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北京中鐵建設(shè)工程項目部責(zé)任、評定標(biāo)準(zhǔn)、施工、采購等各類管理117頁-wenkub.com

2025-05-01 06:25 本頁面
   

【正文】 土建、水暖、電氣三個專業(yè)的施工圖放在 一起核對,檢查尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。通過審查圖紙,提出修改和洽商意見,避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題,達到節(jié)約目的。 通過加強技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。 20 當(dāng)月誤班車一次扣 2分,誤班車 2次扣 4分,每甩乘員一人扣 1分 三 保證安全行車 司機要對項目部的行車安全負(fù)責(zé),不準(zhǔn)酒后駕駛,不準(zhǔn)出私車,未經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)將車交給其他人員 20 凡出現(xiàn)行車事故的每次扣10分,凡出私車的每次扣 5分,擅自將車交給其他人員的,每次扣 5分 四 車容車貌 司機對班車內(nèi)外保持清潔干凈,定時洗座套,不準(zhǔn)在車內(nèi)亂釘亂掛。 五 項目食堂管理 負(fù)責(zé)項目食堂采購、核算、伙食費收繳,伙食花樣翻新。 三 支 票管理 負(fù)責(zé)支票的收發(fā)、登記、保管和注銷。 五 會計檔案 負(fù)責(zé)會計檔案的整理和保存工作。 四 經(jīng)濟活動分析報告 定期起草資金收支及項目經(jīng)濟活動分析報告,為項目經(jīng)理及時提供資金狀況信息。 二十一、財務(wù)主任的工作標(biāo)準(zhǔn): 序號 工作項目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項得分相加 二 費用支出 根據(jù)審核后的憑證支付各類成本費用支出款項。 五 成本核算 健全成本核算的各類原始臺帳,做好項目月份成本核算工作。 15 不能按時完成成本經(jīng)理安排的預(yù)算任務(wù),每次扣 5分。 10 未及時辦理經(jīng)濟變更洽商,一次扣 5分。 四 成本管理 做好量、本、利分析,為項目經(jīng)理及時提供成本信息;做好月份成本核算及勞務(wù)費結(jié)算;每月進行一次成本講評;臨時工工資結(jié)算。 15 未按項目有關(guān)制度編制成本計劃扣 10 分; 未進行成本計劃的分解,成本計劃不具備可比性,酌情扣510分。 四 庫房日 常管理 庫存物資堆碼整齊,庫房保持干燥、清 潔、衛(wèi)生。 做好入庫產(chǎn)品的掛牌、標(biāo)識工作,做到帳 、卡、物相符。 十八、庫管員的工作標(biāo)準(zhǔn): 序號 工作項目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項得分相加 二 收發(fā)工作 建立健全收發(fā)臺帳,與采購員堅持量價統(tǒng)一,做好點驗入庫工作。 5 未能對材料浪費現(xiàn)象,進行有效制止,造成材料成本超支,扣 5分。 10 未進行物資進場驗證點驗入庫,一次扣 5分。直接發(fā)放一次扣 10分。 10 如發(fā)現(xiàn)進場材料標(biāo)識不明確,檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識不正確的情況,一處扣 5分。發(fā)現(xiàn)一次核算問題扣 5分。 10 材料進場未驗證或未留下記錄,一次扣 5分;發(fā)現(xiàn)只點數(shù)量不計價格一次扣 5分 三 物資臺帳 材料核算 健全物資臺帳。 10 材料分供方的選擇符合《程序文件》的要求,申報資料齊全,否則扣 510分。 20 不按要求整理扣 1020分;檢查有問題一次扣 10分;公司檢查出前三名扣 10分。 十五、現(xiàn)場管理員的工作標(biāo)準(zhǔn) 序號 工作項目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項得分相加 二 現(xiàn)場施工環(huán)衛(wèi)管理 及時發(fā)現(xiàn)施工環(huán)衛(wèi)問題,馬上解決問題,對垃圾分理處進行管理,對垃圾分類、出場進行控制; 20 出現(xiàn)問題未能及時解決,以至于影響施工現(xiàn)場評比,一次扣 10分。 5 發(fā)現(xiàn)存在設(shè)備已不用,但未退場,仍計臺班費的情 況,扣 5分。 15 機械出現(xiàn)故障,未能及時修理,耽誤施工使用,視情節(jié)輕重扣 1015分。 20 如因機械需用計劃編制不全面或型號不對,造成耽誤施工情況 ,一次扣 10分。 15 檢查工作不細(xì)致,對存在的安全隱患未及時處理,酌情扣 1015分;對違章作業(yè)未發(fā)現(xiàn)一次扣 10分。 三 安全技 術(shù)交底 組織在每道工序前,對施工隊進行安全技術(shù)交底,交底應(yīng)明確、具體、有針對性。 十三、安全環(huán)保員的工作標(biāo)準(zhǔn): 序 工作項目 工作內(nèi)容與 分 具體考核辦法 號 應(yīng)達到的要求 值 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項得分相加 二 安全教育 認(rèn)真做好施工隊進場安全教育。 四 進度管理 負(fù)責(zé)對自己責(zé)任范圍內(nèi)的分項工程的施工進行統(tǒng)籌安排,確保施工進度。 15 施工中出現(xiàn)問題未能及時解決,以至于影響施工進展,一次扣 10分。 四 協(xié)調(diào)工作 協(xié)助項目書記做好同交通、環(huán)保及街道的關(guān)系,為施工創(chuàng)造良好的外部條件。