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商業(yè)計劃書與招股書的區(qū)別-wenkub.com

2025-05-10 07:51 本頁面
   

【正文】 這些地點應當是投資公司較易到達的地點,例如發(fā)行人、 承銷商、證券交易所和證監(jiān)會所在地等。招股說明書中有關貨幣金額的資料除特別說明之外,應指人民幣金額。發(fā)行人在招股說明書有效期內未能發(fā)行股票,必須修訂招股說明書,補充最新的財會資料和其它信息。在對兩種文本的理解上發(fā)行歧義時,以中文文本為準。 如果發(fā)行人由原有企業(yè)經改制而設立,且改制不足 3 年,則發(fā)行人在根據本準則的要求對其歷史情況進行披露時,應包括原有企業(yè)情況。投資者在做出認購本股的決定之前,應首先仔細閱讀招股說明書全文,并以全文作為投資決定的依據。一般情況下,招股說明書概要約為 1 萬字左右。招股說明書概要應當與招股說明書一并報請證券監(jiān)管機構審批。招股說明書中有關貨幣金額的 資料除特別說明之外,應指人民幣金額。發(fā)行人在招股說明書有效期內未能發(fā)行股票,必須修訂招股說明書,補充最新的財會資料和其它信息。在對兩種文本的理解上發(fā)行歧義時,以中文文本為準。 如果發(fā)行人由原有企業(yè)經改制而設立,且改制不足 3 年,則發(fā)行人在根據本準則的要求對其歷史情況進行披露時,應包括原有企業(yè)情況。 (四)本準則的基本原則是要求發(fā)行人將一切對投資者進行投資判斷有重大影響的信息予以充分披露,以利于投資者更好地做出投資決策。 附件:《招股文明書的內容與格式》 (附件一) 二、招股說明書的內容與格式 (一)根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)與《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》(以下簡稱《股票條例》制定本準則。具體格式見附件一。從目前我國發(fā)布招股說明書公告的情況來看,招股說明書的公告主要采取由報紙全文發(fā)布招股說明書的形式。招股說明書的審批,一般由政府授權部門進行。一般來說,招股說明書應采用書面形式,其格式由發(fā)起人自行確定。公司首次公開發(fā)行股票,必須制作招股說明書。 企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和商業(yè)計劃書的假設相一致。 著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的 創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。 財務規(guī)劃一般要包括以下內容 : (1)商業(yè)計劃書的條件假設; (2)預計的資產負債表;預計的損益表 ;現金收支分析;資金的來源和使用。 在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,風險企業(yè)家應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經穩(wěn)定的銷售渠道中去。風險企業(yè)家應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。在商業(yè)計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。 4. 市場預測 當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。 企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。 3. 人員及組織結構 有了產品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是 “一筆債 ”,都要努力去兌現。 在產品 (服務 )介紹部分,企業(yè)家要對產品 (服務 )作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫 20 頁紙以上。 在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題: (1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經營的性質和范圍; (2)企業(yè)主要產品的內容; (3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰; (5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。 商業(yè)計劃書專家 計劃摘要一般要有包括以下內容: 公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。 如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業(yè)生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到: “噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞?。?” 2.敢于競爭 在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應細致分析競爭對手 的情況。這些問題包括:產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少? 企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產品有興趣。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經營狀況和經營目標,說服出資者 (原有的或新來的 )為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。 2.你的計劃是否具體及適度的,計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。 5. 管理團隊:描述主要的團隊成員。 商業(yè)計劃書主要包括: 1. 執(zhí)行摘要:它出現在商業(yè)計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。我在之后的商業(yè)計劃書咨詢和寫作中才深深的感到了商業(yè)計劃書在幫助決策上 的重大作用。 ”教授搖搖頭說: “不對,差遠了。 其次,商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。 目錄 [隱藏 ] 定 義 撰寫商業(yè)計劃書的要求如下: 怎樣寫好商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書(炬視公司)的內容 怎樣寫商業(yè)計劃書摘要(飛衛(wèi)咨詢)
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