【正文】 ，交給計分員按去掉一個最高分，去掉一個最低分，然后得出平均分的方法，為每位應試者計算出最后得分。：一是應試者之間不準相互商議、交頭接耳；二是強調該項討論對應試者面試總成績很重要，鼓勵并暗示應試者應積極發(fā)言。、市場經(jīng)濟發(fā)展配套的民主制度與法律法規(guī)不健全?！耙率匙銊t知廉恥，倉廩實則知禮節(jié)”，由于現(xiàn)在是社會主義初級階段，商品經(jīng)濟發(fā)展還不充分，人民的物質生活水平不高，貧富差距拉大，造成“笑貧不笑娼”等畸形心態(tài)。導致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因很多，有人歸納了10個方面：，西方不健康思潮涌入我國，給人們以消極的影響。問題與要求：（1）直接進入自由討論，選擇三個最重要的措施。（4）鼓勵大學生去西部建設西部，有考試加分等措施。要求：第一環(huán)節(jié)，個人陳述觀點；第二階段，小組內部交叉討論，在規(guī)定時間內達成統(tǒng)一意見；第三階段，選舉代表總結陳述。、婦女和兒童，缺乏足夠的青壯年勞動力。從以下幾點中選擇。針對上述情況，你怎么看？十四、2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級領導無領導小組討論題某地運管所“釣魚執(zhí)法”，斂財甚多，新聞媒體呼吁要杜絕這種執(zhí)法不規(guī)范行為的發(fā)生。請問，您認為應該將哪一條信息報給市領導？理由是什么？各小組成員發(fā)表自己的意見，對于不同的觀點進行辯論后得出一個統(tǒng)一的意見。信息二：本市有一家國有企業(yè)，常年來一直支損，開不出工資。下面有兩條信息：信息一：某居民小區(qū)原有一個菜市場，在前一階段的全市拆除違章建筑大行動中被拆除了。身份和任務：假如你是評選活動的評委，要評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。寫的一篇論文在國家級刊物上發(fā)表。教學成績優(yōu)異，所帶班級連續(xù)3次獲得年級高考成績第一名，去年所帶班級為年級成績最差班級，但仍有20多人超過二本分數(shù)線。有10多年教學經(jīng)驗，5次獲得校級“優(yōu)秀班主任”，教學方式靈活多樣，課堂氣氛活躍，善于因材施教，激發(fā)學生的各方面的能力。XX，女，大學本科，一級教師。問題：你認為怎么判此案件才能合法合理，并說出三點理由。根據(jù)刑法XXXX條，違反刑法的，情節(jié)較輕的判罰510年。假設你的身份是市團委的工作人員：（1）請你對上述五個問題任意選擇兩個作出答復，進行個人陳述。材料二：針對五四青年節(jié)休假問題，人們反映落實很難。機上所有物品性能良好。沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時驟降至5度。飛機燃燒前，你們只有十五分鐘時間，從飛機中領取物品。小組選派一名代表，在討論結束后向考官報告討論的情況和結果?？忌苯舆M入自由討論階段，對小張和小李之間在人際關系方面存在的問題進行討論分析，并為化解他倆之間的矛盾提出一些建議。小張和小李關系很緊張，小張經(jīng)常瞧不起小李，小李對小張也經(jīng)常抱怨。公交讓座條例在社會上引起了爭議，針對這個問題，先進行3分鐘的個人陳述，表明個人看法，之后經(jīng)過討論達成一致意見，并討論解決問題的對策。（2）每位考生按抽簽順序每人限2分鐘依次發(fā)言闡明自己的基本觀點。五、（重慶選調無領導小組面試題）是什么決定成敗？ 有人說細節(jié)決定。答題要求：，進行答復，闡述自己的觀點，每人答題時間不超過3分鐘。造成小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和治安狀況有不少隱患。由于各種原因，上述兩條信息只能報一條給領導。居民呼吁市政府盡快解決該問題。信息處的重要職責是將關于本市政治、經(jīng)濟、生活等方面的重要信息每日摘要向市領導呈報。問題與要求：．請考生認真讀題，并準備發(fā)言提綱。3．實習基地，選擇若干個企業(yè)創(chuàng)辦實習基地，為大學生提供實習指導(具體措施若干)。20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。【二、國考公務員類】一、單位經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題。請您決定：孕婦和兒童誰最應放棄逃生機會？