大連某物流有限公司崗位評(píng)價(jià)方案-wenkub.com
2025-06-12 10:47 本頁面
【正文】 高管層有權(quán)對(duì)該評(píng)分做上下 20%的調(diào)整，并確定最終評(píng)分結(jié)果。 四、 重打分 如果某崗位某項(xiàng)因素評(píng)價(jià)結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)差較大，則該項(xiàng)因素應(yīng)重新打分；如果某崗位超差因素過多，則整個(gè)崗位須重新打分。 對(duì)標(biāo)桿崗位試打分的目的在于，基本確定公司薪點(diǎn)分布的趨勢(shì)，以后按部門對(duì)各個(gè)崗位分別進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要參照標(biāo)桿崗位的打分，進(jìn)行相對(duì)比較，因此標(biāo)桿崗位必須打準(zhǔn)。打標(biāo)桿崗位的過程也是專家們對(duì) 28 因素的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一的過程，在此應(yīng)確定以下內(nèi)容： 1． 相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差的大小 相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差指各因素的評(píng)分去掉最高分和最低分后的標(biāo)準(zhǔn)差與薪點(diǎn)的比值，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差一般不應(yīng) 過大 。 工作人員 一組工作人員負(fù) 責(zé)協(xié)助主持人、 評(píng)價(jià)委員會(huì) 工作，并 宣讀崗位說明書、宣讀打分結(jié)果 。 主持人 崗位評(píng)價(jià)的整個(gè)過程需要有一個(gè)公司員工認(rèn)為公正、客觀、對(duì)崗位評(píng)價(jià)十分了解的主持人。要有相當(dāng)高的解決問題能力 等級(jí) 5： （ 40 分 ） 工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性，要求積極的適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問題 因素四：工作靈活性 定義：指在工作中需要靈活處理事情的要求。判斷基難按相當(dāng)于正規(guī)教育的水平 等級(jí) 1： （ 5 分 ） 初小及初中以下 等級(jí) 2： （ 10 分 ） 高中畢業(yè) 等級(jí) 3：（ 15 分）職業(yè)高中或中專 等級(jí) 4： （ 20 分 ） 大學(xué)專科 等級(jí) 5： （ 25 分 ） 大學(xué)本科 等級(jí) 6： （ 30 分 ） 大學(xué)本科以上 因素二：知識(shí)多樣性 定義：指在順利履行工作職責(zé)時(shí)，需要使用多種學(xué)科、多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。以工作結(jié)果對(duì)公司的影響大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn) 等級(jí) 1： （ 6 分 ） 只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 等級(jí) 2： （ 12 分 ） 需要對(duì)自己所監(jiān)督、指導(dǎo)的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 等級(jí) 3： （ 18 分 ） 對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)分部或者多個(gè)業(yè)務(wù)分部負(fù)責(zé) 等級(jí) 4： （ 24 分 ） 對(duì)整個(gè)部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 等級(jí) 5： （ 30 分 ） 對(duì)整個(gè)公司部分部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 等級(jí) 6： （ 40 分 ） 對(duì)整個(gè)公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 因素七；組織人事的責(zé)任 定義：指在正常工作中，對(duì)人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)利和責(zé)任。其責(zé)任大小以協(xié)調(diào)對(duì)象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果作為判斷基準(zhǔn) 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)。 崗位評(píng)價(jià)要素見下表： 崗位 評(píng)價(jià) 要素表 評(píng)估因素 等級(jí)數(shù)量 分?jǐn)?shù) 合計(jì)數(shù) 大要素 百分比 細(xì)分要素 責(zé) 任 37% 風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 5 80 370 成本控制的責(zé)任 6 40 指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 7 40 內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任 5 30 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任 4 30 工作結(jié)果的責(zé)任 6 40 組織人事的責(zé)任 5 40 法律上的責(zé)任 5 40 決策的層次 5 30 知 識(shí) 技 能 32% 最低學(xué)歷要求 6 30 320 知識(shí)多樣性 4 30 工作復(fù)雜性 5 40 工作靈活性 5 40 工作經(jīng)驗(yàn) 8 40 外語水平 4 25 計(jì)算機(jī)水平 4 25 綜合能力 4 50 貢獻(xiàn)方式 3 40 努 力 程 度 16% 工作壓力 4 40 160 體力要求 3 10 創(chuàng)新與開拓 4 40 工作緊張程度 4 40 工作均衡性 4 30 環(huán)境 % 工作時(shí)間特征 4 30 75 工作危險(xiǎn)性 3 20 工作環(huán)境 特征 6 25 市場(chǎng) % 離職損失 5 30 75 稀缺程度 4 45 合 計(jì) —— 1000 1000 （一）責(zé)任有關(guān)因素 因素一：風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 定義：指在不確定的條件下，為保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小由失敗后損失的大小 作為判斷基準(zhǔn) 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 無任何風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí) 1： （ 20 分 ） 僅有一些小風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，不會(huì)給公司造成多大影響 等級(jí) 2： （ 40 分 ） 有一定風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，給公司帶來的影響能明顯感覺到 等級(jí) 3： （ 60 分 ） 有較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，會(huì)給公司帶來較嚴(yán)重的影響 等級(jí) 4： （ 80 分 ） 有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，對(duì)公司造成的影
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1