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正文內(nèi)容

班級精細化管理之我見-wenkub.com

2024-10-21 12:08 本頁面
   

【正文】 隨著這一系列措施的運作,班級面貌發(fā)生了明顯變化:教室比以往任何時候都干凈整潔了,學生之間也比以往任何時候都團結(jié)了,學習的勁頭更足了,上進、超越自我為理念的班級文化在學生展示個性風采的進程中,“千里之行,始于足下”,班級管理工作不是一蹴而就的,它存在于我們?nèi)粘9ぷ鞯拿恳粋€細節(jié)中,做好每一件事,持之以恒,在每一天中進步。加強家校聯(lián)系,形成教育合力,取得家長和社會各界的最大支持。定期讓班內(nèi)的優(yōu)秀學生介紹經(jīng)驗或者推薦書刊報紙上的名人的學習方法,相互學習,取長避短,共同提高。每周通過班級日志收集班級情況,在每周星期一 班會課上進行評價,推出“上周光榮榜”,把行為偏差生公布在黑板一角,使這些學生及時改正缺點,不斷上進,每月由小組組長進行互評工作,由班干部認定等。這樣,學生的紀律在監(jiān)督網(wǎng)的控制下有很大轉(zhuǎn)機,學生也 得到鍛煉,提高了素質(zhì)。依“規(guī)”治班,全員管理,讓學生人人有事做,事 事有人管,給每位學生參與班級管理創(chuàng)造機會,從而形成良好的班風、學風,為此,我給每位學生設立了崗位,從而讓他們對自己一天的行為進行反思,通過分工合 作,創(chuàng)設優(yōu)秀班集體。班級應該制定,班里的人,人人有事做,班里的事,事事做得好,班里的人,人人要進步的班規(guī)。班內(nèi)輿論宣傳的多樣化,不僅可以使班集體的面貌得到多角度、多層次的經(jīng)常和及時的反映,而且能吸引更多的學生參與班級的輿論宣傳活動。其內(nèi)容主要涉及以下幾個方面:第一,圍繞班級內(nèi)一個階段的奮斗目標開展的各項活動的動態(tài)報道。通過開展系列主 題班會,鼓勵學生出謀劃策,各抒己見,暢所欲言,真正營造一種輕松和諧,民主開放的學習交流氛圍,對學生的價值觀、人生觀給予正確的引導。三、上好班會,創(chuàng)設良好的班級氛圍如何端正班風、培養(yǎng)良好的學風、營造良好的學習環(huán)境、維持班級有機體正常運轉(zhuǎn),甚至于打造一個良好的班級,必須首先要組織和開展好班會。在學生民主選舉和推薦基礎上擴展班委會作用平臺,細化分工指責,強化監(jiān)督力度,為班級精細化管理營造“自主、開放、立體”的管理環(huán)境。班主任要對班干部有明確的分工,讓他們各負其責,各司其職。再者,要培養(yǎng)職責意識。其次,要培養(yǎng)自律意識。勞動委員:監(jiān)督做好班級的衛(wèi)生工作,組織好值日生做好打掃工作,每天做好常規(guī)檢查。要大力培養(yǎng)班干部,樹立三種良好意識。對相應管理工作和學生常規(guī)以分數(shù)量化,專人考核紀錄,每月一次綜合測評,進行相應獎懲。細化班級管理制度,制定班規(guī),實施班級量化管理。其實,為人很重要的一點,那是上進心,我們不應該失掉。教師對學生懷有誠摯的感情,尊重學生,體貼學生,學生才會親師信道,自覺愉快地接受教師的教誨。本人認為,再調(diào)皮的學生也有其有懈可擊之處。人們都說文人師表,教師的一言一行對學生都會產(chǎn)生一定的影響,孔子說過“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。中學階段是學生人格養(yǎng)成,思想逐漸定型階段。第五篇:班級精細化管理之我見班級精細化管理之我見[摘要]:精細化管理是一種先進的管理理念,是一種科學的管理理念,是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入的管理模式和基本思想。班主任愛護班級、關心學生不應表現(xiàn)在語言上,更重要的是,要落實到行動上?,F(xiàn)在很多孩子都有自己的文體特長,給他們展示自己、彰顯自我的機會,不僅有助于培養(yǎng)他們的自信心,也有利于形成班級良好的氛圍,從而培養(yǎng)學生自我管理自我指導的能力。學生們自己制定規(guī)則,自己考核,自己獎罰,不但對是非有了更清晰的認識,而且,也格外樂意參與其中。學生們一般會在周記上面記一些日?,嵤拢惆l(fā)一些個人思想以及對班級事情的看法。塑造學生的思想和心靈也是如此。在這個過程中,關注學生的一舉一動,通過班級宣傳,隨時給出反饋,透過細節(jié)樹立正確的輿論導向,幫助學生建立正確的是非觀,使班級宣傳成為學生的導航儀,引導他們選擇正確的行為方向。我們應該針對客觀實際,對學生和班級的管理更加精耕細作,更加科學,更加適應學生的需求。總之,通過實行精細化管理,班級凝聚和集體榮譽感大大增強,班內(nèi)學生自主參與班級管理的意識與團結(jié)協(xié)作的意識明顯提高,自我約束和自我管理能力大大提高,班級精神風貌有了明顯的改善。每天有值日班級日志,在每天的教學前,對一天的紀律、衛(wèi)生、學習等情況進行總結(jié)反饋,改正缺點、發(fā)揚優(yōu)勢。