執(zhí)行力課程大綱(更新版)
【正文】 、企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學(xué)執(zhí)行體系權(quán)責(zé)缺乏制度不合理缺乏配套的執(zhí)行體系官僚主義根深蒂固的影響四、執(zhí)行力解密洞穿執(zhí)行力——意識、科學(xué)、意志、文化頂級企業(yè)的執(zhí)行力失敗企業(yè)的執(zhí)行力警示目標(biāo)與目標(biāo)的有效切割是執(zhí)行力的關(guān)鍵五、領(lǐng)略執(zhí)行力執(zhí)行力的核心流程在戰(zhàn)略與運營之間建立聯(lián)系的人員流程將人員與運營結(jié)合起來的戰(zhàn)略流程在戰(zhàn)略與人員之間建立聯(lián)系的運營流程第二部分 執(zhí)行力在高層——讓員工進(jìn)化一、高層執(zhí)行力的溝通藝術(shù)高層執(zhí)行力強的人人格特質(zhì)高層所必備的心態(tài)溝通也是生產(chǎn)力選擇自己的管理方式二、高層執(zhí)行的創(chuàng)新變革提高執(zhí)行，從備忘錄開始學(xué)習(xí)力——創(chuàng)新力可以拓展執(zhí)行力三、提升下屬執(zhí)行力激發(fā)員工內(nèi)在的潛力掌握最佳的工作分配因素權(quán)責(zé)利對等第三部分 中層執(zhí)行力——責(zé)任使人進(jìn)步一、中層執(zhí)行力的四大模式做事先從做人開始誠信給中層執(zhí)行者增色執(zhí)行力的驅(qū)動系統(tǒng)執(zhí)行者的職責(zé)系統(tǒng)執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)二、提升中層執(zhí)行力的方法提高工作效率突破工作障礙的技巧把一切事情做得盡可能完美及時行動，決不拖延三、提高中層的用人與激勵藝術(shù)因人而異、量才適用有理、有力、有結(jié)的成功激勵責(zé)任激發(fā)員工的工作熱情讓員工“快樂工作”第四部分基層執(zhí)行力——夯實執(zhí)行力的根基一、基層員工的職業(yè)理念愛崗敬業(yè)、心態(tài)和信念職業(yè)忠誠與熱情專注自尊自律與終生學(xué)習(xí)承擔(dān)責(zé)任與潛能開發(fā)二、基層員工的時間效率時間意識時間管理的幾個工具有效管理時間的幾個步驟創(chuàng)造性思維三、丟掉任何借口任何借口都推卸責(zé)任：西點軍校的執(zhí)行力拒絕抱怨克服拖延的小技巧第五部分 優(yōu)秀的企業(yè)文化是高效執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展的最高境界企業(yè)競爭的三大境界執(zhí)行是企業(yè)文化的內(nèi)容文化是執(zhí)行的平臺執(zhí)行是一種制度與文化執(zhí)行文化以價值為核心第五篇：提升團(tuán)隊執(zhí)行力的課程大綱提升團(tuán)隊執(zhí)行力，打造一流的管理團(tuán)隊——課程大綱一、責(zé)任思維明確責(zé)任的定義就是敢于承擔(dān)對自己不利的后果。如何做到服從目標(biāo)、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從變化、服從結(jié)果?！?責(zé)任是一只猴子，如果你不懂、你就要加班加點工作。四、課程內(nèi)容 課程構(gòu)成 第一單元 什么是執(zhí)行力 第二單元 提高執(zhí)行力的方法五、授課方式 講解+游戲+故事+案例分析。因此，不管是個人還是企業(yè)，執(zhí)行力都是成功的一個必要條件。執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。？敬畏客戶，超越客戶價值期望，讓客戶感動。她專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃講授每每為學(xué)員所稱贊，她被學(xué)員尊稱為中國最受歡迎、印象最深、最資深的實戰(zhàn)型管理專家。并最終形成“企業(yè)興亡，責(zé)任在我”的這種觀念。人進(jìn)步是因為有危機感，所以要在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的淘汰及晉升機制，迫使員工進(jìn)步。讓員工感覺他們是在團(tuán)隊作戰(zhàn)，每一位彼此之間都是親密的戰(zhàn)友！
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1