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場 的平面布置和場容管理;安全文明施工及現(xiàn)場管理,保證公司月檢前三名。 三 施工管理 嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計劃和相關(guān)技術(shù)方案組織各道工序的施工。分包單位和勞務(wù)隊的技術(shù)工人或各專業(yè)工種技工比例不符合要求,扣 510分。 10 未持證上崗者每次扣 5分。臨電設(shè)備檢測工作不合要求,酌情扣 510分。 四 日常管理 做好各類計量器具的登記編號、進帳、立卡、建檔工作,做到帳、卡、物相符。 三 儀器檢定 負(fù)責(zé)計量器的按時送檢工作,保證合格率達到 100%。 五 試驗資料 認(rèn)真整理內(nèi)業(yè)資料,及時送資料員處存檔。 三 配合比 申請單 根據(jù)施工進度安排,提前做好砼、砂漿等分項工程度配工作。 四 儀器保 養(yǎng)維護 熟練掌握測量儀器的使用方法,加強對測量儀器的維護保養(yǎng)。 七、測量員的工作標(biāo)準(zhǔn): 序號 工作項目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項得分相加 二 現(xiàn)場放線 做好現(xiàn)場測量放線工作,堅持閉合校驗。 預(yù)檢記尋 填寫規(guī)范、及時、真實。 認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,對于技術(shù)方案、工具、材料等客觀原因造成不合格現(xiàn)象,及時向項目總工反映。 10 質(zhì)檢 工作不能深入現(xiàn)場,檢查不全面不細(xì)致,酌情扣 510分。內(nèi)業(yè)資料一次交驗不合格,扣 20分。 20 文件收發(fā)工作不及時,一次扣10分;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,組織人員學(xué)習(xí)文件,留下記尋,無學(xué)習(xí)記尋,一次扣 10分;文件保存混亂,存在丟失現(xiàn)象,作廢文件未標(biāo)識,酌情扣 1020分。 五 內(nèi)業(yè)工作 及時收集內(nèi)業(yè)資料,保證內(nèi)業(yè)資料的真實性、完整性,內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚,裝訂整齊、字跡工整。 20 不按時 編制計劃,一次扣 5分;材料計劃每月編制超過兩次多一次扣 10 分 。 四、專業(yè)工程師工作標(biāo)準(zhǔn) 序 號 工作 項目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達到的要求 分值 具體 考核辦法 一 通用 標(biāo)準(zhǔn) 第 1~6條 30 將各項得分相加 二 施工 方案 和技 術(shù)交 底 施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟上的可行性; 技術(shù)交底應(yīng)及時做,編制時應(yīng)保證交底明確、有針對性。 10 未實行樣板制,依次扣 5分;未定期召開質(zhì)量分析會議,扣 3分;未制定切實可行的糾正措施,一項扣 3分;工程實物質(zhì)量達不到項目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的優(yōu)良率,扣 5 分。質(zhì)量目標(biāo)和各分解目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一。質(zhì)量計劃應(yīng)具有很 強的可行性與可操作性。內(nèi)業(yè)資料存在造假現(xiàn)象扣 5分。計劃編制應(yīng)做到科學(xué)合理,現(xiàn)實可行。 三、 項目總工的工作標(biāo)準(zhǔn): 序 號 工作項目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達到的要求 分 值 具體考核辦法 一 通 用 標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 20 將各項得分相加 二 技術(shù) 管 理 技術(shù) 方案 主持施工組織設(shè)計和大型技術(shù)方案的編制,施工方案應(yīng)保證技術(shù)上、安全上和經(jīng)濟上的可行性和可操作性。做好接待工作。 5 未按規(guī)定定期組織檢查評比,一次扣 2分。 10 員工出現(xiàn)思想波動,未及時了解解決員工面臨的實際問題,導(dǎo)致員工鬧情緒,消極怠工,出現(xiàn)一次扣 10分。 10 項目員工發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象扣 10分。 20 只重進度、輕安全,造成安全事故,根據(jù)事故的輕重扣 510分。 獎罰不合理,一項扣 5分。 未組織將各項指標(biāo)進行分解落實到人,一項扣 5分。 10 規(guī)章制度缺乏可行性與可操作性,一項扣 2分。每月月底,項目員工應(yīng)將本人當(dāng)月工作情況、月工作計劃和目標(biāo)的完成情況總結(jié)出來,上報項目 經(jīng)理。 業(yè)務(wù)工作的一般性要求: a、工作立足現(xiàn)場,堅持落實公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章制度, 從本業(yè)務(wù)角度加強對施工隊及分包、供貨方的檢查監(jiān)督; b、內(nèi)業(yè)工作應(yīng)做到及時整理、分類保存,內(nèi)業(yè)資料做到內(nèi)容完整、真實,填寫正確,字跡工整,編目清晰,裝訂整齊,標(biāo)識明確; c、工程技術(shù)人員每天上樓檢查次數(shù)不少于 3次,每次不少于 1小時。 