,采用總水表計量;各施工單位在總表下安裝給水支路,并分別裝表計量付費(fèi),水表安裝后不得隨意拆卸,如有違背作偷水處理,發(fā)現(xiàn)偷水一次罰款2萬元。 施工臨時用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求,配電柜內(nèi)安裝的元器件應(yīng)符合國家規(guī)定要求,安裝應(yīng)牢固、規(guī)范,確保操作維修方便;配電房的防雷接地要符合規(guī)范要求,現(xiàn)場臨時線路的絕緣性能應(yīng)良好,接地或接零均應(yīng)符合規(guī)范要求。 變壓器下裝有有功和無功電表計量,各施工單位應(yīng)各自安裝有功電表計量,無功表的電量按照有功表進(jìn)行分?jǐn)傆嬎恪?施工臨時用電管理 工程開工前,各施工單位應(yīng)把用電負(fù)荷情況及電氣設(shè)備平面布置圖提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師會同建設(shè)方電氣專業(yè)工程師匯總,進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的綜合協(xié)調(diào),并提出施工現(xiàn)場臨時用電總體布置方案。 外來施工人員應(yīng)辦理暫住證或流動人口計劃生育證明,任何單位不得使用童工,如檢查出現(xiàn)問題的,每人每例罰款100~500元。在檢查中被政府有關(guān)部門批評的,每次罰款1000元,被新聞媒體通報批評的,每次罰款2000~5000元。不能保證工地有衛(wèi)生飲水供應(yīng)的每次罰款50元。衛(wèi)生不符合要求的,每次罰款100~500元。 未設(shè)置廁所、浴室或設(shè)置不符合要求的,罰款1000元;廁所無專人清掃沖洗的,罰款200元。 在建工程內(nèi)擅自住人的,罰款200~1000元;現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一處大便的,罰款1000元。施工現(xiàn)場出現(xiàn)排水不暢,泥漿、污水橫流的,每次罰款100~200元。 施工現(xiàn)場不按規(guī)定堆放材料的,罰500~1000元;材料堆放不整齊或堵塞交通的,每次罰款50~200元。 施工單位不按要求砌筑圍墻、安裝大門的,罰款100~500元;大門口未正確掛好“五牌一圖”或內(nèi)容不全的,罰款500元。平時檢查對文明施工未達(dá)到規(guī)定要求的,責(zé)令停工整改外并處罰款。 施工現(xiàn)場安全帽分色管理規(guī)定:施工工人統(tǒng)一為黃色,施工單位管理人員統(tǒng)一為橙色,監(jiān)理單位統(tǒng)一為白色,建設(shè)方管理人員、客戶與營銷人員統(tǒng)一為紅色。 標(biāo)識系統(tǒng) 各標(biāo)段的入口處應(yīng)設(shè)有“五牌一圖”,整個工地做到規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確,嚴(yán)禁利用腳手架掛設(shè)“五牌一圖”。在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人,禁止在施工現(xiàn)場隨地大小便。 各施工單位必須安排專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,統(tǒng)一保安服裝,接受建設(shè)方保衛(wèi)部門的管理;進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴工作卡,工作卡由建設(shè)方統(tǒng)一確定樣式,各施工單位自行安排制作。施工主干道由監(jiān)理安排施工單位輪流清掃,確保清潔。 各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工人員多少、生活區(qū)域大小設(shè)置一定數(shù)量的專職衛(wèi)生保潔員,確保生活區(qū)清潔、衛(wèi)生、不積水。 辦公生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置固定的浴室和廁所,安排專人管理,及時清掃,保持整潔,并有防止蚊蠅孽生的措施。食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和衛(wèi)生設(shè)施,并保持衛(wèi)生整潔,炊事人員持健康證上崗。 生活區(qū)域、施工區(qū)域內(nèi)所有臨時設(shè)施房屋的門窗油漆,框刷白色,扇刷藍(lán)色。 生活區(qū) 辦公區(qū)域由建設(shè)方統(tǒng)一組織施工辦公用房,施工單位根據(jù)使用的數(shù)量、面積,按比例分?jǐn)偝鲑Y??偝邪贪唇ㄔO(shè)方劃定的區(qū)域在進(jìn)行場地布置時,應(yīng)充分考慮對分包商的場地進(jìn)行合理安排。,每次罰款3000元,在新聞媒體通報批評的,每次罰款5000元。 垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、卸料平臺搭設(shè)不能滿足規(guī)定要求的,每項(xiàng)次罰款1000元;物料提升機(jī)乘人的,每次罰款1000元;機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不認(rèn)真,致使其帶病作業(yè)的,每臺次罰款500元。 外腳手架搭設(shè)前必須編制專項(xiàng)施工方案并報審,使用的鋼管顏色應(yīng)符合建設(shè)方的統(tǒng)一規(guī)定(施工合同中明確),外側(cè)滿掛合格的密目式安全網(wǎng)(臨街立面應(yīng)用新安全網(wǎng)張掛),不按規(guī)定的不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的,每人次罰款50元;高處作業(yè)未按規(guī)定要求系掛安全帶的每人次罰款100元。 