【正文】
及時(shí)掌握所屬工程項(xiàng)目施工的有關(guān)動(dòng)態(tài)和情況,解決有關(guān)試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。認(rèn)真檢查、指導(dǎo)所屬單位按照設(shè)計(jì)規(guī)范和要求完成任務(wù)。物資設(shè)備部部長質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)；深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題；主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在的問題的有效措施；主持制定物資管理、供應(yīng)制度；參與重大設(shè)備事故和物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。根據(jù)施工圖紙和施工方案，核定由工程技術(shù)部提供的材料數(shù)量、規(guī)格、種類，按月、季、半年或整個(gè)工程的工期編制材料用量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師批準(zhǔn)后按施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施工作。完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)干好本職工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時(shí)，計(jì)劃指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。計(jì)劃合同部質(zhì)量職責(zé)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃。積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。領(lǐng)導(dǎo)測量班嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的重大事故提出技術(shù)措施。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，協(xié)助總工推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，推進(jìn)科技進(jìn)步。工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、法規(guī)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工，負(fù)責(zé)有關(guān)架子隊(duì)管理的制度、辦法的編寫，建立、落實(shí)、指導(dǎo)、檢查、考核工作，建立架子隊(duì)管理信息平臺(tái)、信息檔案，并檢查指導(dǎo)架子隊(duì)的有關(guān)業(yè)務(wù)。根據(jù)上級(jí)指示要求組織有關(guān)人員制定本項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)章制度。安全質(zhì)量部部長質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。指導(dǎo)項(xiàng)目QC小組活動(dòng)，參與推薦QC小組成果發(fā)布。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)“六位一體”的管理要求和管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實(shí)施、檢查、督促和指導(dǎo)，提出預(yù)防措施。大力支持技術(shù)和質(zhì)檢人員工作，保證其職責(zé)和權(quán)限得到實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)技術(shù)人員的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)施工測量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量發(fā)生的問題負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證質(zhì)量。正確處理工程質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，制止偷工減料或粗制濫造行為。主持工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，召開工程例會(huì)，分析質(zhì)量情況。 質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部以國家和鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為主線，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理，加強(qiáng)施工過程控制為手段，建立一個(gè)從設(shè)計(jì)源頭開始到工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購，再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。第四節(jié) 質(zhì)量管理辦法，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，其他部門負(fù)責(zé)人以及隊(duì)長參加，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)是：確保國家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實(shí)，確保本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，定期對(duì)工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行檢查評(píng)比和指導(dǎo)，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (1)橋基施工 鉆孔樁施工，先將泥漿池位置進(jìn)行設(shè)計(jì)，泥漿排放和沉淀要有完善的措施和地點(diǎn)，濾池采取三級(jí)濾池，待措施完善和進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，方可進(jìn)行鉆孔樁施工。 (4)獎(jiǎng)罰制度：建立環(huán)保工作黃、紅牌，紅旗管理教育制度，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)教育制度和環(huán)保措施落實(shí)好的單位授予達(dá)標(biāo)紅旗。 (2)建立健全責(zé)任管理制度。 (1)強(qiáng)化鐵路施工生態(tài)環(huán)境保護(hù)的教育工作，增強(qiáng)全體職工保護(hù)環(huán)境的法律意識(shí)，采取針對(duì)性教育相結(jié)合的形式，對(duì)全體參加施工的職工進(jìn)行教育。詳見《環(huán)保管理辦法》項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)和水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部?！吧倨茐?、多保護(hù)，少擾動(dòng)、多防護(hù)，少污染、多防治”。 (2)本辦法適用于邯長項(xiàng)目施工管轄范圍。(1)項(xiàng)目部應(yīng)至少配一名專職調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)、整理，編制調(diào)度日?qǐng)?bào)、周報(bào)，定期報(bào)告公司工程管理部門。(3)建立進(jìn)度考核制度。、控制、調(diào)整(1)建立工程進(jìn)度臺(tái)帳；繪制工程實(shí)際與計(jì)劃的形象進(jìn)度對(duì)比圖，以全面反映工程進(jìn)度狀況。工程日志、工程大事記等施工原始記錄資料要格式統(tǒng)一、手續(xù)齊備。，分類存放，作廢資料未銷毀前專柜保存，避免誤用。，負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)審批，并發(fā)放和登記。、關(guān)鍵工序的作業(yè)程序及方法，以及安全注意事項(xiàng)。，解釋明白，大型交底要召開技術(shù)交底會(huì)并做好交底會(huì)記錄，工程部應(yīng)留存交底書和交底會(huì)記錄。、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序分層次、分階段、分步驟組織進(jìn)行。所有審核資料要簽字齊全。、橋、涵、路基工程施工圖審核應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行定位核對(duì)，核對(duì)記錄作為審核記錄的一部分。