執(zhí)行力課程大綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 然后是感謝老板，因?yàn)槭撬o我們舞臺(tái)以實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，是他教會(huì)了我們工作，是他幫助我們成長(zhǎng)教會(huì)了我們?yōu)槿颂幨赖牡览?。工作中凡事不能滿足于做了、做完了，而是要以做好、做到位為標(biāo)準(zhǔn)。公司地址：長(zhǎng)沙市遠(yuǎn)大路一號(hào)千喜華城1020室公司網(wǎng)址： 4第四篇：高效執(zhí)行力課程大綱()[定稿]高效執(zhí)行力課程大綱 課程：一天吳立宏主講執(zhí)行是一種意識(shí)；執(zhí)行是一種科學(xué)；執(zhí)行是一種意志；執(zhí)行是一種文化；第一部分 執(zhí)行力危機(jī)——中國(guó)企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力一、傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響“情、理、法”還是“法、理、情”長(zhǎng)期形成的“人治文化”具有民族特殊的“面子文化”二、企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)：資金、管理。如何建構(gòu)不依賴于任何制度的服從文化。★ 所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對(duì)等。三、課程時(shí)間 課程總時(shí)長(zhǎng)為 2 個(gè)課時(shí)。一、課程名稱 提高執(zhí)行力二、課程目標(biāo) l 復(fù)述提高執(zhí)行力的方法。培訓(xùn)大綱前 言：：你工作的優(yōu)先順序是什么？：企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題？第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）？“我做了嗎”？、做結(jié)果是餡餅：結(jié)果是誰(shuí)要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？：請(qǐng)問你是幾段？結(jié)果值多少錢？？結(jié)果思維、底線原則、外包理念二、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）：“請(qǐng)示”工作與推脫責(zé)任：“人多力量大”與推脫責(zé)任機(jī)會(huì)、員工為結(jié)果而戰(zhàn)：結(jié)果定義、一對(duì)一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核三、要素三：6大執(zhí)行法則：以服從為天職：盯準(zhǔn)一只野兔：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功：先開槍再瞄準(zhǔn) ：利他就是利已：沒有退路就是出路第二部分：如何提高個(gè)人執(zhí)行力四、效率做事：管理好時(shí)間才能管理好事情“很忙”？：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪：哪里起火往哪里跑：：若不是現(xiàn)在，那是何時(shí)？：與其盯著新聞，不如常照照鏡子五、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己：17個(gè)秘密：ABC情緒理論：受益理論第三篇：《結(jié)果執(zhí)行力》課程培訓(xùn)大綱小英企業(yè)管理顧問有限公司附件一：《結(jié)果執(zhí)行力》課程培訓(xùn)大綱 授課目標(biāo)： 突破中高層執(zhí)行思維及觀念，提升干部執(zhí)行意識(shí)和樹立內(nèi)部客戶意識(shí)，打造中高層執(zhí)行文化 培訓(xùn)時(shí)間：1天 授課老師: 胡翠艷 授課形式：講授、測(cè)試、練習(xí)、小組討論、案例分析、錄像觀摩、游戲 課程大綱： 思考：結(jié)果執(zhí)行力認(rèn)識(shí)威武之師軍隊(duì)面貌和員工隊(duì)伍面貌為何不同？ 播放影片《大閱兵》片斷憑什么戰(zhàn)無(wú)不勝？軍人的特質(zhì)是什么？軍隊(duì)是最好的商學(xué)院當(dāng)軍人成為CEO華為的員工一群嗷嗷叫的狼張瑞敏的軍人情結(jié)杰克維爾奇是怎么運(yùn)用軍事思想的？ 第一部分、執(zhí)行環(huán)境篇——構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格一、環(huán)境的重要意義★ 到底是什么決定一個(gè)人的行為,環(huán)境還是自己？ ★ 我們的行為會(huì)不會(huì)受到客觀環(huán)境的影響? ★ 在公司里面如何打造環(huán)境
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