為了加大監(jiān)督力度,在班級形成一張由值日班長、班干部、小組長、老師組成的監(jiān)督網(wǎng),隨時監(jiān)督學生的日常行為。四、制定相應的班規(guī)班約,加強自我約束和管理人人設崗,分工合作以《中學生日常行為規(guī)范》為依據(jù),由班級學生討論并制訂出《班級日常行為規(guī)范》,從而更有約束力和可行性。第三,加強對班干部的培養(yǎng)教育和評估考核。二、組建一個高度負責的班委會,培養(yǎng)學生的管理能力班干部為班主任的助手和全班學生的帶頭人,既是聯(lián)系師生之間的橋梁和紐帶,又是班級各項工作的組織者和執(zhí)行者。首先要組織和開展好班會,從內(nèi)容主題的角度看,班會與德育直接相關的較多,但不同的年級還有一些與年級階段、年齡段相關的獨數(shù)內(nèi)容,如青春期教育,畢業(yè)班的就業(yè)指導等。第四篇:班級精細化管理之我見當今社會的孩子多為獨生子女,家長對孩子、對老師的期望特別高。加強家校聯(lián)系,形成教育合力,取得家長和社會各界的最大支持。定期讓班內(nèi)的優(yōu)秀學生介紹經(jīng)驗或者推薦書刊報紙上的名人的學習方法,相互學習,取長避短,共同提高。每周通過班級日志收集班級情況,在每周星期一 班會課上進行評價,推出“上周光榮榜”,把行為偏差生公布在黑板一角,使這些學生及時改正缺點,不斷上進,每月由小組組長進行互評工作,由班干部認定等。由小組長監(jiān)督每節(jié)課的紀律,由紀律委員監(jiān)督自習課情況,由班長整體監(jiān)督一天學習的紀律情況,由學習委員和小組長監(jiān)督作業(yè)完成情況及抄襲作業(yè)情況。以《中學生日常行為規(guī)范》為依據(jù),由班級學生討論并制訂出《班級日常行為規(guī)范》,從而更有約束力和可行性。第四,就學生普遍關心、具有教育意義的某個問題開展討論。校報刊、學校廣播站也是班級可以利用的輿論陣地。一方面,通過培養(yǎng)教育改進班干部的工作方法和水平,另一方面,通過評估考核加強班干部的責任心與工作積極性。首先,要讓大家明確,做班干部的指導思想是“為大家服務,同時鍛煉自我能力”。班會的形式可以靈活多樣。作為班主任工作的最終目的就是建設一個優(yōu)秀的集體,營造一個學風優(yōu)良、蓬勃向上的良好環(huán)境,讓在這個集體里的每一個成員都能得到正確的引導和充 分的成長。g)將同學的學習情況及時課任老師取得聯(lián)系,起好同學與課任老師的橋梁作用。b)督促當天的衛(wèi)生情況及學生證佩帶情況。負責監(jiān)督自行車的停放工作。三、監(jiān)評委職責監(jiān)評長職責監(jiān)督、檢查、評價班委會員各項工作的執(zhí)行情況,負責對每位同學的思想 品德考核,并負責每周的量化考核的記錄;協(xié)同班長開展各項工作,監(jiān)督每個同學的課堂(包括自修課)紀律;把班級情況(如:先進事跡、好人好事、不良現(xiàn)象)及時反映出來,抄寫在黑板報的“班級記事”欄上。做好全體團員的政治思想工作,組織協(xié)調(diào)各委員開展工作。衛(wèi)生委員職責每天負責檢查、監(jiān)督班級的衛(wèi)生工作和包干區(qū)的衛(wèi)生,組織臨時性的公益勞動;每周五下午安排好第二周值日的同學;分析衛(wèi)生扣分的原因。高一(10)班2006.2.16附件二:人人責任制一、班委會職責班長職責全面負責班級工作,指揮、協(xié)調(diào)和幫助各班委委員積極主動地開展工作;維護班級紀律,主持班級有關活動;及時向班主任匯報情況,并提出建議和意見。交作業(yè)情況期末統(tǒng)計,根據(jù)好、中、差給予0、2記分。17.積極參加比賽,參加者加1分。1不按指定位置擺放自行車,排車人員不認真履行排車義務者扣1分。不得上網(wǎng)吧打游戲,違者報政教處處分。在教室吃早餐或把早餐、外賣帶到教室扣1分。3.每天佩戴校牌、團徽。事事力求“精細”,持之以恒地做下去,長期堅持就會形成習慣,良好習慣就會成為品質(zhì),這種品質(zhì)最終將決定個人、單位和事業(yè)的命運。班級管理的精細化必須建立適當?shù)谋O(jiān)督體系,做好詳細記錄,及時表揚先進,鞭策落后,最終落實到期末思想品德考核等第與個人先進評比。所以,它的管理模式絕對不能滿足于傳統(tǒng)的線性管理,即“班主任——班委會——小組長——每一個同學”。首先,細化班級管理制度,為了培養(yǎng)學生的自律和自理能力,我在班級內(nèi)制定并實施了“精細化管理”的方案,實施班級量化管理。因此,整個班級管理的過程中,我始終身體力行,要求學生做到的事情自己首先做到,對工作認真負責、精益求精的態(tài)度去感染學生;“不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄!”公正的對待評價每一個學生,無論品學兼優(yōu),還是品學均差,做到不偏信偏
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