，測量方法及精度要求應(yīng)遵守國家或行業(yè)有效版本測量規(guī)范的規(guī)定，并應(yīng)在測量工作中推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新方法。，指定專人負(fù)責(zé)測量儀器的保管、保養(yǎng)等工作；經(jīng)理部各級(jí)測量單位使用的儀器應(yīng)建立臺(tái)帳，建立儀器的標(biāo)定、不定期自檢制度。、成本分析、考核兌現(xiàn)情況定期報(bào)告上級(jí)成本管理部。、監(jiān)理組織檢查要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告；項(xiàng)目業(yè)主的上級(jí)單位或地方政府領(lǐng)導(dǎo)檢查工程時(shí)，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。施工總結(jié)應(yīng)以書面形式按時(shí)上報(bào)，半年總結(jié)于6月30日、年終總結(jié)于12月31日前上報(bào)。通報(bào)每周施工進(jìn)展情況，分析存在問題，研究部署下一步工作及需要解決的主要問題 (2)施工現(xiàn)場會(huì)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和施工生產(chǎn)形勢(shì)、任務(wù)特點(diǎn)不定期召開。：調(diào)度人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和工程進(jìn)度、施工管理、文明施工等情況及存在問題。，組織總結(jié)交流調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，搞好調(diào)度人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。協(xié)助有關(guān)部門搞好勞動(dòng)競賽，抓好在建項(xiàng)目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作，總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)管理水平和對(duì)外素質(zhì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織工程碰頭會(huì)、工程例會(huì)。、政策，熟練掌握相關(guān)法規(guī)，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)生產(chǎn)方面的決定、指示，督促檢查和反映執(zhí)行情況、及時(shí)、全面的掌握工程動(dòng)態(tài)，分析施工形勢(shì)，提出合理化建議，對(duì)工程問題要有預(yù)見意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使施工生產(chǎn)均衡發(fā)展。在施工過程中的調(diào)查報(bào)告由項(xiàng)目部調(diào)查小組負(fù)責(zé)組稿完成，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，作為編制單位工程施工方案和組織施工的依據(jù)。：工程概況、自然條件、交通運(yùn)輸、水、電、通信、物資供應(yīng)、工程造價(jià)資料、大臨設(shè)施的設(shè)置條件、隊(duì)伍的駐地條件、征地拆遷難易程度、專項(xiàng)工程可行的施工方案等。會(huì)議由項(xiàng)目部綜合辦公室組織并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。凡經(jīng)分公司、項(xiàng)目部收文的文件，使用完畢必須及時(shí)交綜合辦公室，不得私自留存文件。需打印下發(fā)的文件，成文后必須在４小時(shí)之內(nèi)下發(fā)。不按上述規(guī)定辦理的，辦公室有權(quán)拒絕印發(fā)。，公文的起草、打印要嚴(yán)格按照公司公文處理辦法執(zhí)行。(4)員工業(yè)余自學(xué)教育，項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位、職稱、社會(huì)執(zhí)業(yè)資格考試。該培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)的性質(zhì)、文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、規(guī)章制度、薪酬福利、行為規(guī)范等。充分利用局域網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、電化教育和手機(jī)短信等手段，創(chuàng)新思想政治工作的形式和方法。，及時(shí)解決職工思想問題（1）建立健全思想工作預(yù)警機(jī)制。發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息必須立即進(jìn)行處置；②堅(jiān)持正面教育、積極引導(dǎo)的原則。要有提高思想政治工作隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的科學(xué)化。要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣，帶動(dòng)全面，促進(jìn)思想政治工作更好的發(fā)展?？偨Y(jié)思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，掌握當(dāng)前存在的問題，研究思想政治工作的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，以及黨的基層組織如何適應(yīng)這種要求更新觀念，采取新的形式和方法，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作。黨支部必須把思想政治工作擺在非常重要的議事日程上，認(rèn)真把工作做好。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴(yán)肅查處，并視情節(jié)，依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。，要積極推行財(cái)務(wù)主管委派制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查、審計(jì)和專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)格管理費(fèi)、招待費(fèi)支出，不準(zhǔn)設(shè)立帳外帳，搞資金體外循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)班子要做到每季度集體審核一次工程款支付情況，防止暗箱操作、虛列工程款、超付、重復(fù)支付或克扣工程款等問題的發(fā)生。、設(shè)備采購要做到貨比三家，不得舍近求遠(yuǎn)，按照規(guī)定程序采購。、工序分包必須按照規(guī)定申請(qǐng)、招標(biāo)、評(píng)議等程序進(jìn)行，堅(jiān)持集體研究決定。，尤其是管人、管錢、管物、管工程的人員要定期集中培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、中紀(jì)委等有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的文件、規(guī)定，并進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔從業(yè)教育，提高廉潔自律、拒腐防變的思想道德意識(shí)和行為準(zhǔn)則。項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委(總支、支部)書記、經(jīng)理對(duì)所管理項(xiàng)目范圍內(nèi)的黨風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)。每次信用評(píng)價(jià)檢查完，要密切跟蹤掌握有關(guān)的檢查結(jié)果，及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。，全面抓好項(xiàng)目的管理：在平時(shí)內(nèi)業(yè)資料管理和檢查中要求規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；做好技術(shù)管理和安全質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格過程控制、工序管理，完善自檢體系、確保工程質(zhì)量；落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好施工生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理，狠抓安全、質(zhì)量制度措施的落實(shí)。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(3)負(fù)責(zé)管理食堂和算賬以及做工資表。(9)負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。