執(zhí)行力課程大綱-wenkub.com
2024-10-21 10:43 本頁面
【正文】 因為有國才有家，只有公司發(fā)展好了，我們每個人的前途才會更好。四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求明確高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的定義就是要么不做，要做就做第一名！通過案例分析讓大家了解到很多時候不是我們做不到，而是標(biāo)準(zhǔn)沒有定的那么高。三、狼性思維了解狼性思維的定義就是適者生存，也就是如果不是強(qiáng)者淘汰弱者，那就是弱者淘汰強(qiáng)者。讓員工明白價值決定價錢，企業(yè)提供給員工的薪酬待遇和發(fā)展平臺，是和員工提供的工作價值和工作成果成正比例的。通過互動、案例讓企業(yè)管理者了解到，責(zé)任思維的關(guān)鍵就是管理者要以身作則，因為身教大于言教。她寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。公司地址：長沙市遠(yuǎn)大路一號千喜華城1020室公司網(wǎng)址： 3小英企業(yè)管理顧問有限公司講師介紹： 胡翠艷小英企業(yè)管理顧問有限公司首席講師、企業(yè)中層管理培訓(xùn)首席講師，國內(nèi)首位“管理技能實戰(zhàn)演習(xí)集訓(xùn)”高級教練，（新加坡）中圣國脈高級導(dǎo)師，中部企業(yè)崛起倡導(dǎo)人，浙江十大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一亞美信高級講師。每天反省自己我為客戶做了什么？只有內(nèi)部客戶價值，才會有真正意義上的外部客戶價值?！?主管的永遠(yuǎn)都要記住時間守恒定律：★ 指導(dǎo)員工：以終為始，不當(dāng)保姆，★ 下屬犯了錯，你罰一萬，但他給你帶來的損失一定超過十萬第四部分、結(jié)果執(zhí)行力方向——客戶價值 現(xiàn)狀分析：★ 為什么員工每天很忙，但是不知道結(jié)果應(yīng)該給誰？ ★ 什么是企業(yè)執(zhí)行的方向? ★ 為什么有的企業(yè)賺的越多,反而離成功和持續(xù)越遠(yuǎn)? ★ 企業(yè)真正的競爭是在價格上競爭還是不戰(zhàn)而屈人之兵？ ★ 為什么決定企業(yè)長盛不衰、基業(yè)長青的是客戶。領(lǐng)導(dǎo)力＋責(zé)任力＋執(zhí)行力＋學(xué)習(xí)力＝結(jié)果力。六、課程設(shè)計素材（一）培訓(xùn)故事二：小孩自己不去抓 培訓(xùn)故事二： 1．問題導(dǎo)向(1)管理者如何使既定制度得到嚴(yán)格執(zhí)行？(2)管理者怎樣才能提高下屬的工作效率？ 2．故事內(nèi)容 3．思考導(dǎo)向（二）培訓(xùn)故事二：李離為何要自殺 培訓(xùn)故事二： 1．問題導(dǎo)向(l)管理者如何使既定制度得到嚴(yán)格執(zhí)行？(2)管理者怎樣才能提高下屬的工作效率？ 2．故事內(nèi)容 3．思考導(dǎo)向（三）培訓(xùn)游戲 培訓(xùn)游戲 主要內(nèi)容 課程構(gòu)成 第三單元 執(zhí)行力的工具 第四單元 執(zhí)行力的保障機(jī)制 主要內(nèi)容第二篇：執(zhí)行力課程大綱打造企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊執(zhí)行力執(zhí)行力培訓(xùn)課程營旨在全方位打造團(tuán)隊的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。2 列舉提高執(zhí)行力的各種工具。第一篇：執(zhí)行力課程大綱團(tuán)隊訓(xùn)練 －執(zhí)行力執(zhí)行力，對于個人來說，就是把事情做成功的能力；對于企業(yè)來說，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處 的能力。3 能夠在工作當(dāng)中遵循領(lǐng)導(dǎo)者的 7 種基本行為。執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團(tuán)隊來實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。結(jié)果出于積極行動，結(jié)果出于勤奮努力無論是老板不懂管理，還是同事不配合；無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣；都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由 第三部
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