【正文】 同時(shí)，按合同約定進(jìn)行押金的清退工作。（七）使用單位項(xiàng)目物資部門(mén)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)向架的回送。（三）使用單位物資管理部門(mén)參與合同的評(píng)審與簽訂工作。（三）參與合同評(píng)審工作。（五）負(fù)責(zé)組織公司鋼軌、道岔和石化產(chǎn)品使用單位與中鐵物貿(mào)有限責(zé)任公司、中石油鐵工油品銷(xiāo)售有限公司的供需銜接。第四章 管理職責(zé)第十一條 公司物資設(shè)備部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)建立公司鋼軌、道岔及石化產(chǎn)品集中采購(gòu)管理臺(tái)賬。第七條 中鐵物貿(mào)有限責(zé)任公司下屬中石油鐵工油品銷(xiāo)售有限公司負(fù)責(zé)石化產(chǎn)品的集中采購(gòu)與供應(yīng)。第三條 本細(xì)則適用于公司所屬各單位。第五十六條 本細(xì)則由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。第五十三條 有下列行為之一的，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司《領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究辦法》，視情節(jié)嚴(yán)重程度追究相關(guān)部門(mén)和人員的行政或法律責(zé)任。第八章 監(jiān)督與檢查第四十九條 物資采購(gòu)應(yīng)遵循國(guó)家和地方的法律法規(guī)及公司相關(guān)制度和辦法。第七章 招標(biāo)費(fèi)用管理第四十六條 招標(biāo)費(fèi)用的收支及投標(biāo)保證金的收取、退還等由招標(biāo)人財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。個(gè)人申請(qǐng)的，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)向公司物資設(shè)備部提交個(gè)人申請(qǐng)書(shū)；單位推薦的，應(yīng)事先征得被推薦人同意，并向公司物資設(shè)備部提交單位推薦書(shū)。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家入選基本條件：（一）從事相關(guān)領(lǐng)域工作8年以上，具有高級(jí)職稱(chēng)或者具有同等專(zhuān)業(yè)水平，熟悉評(píng)標(biāo)工作；（二）誠(chéng)信守紀(jì)，為人正派，具有良好的道德操守；（三）熟悉與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度；（四）未曾在招、評(píng)標(biāo)活動(dòng)中因從事違法行為而受過(guò)行政或刑事處罰；（五）身體條件能夠勝任評(píng)標(biāo)工作。第三十七條 區(qū)域集中采購(gòu)原則上每半年組織1次，并根據(jù)招標(biāo)條件成熟情況適時(shí)增加。第三十四條 招標(biāo)物資實(shí)行質(zhì)量保證金制度。拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目。合同簽訂主體單位應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30日內(nèi)與中標(biāo)人簽訂合同。評(píng)標(biāo)報(bào)告須經(jīng)評(píng)標(biāo)小組全體成員簽字。如果評(píng)標(biāo)小組對(duì)審議事項(xiàng)存有不同意見(jiàn)，以評(píng)標(biāo)小組成員三分之二及以上多數(shù)的意見(jiàn)為準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組成依據(jù)中國(guó)中鐵有關(guān)規(guī)定，從中國(guó)中鐵或公司專(zhuān)家?guī)熘谐槿?。重新招?biāo)后投標(biāo)人仍少于3個(gè)時(shí)，可以不再進(jìn)行招標(biāo)，并直接或授權(quán)子公司采取其它采購(gòu)方式進(jìn)行物資采購(gòu)。被邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)在中國(guó)中鐵和公司發(fā)布的合格供應(yīng)商名錄之列，因標(biāo)的特殊等原因不在其列的，應(yīng)具備合格供應(yīng)商的相關(guān)條件。第十九條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式解答投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件中提出的疑問(wèn)，同時(shí)將解答以書(shū)面方式通知所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的投標(biāo)人。第十七條 招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。招標(biāo)文件編制時(shí)應(yīng)對(duì)包件劃分、物資描述、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)原則及重大偏差等相關(guān)條款和內(nèi)容作出明確的描述和界定，以避免因招標(biāo)文件內(nèi)容不具體、不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的不平衡報(bào)價(jià)、低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)及評(píng)標(biāo)不公等有失公平現(xiàn)象。