【正文】 方的協(xié)作 等級 3： （ 22） 幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門經(jīng)理有工作 協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不利對公司有一定的影響 等級 4： （ 30 分 ） 與各部門的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人有密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對整個(gè)公司有重大影響 因素五：外部協(xié)調(diào)的責(zé)任 定義：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任。判斷基準(zhǔn)在廣博不在精深。主持人在主持的過程中負(fù)責(zé) 推進(jìn)評分的過程， 組織專家們討論每項(xiàng)分?jǐn)?shù)結(jié)果是否合理、組織專家在不能取得一致時(shí)進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)的表決。如果相對標(biāo)準(zhǔn)差 過大 ，該項(xiàng)因素就應(yīng)該重新打分。重打分之前，對這個(gè)崗位比較了解的 評價(jià)委員會(huì) 成員應(yīng)充分發(fā)表意見，以糾正不正確的認(rèn)識(shí)。 五、 崗位評價(jià)結(jié)果的確定 評價(jià)委員會(huì) 崗位評價(jià)結(jié)束后， 技術(shù)支持小組 對崗位評價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，獲得各崗位評分，并提交給 大連中遠(yuǎn)物流 高管層 討論。 如果 評價(jià)委員會(huì) 半數(shù)以上成員認(rèn)為標(biāo)桿崗位的評分結(jié)果不夠合理，則該崗位或該項(xiàng)因素應(yīng)重新打分，這時(shí)候，對這個(gè)崗位比較了解的專家應(yīng)充分發(fā)表意見，糾正不正確的 認(rèn)識(shí)，重新評價(jià)不超過兩次，以最后一次為準(zhǔn)。 崗位評價(jià)主持人由北京九略管理咨詢公司咨詢顧問擔(dān)任。判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需要的判斷、分析、計(jì)劃水平而定 等級 1： （ 8 分 ） 簡單的、獨(dú)立的工作，不必考慮對他人有什么影響 等級 2： （ 16 分 ） 只需要 簡單的指示即可完成工作，不需計(jì)劃和獨(dú)立判斷，偶爾亦需考慮自己是否影響了他人工作 等級 3： （ 24 分 ） 需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時(shí)候只需一種專業(yè)技能，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計(jì)劃，要求考慮如何工作才能不影響他人工作 等級 4： （ 32 分 ） 工作時(shí)需運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃。若有，也僅限于一般工作人員，且屬偶然性極強(qiáng) 等級 1： （ 10 分 ） 工作需要與外界幾個(gè)固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的 等級 2： （ 20 分 ） 需要與合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、外商保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 等級 3： （ 30 分 ） 需要與上級或其他主管部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或者重要決策 因素六：工作結(jié)果的責(zé)任 定義：指對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。 五、 一個(gè)職位在市場上越難獲得，該崗位上的人離職后對公司的影響越大，所得到的薪酬也越高。 七、 保密原則 ：崗位評價(jià)的工作程序及評價(jià)結(jié)果在崗位評價(jià)結(jié)果正式公布之前處于保密狀態(tài)，參加崗位評價(jià)的 評價(jià)委員會(huì) 成員不允許記錄崗位評價(jià)結(jié)果，并須對打分結(jié)果保密。通過打分法來進(jìn)行崗位評價(jià)是最能體現(xiàn)出科學(xué)性和群眾性的一種方法。 二、 一致性 原則 ： 所有崗位必須通過同一套評價(jià)因素進(jìn)行評價(jià)。 四、 崗位評價(jià)方法的選擇 本方案采用評分法作為崗位評價(jià)方法，評分法也稱薪點(diǎn)法。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督、指導(dǎo)的人員數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。其責(zé)任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn) 等級 0： （ 0 分 ） 不涉及有法律效力的合同和簽約 等級 1： （ 10 分 ） 工作需要偶爾擬定有法律效力的合同，受上級審核方可簽約 等級 2： （ 20 分 ） 工作需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核，個(gè)人承擔(dān)部分責(zé)任 等級 3： （ 30 分 ） 工作經(jīng)常需要審核業(yè)務(wù)方面合同或其他合同，并對合同的結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任 等級 4： （ 40 分 ） 工作需要以法人資格簽署有關(guān)合同并對結(jié)果負(fù)全部責(zé)任 因素九：決策的責(zé)任 定義：指在正常工作中需要參與的決策。根據(jù)決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動(dòng)性以及工作是否被時(shí)常打斷來判斷 等級 1： （ 10 分 ） 極少迅速地做決 定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾 等級 2： （ 20 分 ） 很少迅速地做決定，工作速度沒有特定要求，手頭 工作有時(shí)被打斷 等級 3： （ 30 分 ） 需要經(jīng)常迅速做決定，任務(wù)多樣化，手頭工作經(jīng)常被打斷，工作流動(dòng)性很強(qiáng) 等級 4： （ 40 分 ） 經(jīng)常迅速地做決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張， 工作流動(dòng)性很強(qiáng)，很難坐下來安靜地處理問題 因素二：體力要求 定義：指在工作中對體力的要求。 二、 崗位評價(jià) 委員會(huì) 評價(jià)委員會(huì) 負(fù)責(zé)根據(jù)以上崗位評價(jià)因素客觀地對所有崗位的薪點(diǎn)進(jìn)行評分。 二、評價(jià)委員會(huì) 打分 由 評價(jià)委員會(huì) 根據(jù)崗位說明書對各崗位進(jìn)行評分。