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執(zhí)行力課程大綱-閱讀頁

2024-10-21 10:43本頁面
  

【正文】 執(zhí)行力培訓(xùn)課程幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。領(lǐng)導(dǎo)力+責(zé)任力+執(zhí)行力+學(xué)習(xí)力=結(jié)果力?!?所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn):責(zé)權(quán)利的對等。★ 主管的永遠(yuǎn)都要記住時(shí)間守恒定律:★ 指導(dǎo)員工:以終為始,不當(dāng)保姆,★ 下屬犯了錯(cuò),你罰一萬,但他給你帶來的損失一定超過十萬第四部分、結(jié)果執(zhí)行力方向——客戶價(jià)值 現(xiàn)狀分析:★ 為什么員工每天很忙,但是不知道結(jié)果應(yīng)該給誰? ★ 什么是企業(yè)執(zhí)行的方向? ★ 為什么有的企業(yè)賺的越多,反而離成功和持續(xù)越遠(yuǎn)? ★ 企業(yè)真正的競爭是在價(jià)格上競爭還是不戰(zhàn)而屈人之兵? ★ 為什么決定企業(yè)長盛不衰、基業(yè)長青的是客戶。?敬畏客戶,超越客戶價(jià)值期望,讓客戶感動(dòng)。每天反省自己我為客戶做了什么?只有內(nèi)部客戶價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶價(jià)值。如何建構(gòu)不依賴于任何制度的服從文化。公司地址:長沙市遠(yuǎn)大路一號千喜華城1020室公司網(wǎng)址: 3小英企業(yè)管理顧問有限公司講師介紹: 胡翠艷小英企業(yè)管理顧問有限公司首席講師、企業(yè)中層管理培訓(xùn)首席講師,國內(nèi)首位“管理技能實(shí)戰(zhàn)演習(xí)集訓(xùn)”高級教練,(新加坡)中圣國脈高級導(dǎo)師,中部企業(yè)崛起倡導(dǎo)人,浙江十大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一亞美信高級講師。她專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃講授每每為學(xué)員所稱贊,她被學(xué)員尊稱為中國最受歡迎、印象最深、最資深的實(shí)戰(zhàn)型管理專家。她寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。公司地址:長沙市遠(yuǎn)大路一號千喜華城1020室公司網(wǎng)址: 4第四篇:高效執(zhí)行力課程大綱()[定稿]高效執(zhí)行力課程大綱 課程:一天吳立宏主講執(zhí)行是一種意識;執(zhí)行是一種科學(xué);執(zhí)行是一種意志;執(zhí)行是一種文化;第一部分 執(zhí)行力危機(jī)——中國企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力一、傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響“情、理、法”還是“法、理、情”長期形成的“人治文化”具有民族特殊的“面子文化”二、企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境跨國公司的競爭力體現(xiàn):資金、管理。通過互動(dòng)、案例讓企業(yè)管理者了解到,責(zé)任思維的關(guān)鍵就是管理者要以身作則,因?yàn)樯斫檀笥谘越?。并最終形成“企業(yè)興亡,責(zé)任在我”的這種觀念。讓員工明白價(jià)值決定價(jià)錢,企業(yè)提供給員工的薪酬待遇和發(fā)展平臺,是和員工提供的工作價(jià)值和工作成果成正比例的。工作中凡事不能滿足于做了、做完了,而是要以做好、做到位為標(biāo)準(zhǔn)。三、狼性思維了解狼性思維的定義就是適者生存,也就是如果不是強(qiáng)者淘汰弱者,那就是弱者淘汰強(qiáng)者。人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感,所以要在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的淘汰及晉升機(jī)制,迫使員工進(jìn)步。四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求明確高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的定義就是要么不做,要做就做第一名!通過案例分析讓大家了解到很多時(shí)候不是我們做不到,而是標(biāo)準(zhǔn)沒有定的那么高。然后是感謝老板,因?yàn)槭撬o我們舞臺以實(shí)現(xiàn)我們的夢想,是他教會(huì)了我們工作,是他幫助我們成長教會(huì)了我們?yōu)槿颂幨赖牡览?。因?yàn)橛袊庞屑遥挥泄景l(fā)展好了,我們每個(gè)人的前途才會(huì)更好。讓員工感覺他們是在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),每一位彼此之間都是親密的戰(zhàn)友!
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