《大連某物流有限公司崗位評(píng)價(jià)方案》(文件)
【正文】 上 等級(jí) 4： （ 20 分 ） 1 年以上 等級(jí) 5： （ 28 分 ） 2 年以上 等級(jí) 6： （ 36 分 ） 5 年以上，或者 2 年以上業(yè)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn) 等級(jí) 7： （ 40 分 ） 8 年以上 因素六：外語(yǔ)水平 定義：指工作所需要的實(shí)際運(yùn)用外語(yǔ)的程度 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 不需要 等級(jí) 1： （ 10 分 ） 能夠借助工具閱讀本專(zhuān)業(yè)的外文資料 等級(jí) 2： （ 20 分 ） 能夠運(yùn)用外語(yǔ)進(jìn)行工作交流 等級(jí) 3： （ 25 分 ） 外語(yǔ)作為日常工作語(yǔ)言 因素七：計(jì)算機(jī)水平 定義：指工作要求的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 不需要 等級(jí) 1： （ 10 分 ） 能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，讀取與工作有關(guān)的信息 等級(jí) 2： （ 20 分 ） 能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理 等級(jí) 3： （ 25 分 ） 能熟練、深入使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)雜的操作，能使用工作所需的專(zhuān)業(yè)軟件進(jìn)行信息處理和編程 因素八：綜合能力 定義：指為順利履行工作所具備的多種知識(shí)、素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和能力的總體要求 等級(jí) 1： （ 10 分 ） 工作單一、簡(jiǎn)單，無(wú)需特殊技能和能力 等級(jí) 2： （ 30 分 ） 工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能 等級(jí) 3： （ 35 分 ） 工作多樣化 ，靈活處理問(wèn)題的要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能 等級(jí) 4： （ 50 分 ） 非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需高度的綜合能力 因素九：貢獻(xiàn)方式 定義：指為企業(yè)提供價(jià)值的方式 等級(jí) 1： （ 10 分 ） 支持性貢獻(xiàn) 等級(jí) 2： （ 30 分 ） 在職能領(lǐng)域間接影響公司績(jī)效 等級(jí) 3： （ 40 分 ） 在業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接影響公司績(jī)效 （三）努力程度的有關(guān)因素 因素一：工作壓力 定義：指工作本身給任職者帶來(lái)的壓力。主持人在主持的過(guò)程中負(fù)責(zé) 推進(jìn)評(píng)分的過(guò)程， 組織專(zhuān)家們討論每項(xiàng)分?jǐn)?shù)結(jié)果是否合理、組織專(zhuān)家在不能取得一致時(shí)進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)的表決。 另一組工作人員負(fù)責(zé)打分結(jié)果的錄入和統(tǒng)計(jì)。如果相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差 過(guò)大 ，該項(xiàng)因素就應(yīng)該重新打分。 八、 崗位評(píng)價(jià)的步驟 一、 崗位介紹 由 技術(shù)支持小組 工作人員根據(jù)被評(píng)價(jià)崗 位的順序宣讀崗位說(shuō)明書(shū)。重打分之前，對(duì)這個(gè)崗位比較了解的 評(píng)價(jià)委員會(huì) 成員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，以糾正不正確的認(rèn)識(shí)。 六、 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的公布 崗位評(píng)價(jià)結(jié)束后， 公司 人力資源部門(mén) 公布崗位評(píng)價(jià)結(jié)果。 五、 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的確定 評(píng)價(jià)委員會(huì) 崗位評(píng)價(jià)結(jié)束后， 技術(shù)支持小組 對(duì)崗位評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，獲得各崗位評(píng)分，并提交給 大連中遠(yuǎn)物流 高管層 討論。 三、 評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)的處理 由 技術(shù)支持小組 對(duì)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行錄入、處理。 如果 評(píng)價(jià)委員會(huì) 半數(shù)以上成員認(rèn)為標(biāo)桿崗位的評(píng)分結(jié)果不夠合理，則該崗位或該項(xiàng)因素應(yīng)重新打分，這時(shí)候，對(duì)這個(gè)崗位比較了解的專(zhuān)家應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，糾正不正確的 認(rèn)識(shí)，重新評(píng)價(jià)不超過(guò)兩次，以最后一次為準(zhǔn)。 七、 崗位評(píng)價(jià)的前期準(zhǔn)備 一、 評(píng)分法因素的確定 二、 標(biāo)桿崗位的確定 三、 試打分 在正式進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)前應(yīng)首先對(duì)標(biāo)桿崗位進(jìn)行試打分。 崗位評(píng)價(jià)主持人由北京九略管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)擔(dān)任。判斷基準(zhǔn)取決于工作姿勢(shì)、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)度和用力大小等 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 工作時(shí)姿勢(shì)隨意 等級(jí) 1： （ 5 分 ） 站立、久坐時(shí)間占全部時(shí)間 50％以下 等級(jí) 2： （ 10 分 ） 站立、久坐時(shí)間占全部時(shí)間的 50％以上 因素三：創(chuàng)新與開(kāi)拓 定義：指順利進(jìn)行工作時(shí)對(duì)創(chuàng)新與開(kāi)拓的要求 等級(jí) 0： （ 0 分 ） 全部工作為程序化、規(guī)范化的，無(wú)需創(chuàng)新開(kāi)拓 等級(jí) 1： （ 15 分 ） 工作基本規(guī)范化，偶爾需要開(kāi)拓創(chuàng)新 等級(jí) 2： （ 30 分 ） 工作時(shí)常需要開(kāi)拓創(chuàng)新 等級(jí) 3： （ 40 分 ） 工作性質(zhì)本身即為開(kāi)拓創(chuàng)新性的 因素四：工作緊張程度 定義：指工作時(shí)限、節(jié)奏、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感 等級(jí) 1： （ 10 分 ） 工作時(shí)限、節(jié)奏由自己掌握，沒(méi)有緊迫感 等級(jí) 2： （ 20 分 ） 大部分時(shí)間工作時(shí)限、節(jié)奏由自己掌握，有時(shí)比較緊張，但持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng) 等級(jí) 3： （ 30 分 ） 工作時(shí)限、節(jié)奏自己基本無(wú)法控制，明顯感到工作緊張 等級(jí) 4： （ 40 分 ） 為完成每日工作，需加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力高度集中，每天下班時(shí)經(jīng)常感到疲勞 因素五：工作均衡性
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