工人進(jìn)場未進(jìn)行安全教育、特種作業(yè)人員無證上崗的每人罰50~100元,并勒令增補(bǔ)合格后方準(zhǔn)繼續(xù)施工;特種作業(yè)人員違章作業(yè)的,每人次罰款50~200元;管理人員違章指揮的,每人次罰款100~500元。安全生產(chǎn)、文明施工管理未達(dá)到要求的,除工程竣工后按合同有關(guān)條款處罰外,施工過程中按下列辦法處理: 施工方施工現(xiàn)場未設(shè)專職安全員的罰款1000元,并勒令增補(bǔ)合格后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。 安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ1302001)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332001)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB5010493)等的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)理方、施工方制定的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)應(yīng)符合項(xiàng)目合同要求,并遵守國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。 安全生產(chǎn)、文明施工管理為確保工程建設(shè)安全、文明、有序的開展,提升企業(yè)形象,在國家和地方行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,結(jié)合國家康居型示范小區(qū)和本公司建精品商品住宅樓的相關(guān)要求,在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。通過會議,形成統(tǒng)一意見,制定工作方針,明確實(shí)施或改進(jìn)措施,達(dá)到共同目的,會議紀(jì)要由監(jiān)理方整理并及時抄送至與會單位。各承包商在匯報工程進(jìn)展情況時,應(yīng)提出下一步的工作計劃和需要建設(shè)方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決的問題,并對上一次例會提出計劃的完成情況做出小結(jié),對未完成項(xiàng)目說明原因以及落實(shí)補(bǔ)救措施;建設(shè)方、監(jiān)理方應(yīng)針對工程現(xiàn)狀提出階段性要求,并對施工方提出的相關(guān)問題做出明確答復(fù),以利工作的推進(jìn),會議紀(jì)要由監(jiān)理方整理并及時抄送至與會單位。 施工期間的工程例會施工期間的工程例會由總監(jiān)理工程師主持。會議內(nèi)容為:建設(shè)方、監(jiān)理方和承包商分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。承包商項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部及本公司有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行全面的自審,把審查出的問題或意見在圖紙會審時予以解決。 各分包或?qū)I(yè)工程開工前,分包商除應(yīng)做好自身承建項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作外(編制并自審?fù)瓿晒こ淌┕m?xiàng)方案、施工進(jìn)度計劃等),尚應(yīng)與總承包商簽訂好配合協(xié)議,明確施工中要求配合的工作內(nèi)容以及各自的責(zé)、權(quán)、利,便于施工過程中操作;此外,分包商應(yīng)把編制的施工進(jìn)度計劃與總承包商的實(shí)際進(jìn)度計劃進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,確定最佳切入時間點(diǎn)進(jìn)場施工。 根據(jù)建設(shè)方規(guī)定的施工現(xiàn)場平面布置原則,總承包商應(yīng)在進(jìn)場前向監(jiān)理方和建設(shè)方提交施工現(xiàn)場布置圖及詳細(xì)的實(shí)施方案,工程開工前按批準(zhǔn)的方案完成施工現(xiàn)場場地布置及臨時設(shè)施的施工。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)完成項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目監(jiān)理管理制度(包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全與文明施工現(xiàn)場及施工過程相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理)、監(jiān)理成果考核激勵機(jī)制等的編制與審核工作,為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程管理確定目標(biāo)和規(guī)則。 通過工程例會、工程專題會議等協(xié)調(diào)處理其與工程其他參與各方的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)分包與總包的配合工作,并要求分包方施工的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和工序完成時間等,必須滿足總包方的統(tǒng)一要求。 與項(xiàng)目監(jiān)理部、總包單位齊抓共管,強(qiáng)化分包、專業(yè)承包單位的成品保護(hù)意識,成品保護(hù)的原則是:“誰施工誰保護(hù),誰破壞誰賠償”。 