【正文】 修、保養(yǎng) ； 負責保管物資的收發(fā)、驗收、計量，按時填制帳表、單據(jù)、卡片，保證帳、卡、物、款相符，無權(quán)外借或無單發(fā)料； 保管臺帳、收貨記錄、自點記錄，按時開點驗單，處理帳務，做好庫存物資的標識工作； 定期盤點庫存物資，注意材料庫、堆碼區(qū)的清潔衛(wèi)生，做好防盜、防雨、防火工作。 十四、安全員： 編制、完善安全措施并負責監(jiān)督實行； 深入現(xiàn)場對施工過程的防護設(shè)施和特殊工種操作安全工作進行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失； 定期向工人進行安全教育，施工前向作業(yè)人員 書面交底，并辦理、審查手續(xù)； 及時指導作業(yè)隊的安全生產(chǎn)，作好宣傳工作； 調(diào)查處理傷亡事故，作好宣傳工作； 及時發(fā)放防護及保健用品； 總結(jié)安全工作，及時提出防范措施； 建立安全日志； 組建項目消防隊，消除火災隱患； 作好安全評比工作，聯(lián)合有關(guān)部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護工作。 九、測量員： 在土建專業(yè)工程師領(lǐng)導下負責對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作； 嚴格執(zhí)行測量規(guī)范，按放線工藝進行測量； 認真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復雜部位放線圖，送交技術(shù)負責人及技術(shù)主管簽任； 負責工程項目的測量標識。負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向 。 六、 水電專業(yè)工程 師： 在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責本專業(yè)的技術(shù)工作。做好見證試驗工作。 項目簡介 北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項目經(jīng)理部，成立于一九九九年三月，先后承建了建設(shè)部乙改 2樓工程（建筑面積 23000 平方米）、草橋二期工程（建筑面積 90000 平方米）、草橋三期工程（建筑面積 100000平方米）。 ,并制定和組織實施糾正預防措施 . 9 對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認 ,對業(yè)主提供的不合格品組織評審 ,提出處置方案 . ,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作 . 、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作 ,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作 . 《檢驗測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備 ,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料 . 工資料的編目、組卷移交工作 ,保存各項檢驗和試驗記錄 . . 、新材料、新工藝的推廣應用和實施 . QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用 . 二、工程室職責： ,對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督 ,對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負責 . ，負責工程每周施工計劃的編制上報 ,控制施工進度 .建立施工日志 ,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄 ,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄 . 、勞務隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商 ,參與工程分包合同勞務合同、設(shè)備租賃合同的簽訂 ,組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作 . ,建立臺賬 ,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標識工作 ,制定操作規(guī)程 ,明確責任制 . . . ,協(xié)調(diào)各業(yè)務口的關(guān)系 ,解決施工過程中矛盾 . ,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制 ,強化施工生產(chǎn)安全管理 ,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作 . 、環(huán)保、街道等的對外關(guān)系 . . 三、材料室職責： ,執(zhí)行《采購和分包工作程序》 ,按《物資供應管理辦法》分工采購供應工程施工中所需材料 . ,編制詳細的采購資料 ,明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范 ,簽訂采購合同 . 