第十一條 公司集中采購(gòu)的物資，由項(xiàng)目部、子公司逐級(jí)向公司物資設(shè)備部報(bào)送物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃。第三章 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第七條 公司物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組行使招標(biāo)采購(gòu)決策權(quán)。第二章 招標(biāo)范圍第五條 本細(xì)則所稱(chēng)招標(biāo)包括公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。28附件14：試 驗(yàn) 委 托 單委托單位： 委托編號(hào)：試樣名稱(chēng)送樣編號(hào)產(chǎn)地或來(lái)源試樣數(shù)量規(guī)格種類(lèi)代表數(shù)量取樣日期收樣日期工程名稱(chēng)及部位試驗(yàn)項(xiàng)目試樣驗(yàn)收取樣人取樣見(jiàn)證人委托人委托單位負(fù)責(zé)人住址及郵編電 話收樣人預(yù)定報(bào)告發(fā)出日期29附件15：物資送檢臺(tái)賬 物資送檢臺(tái)賬表格編號(hào)0908項(xiàng)目名稱(chēng)： 年 月份序號(hào)物資名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格批號(hào)生產(chǎn)廠家計(jì)量單位代表數(shù)量送檢日期委托單號(hào)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)檢驗(yàn)結(jié)果備注30附件16：質(zhì)量爭(zhēng)議及處置記錄 編號(hào)：供方接收方質(zhì)量問(wèn)題陳述：處理意見(jiàn)：處理結(jié)果：供方代表： 接收方代表：31附件17：分工號(hào)主要物資限（定）額供應(yīng)臺(tái)賬工號(hào)名稱(chēng)： 編號(hào)：序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位初始限額總量調(diào)整量（+、）限額總量剩余數(shù)量供應(yīng)量分月明細(xì)單位領(lǐng)導(dǎo)： 總工： 工程部： 工經(jīng)部： 物機(jī)部 制表日期：附件18：XX項(xiàng)目 年 月月末物資庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)單工點(diǎn)名稱(chēng)： 時(shí)間： 　 單據(jù)號(hào)：序號(hào)材料名稱(chēng)計(jì)量單位規(guī)格型號(hào)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量質(zhì)量狀態(tài)備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　盤(pán)點(diǎn)參與人：附件19：主要材料消耗量核算表年 （季）月度編制單位：章節(jié)工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱(chēng)計(jì)量單位（材料名稱(chēng)）…設(shè)計(jì)應(yīng)耗實(shí)耗節(jié)超設(shè)計(jì)應(yīng)耗實(shí)耗節(jié)超合計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)： 總工： 工程部： 工經(jīng)部： 物機(jī)部： 填報(bào)時(shí)間：附件20：周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具動(dòng)態(tài)臺(tái)賬單位名稱(chēng)： XX年XX月序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位期初數(shù)量本期收入（數(shù)量）本期支出（數(shù)量）期末數(shù)量自購(gòu)調(diào)入內(nèi)租外租小計(jì)發(fā)出處置損耗退場(chǎng)收回小計(jì)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位領(lǐng)導(dǎo)： 物資部長(zhǎng)： 制表： 制表日期：附件21：廢舊物資設(shè)備處理臺(tái)賬填報(bào)單位： 日期廢舊物資設(shè)備來(lái)源收購(gòu)方處理數(shù)量規(guī)格處理單價(jià)金額（元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)： 物資主管： 財(cái)務(wù)主管： 制表人： 日期：36附件22：中鐵二局XX公司XX項(xiàng)目部廢舊物資處理記錄表填報(bào)單位：中鐵二局XX公司XX項(xiàng)目部一、處理申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)日期　詢(xún)價(jià)記錄物資名稱(chēng)收購(gòu)單位報(bào)價(jià) （元/噸）備注　　　　　　　　　　　　　　　　會(huì)議紀(jì)要　