執(zhí)行力課程大綱-wenkub
2024-10-21 10 本頁面
【正文】 分、結果執(zhí)行力要點——猴子管理法現(xiàn)狀分析：★ 為什么我們做經(jīng)理的累得要死，可下屬卻沒事干呢？ ★ 為什么那么多下屬喜歡凡事都請示你？★ 為什么你應更多地思考戰(zhàn)略，卻每天被迫瑣事纏身？ ★ 為什么老總會一竿子插到底？解決之道：★ 每個人的本性中始終在重復著一個永恒的主題：回避風險。★ 為什么員工自認為在做結果，但實際上做的工作沒有價值？ ★ 為什么客戶總是流失，而我們卻束手無策？ ★ 為什么企業(yè)內(nèi)部推諉責任，互相扯皮？解決之道：1．什么是客戶？我們的衣食父母，是越用越多的資源，是我們商業(yè)回報的來源 ？ 客戶價值是執(zhí)行的動力與方向，戰(zhàn)略上，是優(yōu)秀公司百年基業(yè)的根本。第五部分、結果執(zhí)行力文化公司地址：長沙市遠大路一號千喜華城1020室公司網(wǎng)址： 2小英企業(yè)管理顧問有限公司一：先敢干后能干面對困難和挑戰(zhàn)，我們選擇什么態(tài)度？ 播放電視劇《亮劍》部分片斷李云龍：我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上；鐵的膽略狹路相逢勇者勝 “亮劍”精神與企業(yè)發(fā)展鐵的意志面臨困難不屈服 ★ 實現(xiàn)目的的堅定決心；（朱成虎將軍講話）★ 英勇頑強的抗爭精神；（楊靖宇烈士）★ 堅韌不撥的持久耐力；（紅軍長征）★ 排除萬難的堅強毅力；（長清之戰(zhàn)）舍生取義，是享受還是沖鋒？ ★ 企業(yè)面對困境怎么辦？ 工作遇到壓力怎么辦？ ★ 華為員工的“墊子” 二：先大家后小家沒有合作軍隊是烏合之眾，不合作企業(yè)怎樣？ 播放影片《沖出亞馬遜》片斷協(xié)作致勝：國民黨失敗敗在哪里？ ★ 劉鄧大軍為什么要啃“硬骨頭” ★ 一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作團結就是力量：不怕李云龍，就怕李云龍的團隊 ★ 企業(yè)死亡的原因在哪里？打造團隊精神 ★ 不丟掉一個兄弟：《拯救大兵瑞恩》團隊目標，自覺補位 ★“湖涂仗”為什么能打勝？企業(yè)有絕對的公平嗎？ ★ 當個人利益與團隊利益沖突時 三：眾志成城軍魂是戰(zhàn)斗力保證，企業(yè)文化就是我們“軍魂”！播放影片電視劇《長征》片斷有使命才百折不撓——湘江一戰(zhàn)，中央紅軍由８．６萬人銳減到３萬人沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾——90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍：只重結果的工作環(huán)境——李云龍的工作氛圍企業(yè)需要怎樣的信仰，才能凝聚人心——我們需要怎樣的企業(yè)文化，才能眾志成城？四、先好報后好人:從思維方式上強化結果執(zhí)行力：果因關系與因果關系兩種思維會帶來不同的結果五、先目標后方法:從目標意識上強化結果執(zhí)行力：是目標決定方法,而不是方法決定目標六、先速度后完美:從相對速度觀念看結果執(zhí)行力：結果執(zhí)行力要求人們在行動中追求完美七、絕對服從: 如何在做到“溝通要充分，決定要服從”。培訓風格：授課方式生動、幽默，講解深入淺出，不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。主打課程：《贏在執(zhí)行》（員工版、管理版）、《實戰(zhàn)管理訓練營》《中國員工職業(yè)化訓練》、《高效執(zhí)行團隊的建設》、《管理者的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)角色》、《杰出管理者
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