濰坊市寒亭天潤錦江苑營銷策略報告20頁-營銷策劃(參考版)
2024-08-17 10:30本頁面
【正文】 。 具體內(nèi)容見下表（以產(chǎn)品類型制定計劃表）： 銷售階段一覽表 內(nèi)容 分類 編號 各 項 技 術(shù) 指 標(biāo) 時 間 段 天數(shù) ∑（天 數(shù)） 銷售率 ∑ 前 期 1 前期準(zhǔn)備期 146 / / / 2 預(yù)約引導(dǎo)期 ． 31 104 / / / 多 層 住宅、高層?xùn)|單元 3 NO1強(qiáng)銷期 04． 48 48 40% 40% 高 層 住宅、底商、 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓 4 二次引導(dǎo)期 12 60 10% 50% 5 產(chǎn)品成熟期 25 85 5% 55% 6 產(chǎn)品持續(xù)期 31 116 10% 65% 7 NO2強(qiáng)銷期 29 145 15% 80% 8 產(chǎn)品成熟期 27 172 10% 90% 9 產(chǎn)品衰退期 25 197 7% 97% 10 產(chǎn)品掃蕩期 48 245 3% 100% 合 計 共計十個階段 共計 245天 除去項目前期的兩個月是不計入銷售周期 ,再扣除春節(jié)的一 月，可用銷售天數(shù)為 216 100% 銷售率走勢曲線圖 8030%0204060801001 2 3 4 5 6 7 8 9 10銷售階段銷售率階段銷售率總銷售率 ▲ 綜述：根據(jù)本案 產(chǎn)品及價格體系 特性，在具體行銷過程中，減弱相應(yīng)的個人SP行銷。 主題：售罄??珍藏戶型、限時搶購中！ 四、 項目營銷計劃 ? 由于本案有著 寒亭地標(biāo)性建筑、高層景觀房、優(yōu)質(zhì)物業(yè)配套、酒店娛樂相得益彰、典范式景觀小區(qū) 等相應(yīng)的特殊性和唯一性； ? 同時項目又分為四種不同類型產(chǎn)品――多層住宅、小高層住宅、產(chǎn)權(quán)式酒店、底商，在營銷推廣手法和銜接上有一定的先后順序； ? 再綜合考量到濰坊 夏季的氣溫、銷售節(jié)氣 等因素對銷售的影響，故在具體各銷售周期分段擬訂時有意的淡化或規(guī)避某些銷售階段，但在 某些關(guān)鍵的銷售階段則加以強(qiáng)化或拆分。 “國際知名物業(yè)管理集團(tuán)全程顧問新聞發(fā)布會”公關(guān)活動 創(chuàng)造有新聞價值的事件，引起投資者、購房者關(guān)注 保證銷售去化 主定位： 寒亭中央住宅區(qū)的形成，必將帶動高檔物業(yè)的投資力度 媒體新聞炒作，擴(kuò)大知名度，積累客戶 主口號 ： 寒亭投資菁英時代，即將來臨 新聞與軟廣告主題舉例： 市場呼喚真正的產(chǎn)權(quán)式酒店公寓、新型公寓式酒店即將現(xiàn)身市場 國際知名物業(yè)管理集團(tuán)全程顧問天潤錦江苑 公寓式酒店與寒亭開發(fā)互相呼應(yīng) 應(yīng)如何正確選擇和投資產(chǎn)權(quán)式酒店公寓 感受寒亭品質(zhì)典范生活天潤樣板間參觀 天潤錦江苑 住宅熱銷、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓即將推出 第四輪營銷策略（ 2020年 10月－ 11月） A、銷售目標(biāo) 進(jìn)入尾盤銷售階段，目標(biāo)前三輪未售房源。使業(yè)主真正行使老板的權(quán)力。但是在尚處于以住宅消費為主的寒亭來講，產(chǎn)權(quán)式酒店銷售存在著一下難點： 1）、市場認(rèn)知度、接受度不高，消費群體投資意識淡?。? 2）、市場價格處于高位，難以在本區(qū)域客戶群體中找到適當(dāng)切入點； 3）、根據(jù)甲方無投資類商業(yè)物業(yè)開發(fā)經(jīng)驗及企業(yè)口碑，難以在簽定《委托經(jīng)營管理合同》時充當(dāng)擔(dān)保人； 4）、 對此，本案產(chǎn)權(quán)式酒店銷售手法 投資回報――委托經(jīng)營管理五年；前兩年投資回報總計 10％現(xiàn)場派發(fā)，第三年 8％、第四年 9％、第五年 10％。 面積區(qū)段：多層住宅 91－ 133m2 產(chǎn)權(quán)式酒店 40－ 60m2 B、促銷手法 多層住宅 3＃樓，通過合理的價格控制及房源控制，進(jìn)行常規(guī)銷售。 C、企劃配合 廣告策略 主定位： 將產(chǎn)品的投資優(yōu)勢通過廣告逐步展現(xiàn)，讓投資者堅定信心 主口號： 天潤錦江苑高層住宅 ，寒亭的驕傲！ 系列硬廣告主題： 主標(biāo)題： 天潤錦江苑，時尚高層住宅、驚艷寒亭 強(qiáng)銷期及持續(xù)期廣告 主題一：針對目標(biāo)客戶，賦予產(chǎn)品身份象征和時代精 神 主標(biāo)題： 天潤錦江苑，寒亭上層菁英召集令 第三輪營銷策略（ 2020年 7月中－ 10月） A、銷售目標(biāo) 經(jīng)過兩輪的市場積淀和品牌效應(yīng)的產(chǎn)生，本輪銷售目標(biāo)主推多層 3＃樓和產(chǎn)權(quán)式酒店，合理有效利用多層房源，保證整案銷售熱度。 3）制作“天潤 1）各聯(lián)盟商家可享受會員的待遇。錦江苑”與加盟的商家簽訂了嚴(yán)格的會員優(yōu)惠協(xié)議，涉及條款包括優(yōu)惠時期、重復(fù)打折解決辦法、VIP待遇、客戶投訴與理賠辦法等。錦江苑”商家聯(lián)盟會員卡所提供的包括衣、食、住、行等方方面面的信息資訊及優(yōu)惠折扣。錦江苑”商家聯(lián)盟會員卡，原則上歡迎關(guān)心“天潤擴(kuò)大樓盤品牌效應(yīng)，提升樓盤附加值，形成價格支撐點； 淡化意向民眾對寒亭區(qū)域城市生活基礎(chǔ)配套設(shè)施不足的認(rèn)知； 作為業(yè)主，只要出示會員卡便可享受到 各種折扣和優(yōu)惠服務(wù)。錦江苑”商家聯(lián)盟是由“天潤 高公攤面積 解決方案：解決方案：送陽臺面積，抵消客戶心理影響 高層觀景房（ 3套）――拍賣競
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