二、處理過(guò)程（附過(guò)磅單）處理日期　保管單位　單價(jià)（元）　數(shù)量（噸）　金額（元）　處理日期　保管單位　單價(jià)（元）　數(shù)量（噸）　金額（元）　紀(jì)委監(jiān)督意 見(jiàn)　三、處理結(jié)果（附財(cái)務(wù)部收款收據(jù)）單價(jià)（元）　總數(shù)量（噸）　總金額（元）　收款日期　收款人　收款金額　廢舊物資處理小組意見(jiàn)　物資（集中采購(gòu)）招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 為落實(shí)公司物資集中采購(gòu)要求，規(guī)范物資采購(gòu)行為，加強(qiáng)公司對(duì)物資采購(gòu)工作的集中管控和后臺(tái)支持，提高物資采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性和項(xiàng)目盈利水平，制定本細(xì)則。專(zhuān)項(xiàng)物資、主要物資、當(dāng)?shù)匚镔Y、輔助材料。2）報(bào)價(jià)有效期內(nèi)供應(yīng)商可多次報(bào)價(jià)，以最后一次確認(rèn)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，交易確認(rèn)后賣(mài)方不能以任何理由提出漲價(jià)要求。24附件6：主要物資月度采購(gòu)（申請(qǐng)）計(jì)劃表 主要物資月度采購(gòu)（申請(qǐng)）計(jì)劃表表格編號(hào)0904項(xiàng)目名稱(chēng)： 年 月份序號(hào)物資名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求計(jì)量單位計(jì)劃單價(jià)需用數(shù)量庫(kù)存數(shù)量?jī)?chǔ)備數(shù)量采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃金額計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注工程部： 工經(jīng)部： 財(cái)務(wù)部： 物機(jī)部： 日期： 年 月 日注：本表根據(jù)《主要物資月度需用量計(jì)劃表》、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)單、市場(chǎng)調(diào)查情況填列。第六十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。第六十三條 項(xiàng)目部應(yīng)使用采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)、成本管理信息系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)等開(kāi)展日常業(yè)務(wù)管理工作。第十七章 物資統(tǒng)計(jì)及信息化管理第六十二條 物資統(tǒng)計(jì)（一）項(xiàng)目部如實(shí)填報(bào)各類(lèi)物資進(jìn)、消、存等物資管理統(tǒng)計(jì)資料，做到統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目齊全，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)。申請(qǐng)中必須說(shuō)明剩余及廢舊物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)估價(jià)值、經(jīng)濟(jì)比選方案等。第五十九條 項(xiàng)目部物機(jī)部原則上按季向上級(jí)單位報(bào)送調(diào)差報(bào)表。（四）根據(jù)勞務(wù)企業(yè)承包合同約定，物機(jī)部每月核算各作業(yè)隊(duì)、班組的料具租賃使用費(fèi)，提供給工經(jīng)部門(mén)，作為扣款依據(jù)。第五十七條 周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)管理（一）物機(jī)部建立《周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具動(dòng)態(tài)臺(tái)賬》（附件20），用于記錄周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的收、發(fā)、存、領(lǐng)、用、退、租賃情況，每月報(bào)上級(jí)物資設(shè)備部。（三）項(xiàng)目完工后，及時(shí)清點(diǎn)工程剩余物資，對(duì)消耗材料進(jìn)行總核算，寫(xiě)出分析總結(jié)報(bào)告并上報(bào)。2．主要物資消耗分析0≤節(jié)超率≤物資損耗系數(shù)，屬于合理消耗；節(jié)超率＞物資損耗系數(shù)，不正常節(jié)約；節(jié)超率＜0，不正常超耗。（二）輔助材料消耗控制指標(biāo)輔助材料消耗控制指標(biāo)指未包含在承包工程勞務(wù)單價(jià)、工程清單單價(jià)中的輔助材料，其限額耗用指標(biāo)，可以按該類(lèi)材料占工程造價(jià)的合理費(fèi)用比例計(jì)算出的應(yīng)耗金額，也可以按單位工程量單品種材料的合理用量計(jì)算出的應(yīng)耗總量。每季度應(yīng)進(jìn)行一次詳細(xì)“量、價(jià)、費(fèi)用”三方面的物資核算、分析，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、完整。4．原