問題二：若必需丟棄艇上的物品以減輕重量，請列出放棄的先后順序，并簡述您的理由。二十五、救生艇逃生一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。據(jù)估計，離你們出事地點最近的陸地在正東南方向1000海里處。兩位銷售人員要求不清洗直接進行檢修，如果你是檢修部的小王，你會怎么做。銷售樣品每一位銷售人員都有一部，在銷售之前，每人手中的樣品由銷售人員必須進行清洗，而后送到檢修部檢修。，表明觀點，每人2分鐘。通知空姐安撫乘客，防止騷動。播放輕音樂緩解緊張氣氛。二十二、中石化化工銷售分公司面試一架飛機載乘客由北京飛往昆明。，但專家臨時有事情不能去。要求根據(jù)現(xiàn)有材料開展討論，并做出決策。分開做，不見面，分別完成自己的任務后兩組碰面，然后組裝椅子。十八、大眾汽車椅子問題：參加小組面試的人員被分成兩組，每組6個人，兩組共同完成一項任務：用150張A4打印紙做成一把椅子。如果唐僧去西天取經(jīng)，可以帶八個人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，鄭和，武則天，牛頓，李白，請你把這八個人按照你的想帶的意愿從強到弱排個序，并解釋為什么這么排序。十七、華為：；；；；；；；；；。產品單價不高，但總體利潤比方案一高出1百萬左右，不過研發(fā)費用要1,100,000。gm希望開發(fā)一種新產品，預留了600,000磅，銀行最多愿意貸款500,000。依次每組輪流進行；，解釋彼此的分工和配合?！驹u價】案例比較真實具體，可惜面經(jīng)里條件不完整，自己完善之后可以用的。給當?shù)卦∶裉峁┚蜆I(yè)機會，并提供培訓。2.“小沈陽”適合做銷售嗎？討論25分鐘+總結5分鐘。十五、強生，將要在6個月后推行自己的藥物產品，因此想在推行產品之前舉行一個宣傳活動，邀請一些VIP guest來參加一個dining party。 。考官強調：要盡量說服別人接受你的意見，你意見的接受程度會作為評判標準；不許以舉手表決形式?jīng)Q定最后意見。然而在發(fā)行前一天該產品被發(fā)現(xiàn)可能給客戶帶來巨大損失，并且監(jiān)管部門已經(jīng)開始對其他幾家已經(jīng)推出類似產品的銀行進行了處罰，問你作為火星開分行行長現(xiàn)在該怎么辦，繼續(xù)發(fā)行，還是取消？十三、2011年中國工商銀行深圳分行無領導小組討論題你認為什么樣的人會成為精英？列舉出精英應該具備的8項素質。請將這八名游客按照營救的先后順序排序?，F(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。項目個人答案小組答案正確答案原因 一盒火柴 濃縮食物 五十呎尼龍繩 降落傘的絲質布料 可攜式發(fā)熱器 兩支點四五口徑手槍 一盒脫脂奶粉 二百磅氧氣桶 星際地圖 救生艇 磁力指南針 五加侖水 訊號火箭急救箱連注射用針筒 太陽能FM無線電收發(fā)器八、大寶管培、葛蘭素史克管培材料：一名辦公室主任應具備的能力和素質：①工作積極主動 ②溝通協(xié)調能力 ③指導工作能 ④文字表達能力 ⑤語言表達能力 ⑥學習能力 ⑦創(chuàng)新能力⑧全局意識、統(tǒng)籌兼顧能力你認為這幾項能力中作為辦公室主任那三項最重要?并論述你的理由。任務：你作為公司管理協(xié)調人員該如何解決這個問題，并考慮節(jié)約成本，擴大市場。而公司領導層希望這個團隊解決文化多樣性的問題以使得公司能夠更好的運營。五、華為的題：請說明影響大學生就業(yè)最重要的5個因素及原因。為節(jié)省開支，最近公司決定不再為員工家屬辦理簽證?！?奴隸a：“再不下雨的話田里的莊稼就完了。” 半自由民a：“我的孩子要是有機會上學就好了。在城市的鄰近有一條小河。在他們居住的附近有講堂和神廟。他們決定進行一系列的改革來抵御侵略，繁榮經(jīng)濟，發(fā)展人口。不能損害公司形象。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。同時必須注意的是，早發(fā)言的情況下能讓面試官印象深刻。溝通風格：強勢？民主？是否有隨時消除緊張氣氛、說服他人，調解爭議，創(chuàng)造一個使不愛說話的人也想發(fā)言的能力，并使眾人的意見達到一致。請注意分工合作。（2）新聞發(fā)布會上要有一人代表四季酒店發(fā)言，發(fā)言內容大概為：你們的處理方案，安撫受害者以及回應外界留言。等一下再和另一小組合并，再次進行小組討論，將兩個小組的應急處理方案整合到一起，并進行分工。