【正文】 編審誤差率要嚴(yán)格控制在百分之二以內(nèi)，因工作責(zé)任心不強形成誤差的，要追究當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 (二 )、組織機構(gòu)。 (二 )、 開發(fā)部： 對前期開發(fā)過程中應(yīng)交納的各項費用，做到合理、必須。 五、 成本管理責(zé)任制 (一 )、管理責(zé)任建立的原則 公司應(yīng)按照分級、歸口管理、權(quán)責(zé)結(jié)合、責(zé)任到人的原則，建立和健全與實際情況相適應(yīng)的成本管理責(zé)任制。 購入的低值易耗品，一次性攤?cè)胭M用后，應(yīng)有 行政部相應(yīng)建立實物臺帳。 嚴(yán)格進行工程成本和管理費用的管理和控制。 公司接到董事長簽字之調(diào)配資金通知，應(yīng)立即照辦，不得延誤。 (三 )、 財務(wù)工作要求： 公司財務(wù)部按財政部規(guī)定的格式、內(nèi)容和時限，定期向 主管財稅機關(guān)報送財務(wù)會計帳表、年度報表應(yīng)附有中國注冊會計師的審計報告。財務(wù)部經(jīng)理由董事長提名，董事會任免。其基本任務(wù)時，做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作、籌措資金、有效運用資金，提高企業(yè)效益。 各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。 (二 )、 公司 印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。 (六 )、員工領(lǐng)用物品均需填寫 ―物品領(lǐng)用單 ‖。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。 (六 )、各種辦公設(shè)備的使用制度 電腦、復(fù)印機、傳真機、長途電話、車輛均由行政部指定專人負責(zé)保管、維護。 24 員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo)。 (二 )、考勤制度 各部門要指定專人負責(zé)考勤，并將名單交行政部備案。 第三十四條 乙方自行解除本合同 (辭職 )的，甲方不支付經(jīng)濟補償金。 第二十八條 下列情形之一，甲方根據(jù)乙方在甲方工作年限，每滿 一年發(fā)給本人月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金，所應(yīng)交納的稅額由乙方自行負擔(dān)。 乙方患病或因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的； 乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的； 雙方不能依據(jù)本合同第十八條規(guī)定就變更合同達成協(xié)議的。 六、勞動紀(jì)律 第十五條 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守工作規(guī)范；愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。此部分獎勵的應(yīng)納稅部分由乙方自行負擔(dān)。 第四條 甲方由于工作需要安排乙方加班的，應(yīng)安排乙方同等時間補休或支付加班工資。 凡 辭職或辭退的員工，均須按照 ―員工調(diào)出交接手續(xù)清單 ‖中的要求，向公司結(jié)清費用、債務(wù)、交清物品以及所負責(zé)部門的帳目、文件等。 (五 )、 員工的解聘 有下列情況之一者，公司可以解聘員工： (1)、雙方一致同意的； (2)、員工不能勝任 ； (3)、員工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的 ； (4)、員工患病 1 個月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的； (5)、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的； (6)、其他原因。 升職審批權(quán)限及程序 (1)、升任部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn)； (2)、升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報董事會批準(zhǔn)。 (三 )、 對 于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過 失錯誤者，給予處分。 在職培訓(xùn)：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進行培訓(xùn)。 公司依據(jù)員工的能力、 績效 、貢獻等，可上下浮動員工工資。 公司員工有義務(wù)做到： (1)、 熱愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規(guī)。 勞動合同期限屆滿 。 (6)、批準(zhǔn)錄用后，由行政部安排簽訂勞動合同。 (2)、具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平。 七、 工作績效評價制度 階段 (季度、半年、年度 )工作完成后，由行政 部 組織有關(guān)人員按照《人力資源管理辦法》對全體員 工 階段工作進行績效評價，提出獎懲建議，并將考核結(jié)果報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 全體職工大會：每季度首月五日前召開，公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工報告上季度工作完成情況，部署本季度工作安排意見。 工作任務(wù)完成人為第一責(zé)任人，部門經(jīng)理為第二責(zé)任人，總經(jīng)理 (副總經(jīng)理 )為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。 及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。 負責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核 ，制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施 。 二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) (一 ) 負責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。 (二 )確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 (五 ) 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、 驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。 (四 ) 協(xié)助 審核預(yù)算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符。 辦理乙供材料價差簽證。 五 、 工程部崗位職責(zé) 一、 工程部工作內(nèi)容： (一 ) 項目工程技術(shù)工作 。 (三 ) 征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。 (七 ) 辦理工程開工 前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。 (八 ) 完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制 ―銀行存款余額調(diào)節(jié)表 ‖，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。收付款后要在收付款憑證上簽章。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進行會計處理。 編制總 賬 科目余額表，并與有關(guān)明細賬核對，保證帳帳相符。并向各職能部門反饋。 及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。 (十三 ) 負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 (六 ) 負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。夜間要對重要部位嚴(yán)格細致的檢查，對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫在記錄本上確保萬無一失。 (五 )每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣。 營業(yè)執(zhí)照的年檢，財務(wù)年檢的聯(lián)系。 四、行政部總務(wù)工作職責(zé) (一 ) 負責(zé)填報公司行政管理費預(yù)算審批表。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對總經(jīng)理負責(zé)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達的暢通。 