(5)負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。辦公室主任(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定和指令。(6)根據(jù)操作規(guī)程，正確使用儀器設(shè)備，做好計(jì)量儀器的周期檢定和送檢工作。(2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件就履行的職責(zé)辦事。(4)協(xié)助試驗(yàn)、檢測人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核。(8)參加工程質(zhì)量檢查，審簽試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(4)組織試驗(yàn)人員開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新材料、新工藝等試驗(yàn)課題研究，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、批準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。(6)及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。(7)編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的會(huì)計(jì)信息。(3)參與重要的經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。(7)參與修舊利廢及節(jié)能減排活動(dòng)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行月末盤點(diǎn)制度，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備退場有關(guān)工作。(2)建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，做好機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)，掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀況。(8)認(rèn)真做好租賃設(shè)備管理、使用和費(fèi)用結(jié)算工作。(4)深入施工現(xiàn)場，掌握施工所需各種材料和機(jī)械設(shè)備的需求情況，及時(shí)解決材料供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備使用過程中存在的問題。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(3)負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。(5)按規(guī)定時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)，如五日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)并建立臺(tái)帳。計(jì)劃合同部部長(1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。(6)負(fù)責(zé)組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況跟蹤驗(yàn)證。(3)參加項(xiàng)目部組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，檢查各種質(zhì)量數(shù)據(jù)和原始記錄。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(9)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(5)參與項(xiàng)目部組織的事故隱患排查、治理和防控工作，督促技術(shù)等相關(guān)部門針對(duì)重大安全隱患制訂糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督生產(chǎn)安全事故隱患的及時(shí)整改、消除。(2)參加安全技術(shù)交底，依據(jù)安全技術(shù)交底書和安全技術(shù)操作規(guī)程、危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案等規(guī)定，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部管理人員、班組作業(yè)人員執(zhí)行情況?？偨Y(jié)、推廣提高工程質(zhì)量水平的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出獎(jiǎng)懲意見。(5)組織、參與項(xiàng)目部的安全質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問題提出整改要求，并驗(yàn)證整改效果。安質(zhì)部長(1)負(fù)責(zé)對(duì)施工組織、技術(shù)交底、人員配備、進(jìn)場設(shè)備驗(yàn)證和使用管理及相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，有一票否決權(quán)并有權(quán)越級(jí)報(bào)告。(5)配合測量監(jiān)理工程師的監(jiān)督復(fù)核工作。(2)負(fù)責(zé)測量結(jié)果的編、報(bào)和規(guī)范管理，施工過程中定期復(fù)測。(5)積極參加科研推先和新技術(shù)、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。專業(yè)工程師(1)熟悉相關(guān)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件核對(duì)，對(duì)需要改變?cè)O(shè)計(jì)的，按規(guī)定程序提出變更設(shè)計(jì)建議。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。(7)根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織、參與現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。(3)組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。(8)搞好本項(xiàng)目的宣傳報(bào)道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體形象塑造，牽頭搞好工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)的職工培訓(xùn)工作。 (2)全面掌握本項(xiàng)目的施工情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時(shí)完成黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門布置的工作，收集篩選有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 (12)協(xié)助和配合項(xiàng)目部相關(guān)部門的工作。 (9)對(duì)路基壓實(shí)度按規(guī)定頻率進(jìn)行現(xiàn)場測試。 (5)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場砂、石、鋼材、水泥等原材料等按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。 (1)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貸產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)視測量裝置進(jìn)行管理，并及時(shí)建立監(jiān)視和測量裝置臺(tái)帳。(6)負(fù)責(zé)按照公司的有關(guān)規(guī)定編制、上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。(2)按照國家頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)定、辦法等核算項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用。(6)及時(shí)準(zhǔn)確地編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，積累整理工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)資料和臺(tái)帳，各類工程等計(jì)價(jià)資料保存完整齊全，并認(rèn)真分析各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)