《大連某物流有限公司崗位評(píng)價(jià)方案》-文庫吧
2025-05-23 10:47 本頁面
【正文】 損失的大小 作為判斷基準(zhǔn) 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 無任何風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí) 1： （ 20 分 ） 僅有一些小風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，不會(huì)給公司造成多大影響 等級(jí) 2： （ 40 分 ） 有一定風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，給公司帶來的影響能明顯感覺到 等級(jí) 3： （ 60 分 ） 有較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，會(huì)給公司帶來較嚴(yán)重的影響 等級(jí) 4： （ 80 分 ） 有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，對(duì)公司造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)使公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至倒閉 因素二：成本控制的責(zé)任 定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成成本、費(fèi)用、利息等額外損失所承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任大小，由損失金額的多少 作為判斷基準(zhǔn) 等級(jí) 1： （ 5 分 ） 不可能造成成本費(fèi)用方面的損失或損失金額少于 100 元 等級(jí) 2： （ 10 分 ） 損失金額在 100 元以上， 500 元以下 等級(jí) 3： （ 15 分 ） 損失金額在 500 元以上， 20xx 元以下 等級(jí) 4： （ 20 分 ） 損失金額在 20xx 元以上， 5000 元以下 等級(jí) 5： （ 30 分 ） 損失金額在 5000 元以上， 10000 元以下 等級(jí) 6： （ 40 分 ） 損失金額在 10000 元以上 因素三：指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所執(zhí)行的正式指導(dǎo)、監(jiān)督。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督、指導(dǎo)的人員數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。 （ 3 個(gè)基層 員工可以折合成一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理， 3 個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理可以折合成一個(gè)正副部門長 ） 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 不指導(dǎo)、監(jiān)督任何人 等級(jí) 1： （ 10 分 ） 監(jiān)督、指導(dǎo) 3 個(gè)以下基層員工 等級(jí) 2： （ 15 分 ） 監(jiān)督、指導(dǎo) 3— 5 個(gè)基層員工，或者 1 個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理 等級(jí) 3： （ 20 分 ） 監(jiān)督、指導(dǎo) 5— 7 個(gè)基層員工，或者 2 個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理 等級(jí) 4： （ 25 分 ） 監(jiān)督、指導(dǎo) 7— 10個(gè)基層員工，或者 3個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，或者 1 個(gè)正副部門長 等級(jí) 5： （ 30 分 ） 監(jiān)督、指導(dǎo) 4 個(gè)以上業(yè)務(wù)經(jīng)理，或者兩個(gè)正副部門長 等級(jí) 6： （ 40 分 ） 監(jiān)督、指導(dǎo)兩個(gè)以上正副部門長 因素四：內(nèi)部協(xié)調(diào)的 責(zé)任 定義：指在正常工作中，需要指導(dǎo)各部門合作以順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活功。其責(zé)任大小以協(xié)調(diào)對(duì)象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果作為判斷基準(zhǔn) 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)。若有，也是偶爾與本部門的一般員工 等級(jí) 1： （ 7 分 ） 僅與本部門員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行 —— 些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不會(huì)影響自己或他人正常工作 等級(jí) 2： （ 15 分 ） 與本部門員工和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會(huì)影響雙方的協(xié)作 等級(jí) 3： （ 22） 幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門經(jīng)理有工作 協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不利對(duì)公司有一定的影響 等級(jí) 4： （ 30 分 ） 與各部門的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人有密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對(duì)整個(gè)公司有重大影響 因素五：外部協(xié)調(diào)的責(zé)任 定義：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任。其責(zé)任大小以對(duì)方的重要性作為判斷基準(zhǔn) 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 不需要與外界保持密切聯(lián)系。若有，也僅限于一般工作人員，且屬偶然性極強(qiáng) 等級(jí) 1： （ 10 分 ） 工作需要與外界幾個(gè)固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的 等級(jí) 2： （ 20 分 ） 需要與合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、外商保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 等級(jí) 3： （ 30 分 ） 需要與上級(jí)或其他主管部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或者重要決策 因素六：工作結(jié)果的責(zé)任 定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對(duì)公司的影響大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn) 等級(jí) 1： （ 6 分 ） 只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 等級(jí) 2： （ 12 分 ） 需要對(duì)自己所監(jiān)督、指導(dǎo)的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 等級(jí) 3： （ 18 分 ） 對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)分部或者多個(gè)業(yè)務(wù)分部負(fù)責(zé) 等級(jí) 4： （ 24 分 ） 對(duì)整個(gè)部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 等級(jí) 5： （ 30 分 ） 對(duì)整個(gè)公司部分部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 等級(jí) 6： （ 40 分 ） 對(duì)整個(gè)公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 因素七；組織人事的責(zé)任 定義：指在正常工作中，對(duì)人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)利和責(zé)任。其
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