負責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理、物業(yè)管理等招標(biāo)的牽頭工作。 協(xié)助總經(jīng)理做好公司財務(wù)管理工作。 執(zhí)行 公司 章程以及董事會通過的各項決議； 全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會提交管理報告； 提出適應(yīng)公司業(yè)務(wù)需要的組織結(jié)構(gòu)建議，制定公司經(jīng)營管理的規(guī)章制度， 經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行上述制度，并根據(jù)董事會的有關(guān)要求，逐步完善上述制度； 提請董事會任命或解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員 和部門經(jīng)理（正職） ； 任命或解聘由董事會 任命或解聘 以外 的各級管理人員； 聘用或辭退公司的員工， 提出 公司員工的獎懲、薪金、福利等， 經(jīng) 董事會批準(zhǔn) 后施行 ； 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外簽定合同或協(xié)議，對外付款； 在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)處理其他事務(wù)。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，由行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。 對公司的遠期規(guī)劃和年度計劃及每月的工作目標(biāo)提出方案和指導(dǎo)建議。 了解、研究和掌握房地產(chǎn)市場的發(fā)展動向，及時反映情況，提供信息，為公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度提出合理化建議、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 (二 ) 公司行政管理工作 制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； 負責(zé)對員工進行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理； 根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費用的支出； 負責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度； 負責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定； 負責(zé)公司文件的管理工作； 根據(jù)公司行政管理制度，做 好電話、傳真和復(fù)印機等設(shè)備的使用和管理； 負責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作； 負責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作 、環(huán)境衛(wèi)生 的管理； 負責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作； 1 積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議； 1 負責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。 協(xié)調(diào)公司對外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。 (二 )認真遵守北京公安交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。 (四 ) 禮貌待人，語言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí)，問題難以解決實際是上報上級處理。 (四 ) 負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 (十 ) 負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。 督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工 作。 編制的成本計劃應(yīng) 先進 合理，費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍。 (九 ) 負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。 (三 ) 會同其他部門定期進行財產(chǎn)清查，及時清理往來帳。需要歸檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。 四、 出納員崗位職責(zé) (一 )辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù) 。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。 (五 ) 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。 (七 ) 保管有關(guān)地稅、國稅的計算機代碼因帳、空白收據(jù)和支票 出納員說管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。 10 (四 ) 負責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 負責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并辦理取證工作。 具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑。 (二 )材料設(shè)備工作 。 二、 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： (一 ) 工程部經(jīng)理全面負責(zé)工程部的日常管理工作。合同生效后，負責(zé)合同的傳遞、存檔。 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。 (二 ) 負責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。 六 、 銷售部崗位職責(zé) 一、銷售部崗位職責(zé) (一 )正確掌握市場 定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。 (三 )管理銷售活動 制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。 定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。 14 第 二 部分 公司各項管理制度 一、 工作制度 一 、工作計劃制度 各部門根據(jù)工作職責(zé)范圍和工作流程圖的要求，于每月的 25 日前提出本部門下月詳細工作計劃及安排建議。主要內(nèi)容為安排部署本月的主要工作任務(wù)。對有關(guān)問題及時協(xié)調(diào)處置的同時向上一級負責(zé)人請示報告。 (四 )、 每半年對公司 人員進 一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其的評估，填出《員工培訓(xùn) (考核 )報告》，為公司儲備和提供人才。 (3)、行政部 組織 面試、審查、簽署意見。合同期 一般為一 ~三年 。 勞動爭議 。 三 、 員工工資 (一 )、 工資形式與發(fā)放形式 公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。 員工離開公司時，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動工資。 六 、 獎懲 (一 )、 公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實際情況，制定員工獎懲條例。 員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會規(guī)定的程序進行。 其他原因等。 (七 )、 辦理辭 職或辭退手續(xù)的程序 凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前 30 天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。 二、 工作內(nèi)容 第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，在 _____部擔(dān)任 ___________工作。 第八條 甲方實行下發(fā)薪制，每月 10 日前以貨幣形式支付乙方上月的工資，總計 ______元人民幣 (試用期按 _____%發(fā)給 )， (包括 ① 基本工資為 _____