責進場物資的驗證工作 ,并做好記錄 . ,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識 . 、標識、儲存和維護 ,確保產(chǎn)品滿足承包合同要求 . 、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作 ,并做好記錄 . 、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件 . 、標識、存放、發(fā)放的管理 . 應 . 四、預核算室職責： 、洽談、簽訂、報批工作 ,負責項目經(jīng)理部合同的管理 . ,合同變更時 ,做好前期洽談記錄 ,并根據(jù)合同額報送有關(guān)部門進行合同評審 ,保存評審資料 . 、概預決算文件和資料的控制 . 認真熟悉圖紙，編制工程概算及年度、季度成本計劃； 5．根據(jù)工程洽商，及時辦理變更簽證； 根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價，作好工程價款的回收工作； 根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情 況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門搞好配合； 負責工、料、機費用結(jié)算工作； 及時準確建立概預算、統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作； 建立工作日志，準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管； 1負責組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。認真學習施工規(guī)范和工藝標準，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高技術(shù)管理水平； 施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制和擬訂專項 工方案； 責本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進劃監(jiān) 督施工隊密切配合，確保工程進度和工程質(zhì)量； 與本專業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作，與土建施工隊密切配合，確保工程進 度和工程質(zhì)量； 認真做好本專業(yè)的材料計劃，積極協(xié)助材料部門做好材料、設(shè)備的選型和定貨工作。 對各種文件、資料及質(zhì)量記錄進行有效性標識 。對不同期限、不同種類的穿線事先制訂標準和符號，不得隨意變更和涂改； 測量工作完成后嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合 格后報請專業(yè)工程師驗線； 按要求、規(guī)定填寫文字記錄，作好內(nèi)業(yè)工作； 負責對測量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置。 十五、機械管理員： 根據(jù)工程需要，申報需用機械計劃，落實結(jié)帳手續(xù)； 負責機械管理、維修、保養(yǎng)，保證機械完好率在 90%以上； 負責各種機械的進場，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負責組織施工 設(shè)備的搬移工作； 對施工設(shè)備的管理實行“三定制度”，確保其過程能力，配合機械操作人員發(fā)揮機械效率，完成各項任務指標； 記錄各項機械使用率； 完成其他工作任務，保證安全生產(chǎn)，對機械操作人員進行安全教育并檢查操作證書； 對機械、機具建帳建卡，定期與項目財務核對，嚴格管理。 項目各類人員工作標準及考評辦法 工作標準是指為了實現(xiàn)生產(chǎn)目標，項目員工在履行職責時，應達到的具體要求，是對項目員工工作業(yè)績進行考評的主要依據(jù)。 b、在遵守員工工作紀律方面嚴格要求自己，不遲到，不早退，工作時間不做私事。 考核與獎懲 項目員工考評實行百分制，根據(jù)各項得分多少匯總。獎懲措施不合理一項扣 2分。 五 貫標認證 保證項目質(zhì)量體系處于有效運行狀態(tài)。 嚴肅工作 紀律，做好考勤工作。 抓好車輛管理； 臨時工考核管理。 10 施工技術(shù)方案不合理，一項扣 5分；未進行經(jīng)濟技術(shù)分析方案不經(jīng)濟一次扣 5分；技術(shù)方案存在安全隱患，一次扣 5分。 專業(yè) 協(xié)調(diào) 分部分項工程開工前組織專業(yè)協(xié)調(diào)會，做好圖紙會審工作，預先解決各專業(yè)之間的矛盾沖突，合理安排各專業(yè)的工序穿插。 5 質(zhì)量目標和各分解目標制定不合理，扣 5分；未將目標分解落實到具體人員扣 5~10分。 20 施工方案不合理或存在安全隱患一項扣 10分；編制施工方案時，未做經(jīng)濟技術(shù)分析，造成成本過高，根據(jù)情況扣 5~10分；技術(shù)交底不明確，缺乏針對性，一次扣 10分。簽字齊全、標識明確。 四 考勤工作及辦公用品收發(fā) 保管 20 錯考、漏考、補考不嚴肅記考，每次扣 5分；辦公用品收發(fā)、保管有記錄當月無記錄的扣 5分 四 做好會議紀要 認真做好項目例會紀要，及時歸檔、整理下發(fā)給責任人員。 10 對于重復出現(xiàn)的問題，不進行原因分析，發(fā)現(xiàn)問題不反映，一次扣 5分。 