項目員工在 工作中計劃在先,每項工作重在策劃,平時應(yīng)加強自我監(jiān)督、自我控制,保證完成工作計劃。 工作態(tài)度與工作作風(fēng): a、對工作腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),愛 崗敬業(yè),業(yè)務(wù)上精益求精; b、處理技術(shù)問題時,保持嚴(yán)謹(jǐn)慎重的態(tài)度; c、嚴(yán)格遵守公司及項目的各項規(guī)章制度,積極維護公司與項目利益和形象; 組織紀(jì)律: a、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和日常工作檢查監(jiān)督。專用標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合不同崗位的職責(zé)和工作特點,反映特定業(yè)務(wù)工作應(yīng)達到的具體要求。 二十二、庫管員: 認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路物資倉庫管理細(xì)則》,按要求收發(fā)、堆碼物資,對入庫材料進行驗證、維修、保養(yǎng) ; 負(fù)責(zé)保管物資的收發(fā)、驗收、計量,按時填制帳表、單據(jù)、卡片,保證帳、卡、物、款相符,無權(quán)外借或無單發(fā)料; 保管臺帳、收貨記錄、自點記錄,按時開點驗單,處理帳務(wù),做好庫存物資的標(biāo)識工作; 定期盤點庫存物資,注意材料庫、堆碼區(qū)的清潔衛(wèi)生,做好防盜、防雨、防火工作。 十八、財務(wù)室主任: 全面負(fù)責(zé)項目會計核算工作,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務(wù)管理辦法,制訂項目部年度財務(wù)計劃及會 計處理方式,并負(fù)責(zé)實施; 協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點以及庫存材料分析; 參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃,會同預(yù)算部門編制成本費用計劃,控制、分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程成本的發(fā)生費用和工程形象進度基本保持一致,確保成本、費用及利潤的真實性; 會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計提工資附加費及其他費用,并按時上繳公司財務(wù)部; 建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與 業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計劃,及時收取工程款; 定期監(jiān)督出納員進行庫存現(xiàn)金盤點,保證帳帳、帳實、帳銀相符; 審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會計報表; 為項目經(jīng)理部的經(jīng)濟決策提供資料,積極參與項目各項經(jīng)濟活動,處理好與項目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性; 積極配合公司財務(wù)部開展各項財務(wù)活動,推廣會計電算化工作; 負(fù)責(zé)會計檔案的整理和保存工作。 十四、安全員: 編制、完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實行; 深入現(xiàn)場對施工過程的防護設(shè)施和特殊工種操作安全工作進行檢查監(jiān)督,及時解決安全工作存在的問題及事故隱患,制止違章作業(yè),避免損失; 定期向工人進行安全教育,施工前向作業(yè)人員 書面交底,并辦理、審查手續(xù); 及時指導(dǎo)作業(yè)隊的安全生產(chǎn),作好宣傳工作; 調(diào)查處理傷亡事故,作好宣傳工作; 及時發(fā)放防護及保健用品; 總結(jié)安全工作,及時提出防范措施; 建立安全日志; 組建項目消防隊,消除火災(zāi)隱患; 作好安全評比工作,聯(lián)合有關(guān)部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護工作。 十一、計量員: 認(rèn)真貫徹國家計量法規(guī),貫徹落實各項計量管理制度; 統(tǒng)一管理項目的計量器具、儀器、儀表,做好各類計量器具的登記編號、進帳、立卡、建檔工作,做到帳、卡、物相符; 負(fù)責(zé)計量器具的周期檢定工作,保證計量器具合格率達到 100%; 及時按上級計量部門要求上報 各種計量報表,反映計量器具使用及計量工作情況; 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。 九、測量員: 在土建專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作; 嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范,按放線工藝進行測量; 認(rèn)真審閱圖紙,核對尺寸,畫出復(fù)雜部位放線圖,送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽任; 負(fù)責(zé)工程項目的測量標(biāo)識。 參
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