第三篇：無領導小組討論無領導小組題目：假設你現(xiàn)在是四季酒店的工作人員，前天，四季酒店出現(xiàn)了集體食物中毒事件，有1名顧客救治無效去世了，還有8名顧客留院察看。人的直覺，特別是女性的直覺，就是這么怕。我曾經(jīng)見過一個女孩兒，她的表 情特別的戲劇性，每次對隊友的笑都是假笑，像是面膜貼在臉上一樣，但是撕掉的時候比撕面膜快多了。JP女和雞血男是人嫌狗厭型的，你的面官多半也看他們不爽，只是還沒到提問環(huán)節(jié)沒法教訓那個娃。所以說，并不是說打斷對方是不好的，關鍵是你站在什么樣的立場上，表達方式是否可以接受。我們現(xiàn)在要做的是梳理框架，大家看到的材料是一樣的，不用重復了，每個人只說關 鍵詞即可，好嗎？”這就是我說的立規(guī)矩，對事不對人，我只是說在現(xiàn)在這種時間緊迫的情況下，長篇大論是不利于團隊目標實現(xiàn)的，不是指責你這個人啰嗦有問 題。我昨天經(jīng)歷的一個群面，參與成員都屬于簡歷比較好，自我意識非常強烈的人。要不然就是特別沒見過世面，虛張聲勢。而且每個人都會認同這個結果。郁悶的在大多數(shù)人的壓力下放棄了自己的觀點。如果你是leader，讓大家投票，那么無疑把大家劃為 了兩個對立的陣營。這是群面，打個比方，你們是一支登山隊的隊友，而不是拳擊臺上的對手。沒有人會喜歡嘲笑別人的同事。）當然，你如果能補充就更好了。而且如果你這么做了，你會發(fā)現(xiàn)自己越到后面可以貢獻的越多，最終得分也越高。導致你說的東西要不然跑偏，要不然就重復別人的觀點。討論的開始階段是抓本質，定方向，做框架的階段，是整個討論的最重要的階段。聽得明白，才能說到點兒上。你能給客戶創(chuàng)造價值，你對公司而言就是有價值的。創(chuàng)新思維決定了我們對于客戶的價值，因為創(chuàng)新使我們不同于競爭對手。如果你有邏輯，沒創(chuàng)新，面官會覺得你還可以；如果你有邏輯，又會創(chuàng)新，面官直接就驚艷了。理解了嗎？！知之為知之不知為不知，是知也。但是拜托，一定看好這些框架到底怎么用的。在這里一定要說一下模型的運用，現(xiàn)在面經(jīng)普及以后，有人遇到什么問題都上來就SWOT。群面為什么要強調邏輯思維能力？創(chuàng)新思維能力？溝通能力？團隊協(xié)作能力？它們是如何體現(xiàn)的？ 再次說一遍，群面是真實工作的全真模擬邏輯思維能力是指的你是否能夠迅速的在雜亂的信息中找到關鍵問題（也就是你們所面臨的任務的核心與本質），找到以后能否以符合邏輯的形式對問題進行解構（也就是我們說的分析框架）。當你發(fā)現(xiàn)某個人特別適合當leader的時候，你可以主動舉薦他，這也是對團 隊的貢獻。然后在討論中要充分調動所有人，讓每個人都對團隊有所貢獻。討論過半的時候，別人問他多久了，他才想起來自己根本沒有關注過時間。親愛的同學，當你主動要做timer的時候，你就承擔起了掌握節(jié)奏推進進程的重擔，如果最終因為時間問題討論沒有完成。所以，如果你自己沒有l(wèi)eader的必備素質，別急火火的跳leader。同理，如果一個群面小組的討論，自始至終都很混亂，最終沒有完成既定任務，誰來承擔責任？必然是leader！你以為呢？有人可能會說，我覺得我們很好啊，很有創(chuàng)意啊。為什么要群面？因為群面可以最好的模擬現(xiàn)實工作中遇到問題時群體決策的環(huán)境，在這一環(huán)境下可以通過行為，看到一個人的很多特質，是否具有領導力，是否具有責任意識，是否能夠跟其他人良好的溝通，協(xié)調激勵團隊，能否在高壓的情況下很好的完成任務。記住所有情景都在HR的關注下提出好點子的組員時間：當討論陷入第一個瓶頸階段時，拋出自己的想法方式：拋出自己的完整想法，不是一個單獨的idea，而是一個完成的plan誰來代表小組展示？誰總結=誰代表小組展示不要毛遂自薦。所以第一個發(fā)言，但不是說case的內容，而是提出時間的分配。最后轉過頭對緘默不語的同學說，你覺得呢？此舉不光合理分配了小組發(fā)言時間，更可贏得除話多與話少2同學之外其余應聘者的支持。對于這類同學要贊同而不是否認；不愿意說話的同 學一般也是比較自卑的，從而不敢再公眾面前表達自己的觀點。本次無領導小組討論的操作，給我們提供了一個很好的機會，從中發(fā)現(xiàn)了一些容易出現(xiàn)的問題，為以后的操作提供了很好的借鑒。小組討論時有些案例并沒有一個最合理的答案，充分討論，得出一個大家一致認可的結果就可。我們要積極參與討論，聲音洪亮