40 出現(xiàn)一項放線錯誤據(jù)情節(jié)輕重扣 1030分。 10 試配工作不及時，耽擱施工進度，扣 10分 測量現(xiàn)場砂石料的含水率，科學換算施工配合比。 15 計量器具檢定進行自檢，一項10分。 三 配電管理 負責現(xiàn)場機械的配電管理工作，保證施工機械的正常使用。 負責分包單位 和勞務隊的全面管理，做好分包方的進場教育和食宿安排。 10 未按施工平面進行現(xiàn)場材料堆碼和機具安置，酌情扣 510分；月檢出前三名扣 10分。 三 文明施工管理 加強對施工一線的落手清管理，保證所負責的施工區(qū)域工完場清、場容整潔；盡量減少施工噪聲。 10 未能及時做施工隊進場安全教育，扣 10分。 五 重要部位檢查 每天對吊藍、鋼絲繩等重要部位檢查記錄 10 發(fā)現(xiàn)一次不檢查扣 5分。 負責小型設(shè)備的調(diào)拔、發(fā)放工作，協(xié)調(diào)施工隊之間的日常使用，滿足施工需要，提高機械使 用 效 率 。 三 民工廁所管理 民 工廁所實行收費制，廁所做到干凈，無大異味；15 在聯(lián)合檢查中，所負責部位得分在 85分以下，扣 515 蹲坑清理徹底，洗手盆干凈。 做好合同評審工作，符合公司《合同管理辦法實施細則合同評審辦法》要求。 四 庫房管理 落實“限額發(fā)料”制度；庫房帳、卡、物應相符。 保證采購物資的質(zhì)量符合要求。 做好現(xiàn)場物資的標識工作。 20 發(fā)現(xiàn)庫存物資未掛牌標識現(xiàn)象，一項扣 5分；發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不相符相象，一處扣5分。 三 合同管理 負責物資采購合同、工程分包合同及勞務合同、設(shè)備租賃合同的簽訂、組織評審、報批和日常管理。 根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價，竣工結(jié)算應及時完成。 20 成本原始臺帳不全，原始憑證不齊全扣 10分； 月份核算報表編制不及時扣 10分；內(nèi)容不準確，酌情扣 510分。負責項目辦公用品的管理，實行計劃先行，并組織發(fā) 放。 15 支票使用出現(xiàn)一次違紀行人扣 10分。 10 凡雨后不清洗班車的，每次扣 2分，車內(nèi)亂的，每次扣1分 五 保證工作用車 司機每天憑出車證明出車 ，為項目各室工作用車服務，隨叫隨到 20 對不服從調(diào)度的故意刁難的每次扣 5分 二十四、公安人員的工作標準： 序號 工作項目 工作內(nèi)容與 應達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標準 第 16條 30 將各項得分相加 二 消防安全教育治安管理教育 施工隊進場的消防教育 10 未進行及時的學習教育扣10分 三 消防治安保衛(wèi)協(xié)議 與各施工隊簽定消防、保衛(wèi)、治安工作的協(xié)議 10 未簽協(xié)議的扣 10分 四 日常防火安全檢查 平時結(jié)合施工現(xiàn)場情況及時采取有效的防火安全措施 20 對現(xiàn)場情況不熟悉不 檢查缺乏監(jiān)督的每次扣 5分，發(fā)生一起火災事故的扣 20分，存在消防隱患的扣510分 五 治安保衛(wèi)工作 按外來人口管理規(guī)定，要求人證相符，齊全有效，工地施工人員辦出入證，無打架斗毆無偷盜行為 20 人證不符一次扣 5分，無證的一例扣 2分，發(fā)生偷盜、打架的每次口 210分 六 協(xié)調(diào)周邊居民等關(guān)系，保證無民擾施工 經(jīng)常走訪附近居民與當?shù)嘏沙鏊瑓f(xié)調(diào)關(guān)系，防止民擾施工 10 發(fā)生民擾施工的扣 10分 二十五、綜合管理員的工作標準： 序號 工作項目 工作內(nèi)容與 應達到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標準 第 16條 30 將各項得分相加 二 防止施工擾民工作 夜間施工人員、機械進行監(jiān)控。圖紙會審工作由項目技術(shù)負責人主持，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程開工前和裝修工程開工前各進行一次圖紙會審。 二、圖紙會審的程序 ： 由各專業(yè)技術(shù)人員自行審查圖紙，發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題，及時做以記錄。 保證施工過程符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，保證施工按正常次序進行。 15 帳目不清，酌情扣 1020分。不按計劃采購一次扣 10分，不按計劃發(fā)放一次扣 5分。 15 工程竣工結(jié)算資料收集不及時，酌情扣 515分。 二十、預核算員的工作標準： 序 工作項目 工作內(nèi)容與 分 具體考核辦法 號 應達到的要求 值 一 通用標準 第 16條 20 將各項得分相加 二 預算工作 協(xié)助成本經(jīng)理編制工程預算，完成成本經(jīng)理安排的計算任務。 20 合同的簽訂、評審、報批未履行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法 實施細則合同評審辦法》規(guī)定的程序，發(fā)現(xiàn)一次扣 10分。 20 月份盤點工作不及時，酌情扣 1020分； 月份庫存物資耗用統(tǒng)計用月底存貨統(tǒng)計不真實，酌情扣 510分。 五 物資臺帳 負責所采購物 資