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商業(yè)計劃書范本-1與商業(yè)計劃書范本匯編-wenkub.com

2024-11-23 01:34 本頁面
   

【正文】 附錄 附1:行業(yè)分析中的關(guān)鍵問題??,該行業(yè)有多少新加入的公司????,減少還是持平????附2:風(fēng)險企業(yè)分析中的關(guān)鍵問題?、版權(quán)、商標(biāo)的情況???需要整修嗎?,列出成本 ???????:教育程度、年齡、特長及愛好???附3:生產(chǎn)計劃關(guān)鍵問題?,誰將成為分包者?(給出分包者姓名和地址)??(包括幾份書面合同)?(如果可能應(yīng)列出步驟)???相應(yīng)的成本怎樣???如果是零售或服務(wù)型企業(yè):???存貨如何被促銷?附表4:組織計劃關(guān)鍵問題?,誰是合伙者以及合伙協(xié)議的條款是什麼?,誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票??以及發(fā)行了多少有表決權(quán)股票和非表決權(quán)股票??(給出姓名、地址和簡歷)??他或她的背景怎樣??、紅利、或其他形式的工資怎樣?。[收支平衡表] 對一些項目作出標(biāo)注,比如現(xiàn)金/支付能力/增長的債務(wù)[現(xiàn)金流和盈虧平衡分析] 這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。投資于[代理商/研發(fā)/其他的銷售渠道后]我們將會得到更大的價值。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。Ⅻ.財務(wù)計劃A. 損益預(yù)估表 B. 現(xiàn)金流預(yù)測B. 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表C. 盈虧平衡分析D. 資金的來源和應(yīng)用[收入預(yù)估表]我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計,如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬?。他們在什麼地方,以及為什麼會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會很好。我們的品牌將被客戶和VC所認(rèn)識,我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)在[x]年特別是我們的領(lǐng)先產(chǎn)品將有機會在某些領(lǐng)域影響人們的生活狀態(tài)、改變生產(chǎn),提高性能。雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險,我想我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為[x]?;蛘呶覀儏⒓恿藥讉€展覽,我們只對那些對我們的產(chǎn)品感興趣的購買者展示產(chǎn)品。我們策劃我們自己的廣告,并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰(zhàn)略廣告之一。f. [廣告、促銷、商業(yè)展覽],你的目標(biāo)是在市場上介紹、促進(jìn)、支持你的產(chǎn)品,盡管合適的廣告設(shè)計、商業(yè)的促銷活動需要花費資金??蛻粼敢鉃槲覀兊漠a(chǎn)品支付多少錢?為什麼?d. [分銷渠道] 我們產(chǎn)品的分銷渠道有[批發(fā)、商場零售或其他方式]。我們根據(jù)不同類型的顧客比如[國籍/生活的年代/老年人等]對產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品。盡管我們的產(chǎn)品存在[價格高/品牌保護(hù)不足]等問題,我們正努力明確我們的產(chǎn)品在市場上的[x]定位,以克服我們的弱點.B. 市場營銷a. 我們的營銷計劃是根據(jù)以下條件制定的[x]。這一市場環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品銷售的配送是通過[零售商,制造商,原材料提供者]。b. 市場環(huán)節(jié)我們定義我們的市場環(huán)節(jié)[為家庭/學(xué)校/公司提供文具的生產(chǎn)商、食品領(lǐng)域內(nèi)的低脂肪奶酪生產(chǎn)者],這個市場環(huán)節(jié)在過去的幾年里是[穩(wěn)定/不穩(wěn)定]。市場研究的數(shù)據(jù)報告(提供數(shù)據(jù)來源)顯示市場將會于[年]出現(xiàn)[上漲,萎縮]至[x%]。子公司目前發(fā)展停滯,因為總公司沒有提供改進(jìn)機器設(shè)備的運營資金,該子公司由一位副總裁負(fù)責(zé),他上任已經(jīng)6個月了,前一任管理者負(fù)責(zé)了11個月??匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。Ⅴ.行業(yè)分析A. 我們將進(jìn)入何種行業(yè)B. 行業(yè)a. 歷史b. 現(xiàn)狀B. 客戶分析C. 競爭分析a. 海外b. 本地D. 原材料的供應(yīng)E. 新入者的威脅a. 海外b. 本地F. 替代產(chǎn)品G. 結(jié)論a. 進(jìn)入時機b. 成功因素Ⅵ.產(chǎn)品與風(fēng)險A. 產(chǎn)品介紹a. 研發(fā)歷史b. 技術(shù)規(guī)格c. 實踐證明B. 產(chǎn)量目標(biāo)a. 規(guī)模經(jīng)濟b. 公司的使命和銷售預(yù)測C. 運作流程和功能設(shè)置D 運作方式 a. 理由b. 可行性E. 選址a. 原則b. 比較F. 勞動力需求G. 研發(fā)H. 物流管理c. 原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購d. 運輸e. 其它H. 質(zhì)量控制I. 產(chǎn)量計劃Ⅶ.競爭分析A. 描述你在產(chǎn)品、管理、價格、廠址、財務(wù)計劃上的核心競爭力是什麼。I. 另一種對公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同[x]共同建立合資企業(yè)。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。G. 公司符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀(jì)錄。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。我們能實現(xiàn)這些是因為采用了[優(yōu)異產(chǎn)品的開發(fā)、掌握市場發(fā)展趨勢和需求,賦予創(chuàng)新精神并且采用有效的分銷和包裝]c. 為了實現(xiàn)我們的目標(biāo),我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關(guān)幫助]B. 遠(yuǎn)景C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的產(chǎn)品或服務(wù)。項目計劃書 教學(xué)工作計劃書 b. [ x ] 年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。E. 管理團(tuán)隊我們的團(tuán)隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性,他們有[ x ]年的合作經(jīng)驗;有銷售[ y ]年的經(jīng)驗有[ x ]年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,并且有在[其他方面][ x ]的經(jīng)驗。我們計劃擴大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的[產(chǎn)品或服務(wù)] 包括[ x,y,z ] 。b. 在近期[ 時期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額,并且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問題,我們期望完成 [ x ]的銷售額,在[年]完成[ x ]的稅前利潤。) 公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 資金投入 人員(個) 13  13   13   15  18 保密承諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。由于上海與杭州的人均收入的差別,我們的收費標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查,估計預(yù)售會員可達(dá)50人。夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。 為了吸收會員和增加收入,將在開放前進(jìn)行吸收會員的促銷活動。 服飾設(shè)計可以分為著裝設(shè)計, 服裝搭配,飾物佩戴。 第一、面部化妝造型. 面部化妝可以分為臉型美飾化妝法 臉型矯正化妝法, 皮膚美飾化妝法、 皮膚矯正化妝法 眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、 眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。 服務(wù)介紹: 傾城之陽將秉承“緊跟時代,打造生活”的藝術(shù)理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修;建立升級淘汰制,使每位員工都能看到升
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