協(xié)同項(xiàng)目監(jiān)理部對分包、專業(yè)承包單位進(jìn)場使用的材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格實(shí)施材料進(jìn)場、使用報審制度(分包方的材料報審程序參照總包方執(zhí)行),確保工程質(zhì)量。合理協(xié)調(diào)分包單位提出的施工進(jìn)度計劃與總包單位施工進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,優(yōu)化結(jié)合點(diǎn)后提出調(diào)整意見落實(shí)總包、分包或?qū)I(yè)承包單位修改并付諸實(shí)施。分包工程施工合同簽定后,督促分包方在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)場,并督促分包、專業(yè)承包單位與總包單位及時簽訂分包工程配合協(xié)議,參與協(xié)調(diào)其進(jìn)場前的各項(xiàng)工作以及與各單位的銜接工作。 以上各項(xiàng)工程技術(shù)文件,必須經(jīng)工程部經(jīng)理審查確認(rèn)后在工程結(jié)算時方能確認(rèn)有效。 技術(shù)核定(洽商)單應(yīng)先報項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)核定后報工程部審查批準(zhǔn);對于工程量變更的審核,總包方應(yīng)先提交變更依據(jù)及工程量計算書給現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核,項(xiàng)目監(jiān)理部收到工程量變更簽證單必須及時完成審核工作后交工程部審查確認(rèn)。 對總包方各項(xiàng)報審工作的程序要求: 開工報告、施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件,應(yīng)先報監(jiān)理方,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)方工程部審查。 施工過程中,對總包方發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,及時向總工室或設(shè)計公司提出和聯(lián)系設(shè)計變更,并及時傳送信息、跟蹤設(shè)計變更問題的執(zhí)行和落實(shí)情況(經(jīng)總工室簽字確認(rèn)后下發(fā)的設(shè)計變更方為有效);對公司及其他指令性部門提出的整改意見,無條件落實(shí)總包單位完成。 總包方對分包方施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明等負(fù)有檢查、督促整改的責(zé)任,在施工進(jìn)度、工程款支付上享有控制的權(quán)力,分包方必須服從總包方的管理,總包方應(yīng)對分包方負(fù)責(zé)。 明確總包方與分包方、各專業(yè)承包商之間的關(guān)系及總包方在整個工程施工中在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明等方面的責(zé)權(quán),明確總包對分包需配合的內(nèi)容和相關(guān)處罰措施,充分發(fā)揮工程參與各方的綜合管理能力;總包單位對所承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行分包,必須經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可,總包方對所承包項(xiàng)目范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包,更不允許對所承包項(xiàng)目進(jìn)行肢解分包。對總包單位的資源(勞動力、材料、設(shè)備、資金)配備情況隨時進(jìn)行了解和跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促整改。 不定期檢查施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明及進(jìn)場材料的質(zhì)量情況,并經(jīng)常核查施工進(jìn)度情況,明確節(jié)點(diǎn)工期,以時間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格控制工程形象進(jìn)度;制定詳細(xì)的施工質(zhì)量、安全文明管理制約措施和施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度遲延暫扣工程款的措施,并定期組織檢查評比,按制定的獎懲制度將獎罰情況當(dāng)月張榜公布;工程施工中,應(yīng)積極組織引導(dǎo)總包方在節(jié)點(diǎn)時間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時調(diào)整目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成時間。 參與審查(核)總包單位報送的施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計劃(含施工總計劃、月度施工計劃)等,發(fā)現(xiàn)不合理或錯誤時提出改進(jìn)措施并檢查改正情況。 協(xié)同項(xiàng)目監(jiān)理部檢查總包單位項(xiàng)目部各類管理制度的建立健全情況,并督促項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督其執(zhí)行;對管理制度不完善、制度執(zhí)行不力的提出整改意見并限期整改。 工程部對總包單位的管理
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