【總結(jié)】9/9某工程項目資料管理制度為加強本項目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進行,根據(jù)《××市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》,及公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。望項目各有關(guān)人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。一、工程技術(shù)資料填寫的要求1、相關(guān)文件《建筑工程竣工驗收統(tǒng)一用表填
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】南通五建控股集團有限公司工程項目管理策劃書目錄第一章商務(wù)及成本策劃 2一、工程概況、特點難點分析 21、工程概況 22、特點、難點分析 4二、總承包合同條款分析 4三、項目盈虧分析 81、預(yù)計收支匯總表 82、勞務(wù)費分析 103、分包費用 144、材料費 145、周轉(zhuǎn)料進場策劃費用 336、大型機械費
2025-06-25 20:21
【總結(jié)】某工程項目管理策劃書第一章商務(wù)及成本策劃一、工程概況、特點難點分析1工程名稱2建設(shè)單位3監(jiān)理單位4設(shè)計單位5建設(shè)地點6占地面積(平方米)7結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻8合同開工日期2013年11月15日9合同竣工日期2015年4月30日10實際開工日期2014年3
2025-06-27 04:32
【總結(jié)】常州第一建筑集團有限公司江南農(nóng)村商業(yè)銀行“三大中心”建設(shè)工程項目部綜合治理臺賬目錄1、社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知2、治安綜合管理網(wǎng)絡(luò)圖3、綜治(創(chuàng)安)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)4、社會治安綜合治理工作目標(biāo)5、綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃6、治安綜合管理獎懲制度7、平安建筑工地創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理規(guī)范4項目管理規(guī)劃4.1一般規(guī)定4.1.1項目管理規(guī)劃應(yīng)分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。4.1.2當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃時,施工組織設(shè)計應(yīng)滿足項目管理規(guī)劃的要求。4.2項目管理規(guī)劃大綱4.2.1項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)管理層依據(jù)下列資料編制:1招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋。
2025-05-29 22:40
【總結(jié)】工程項目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標(biāo)責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分(見附表1)。項目經(jīng)理對該工程項目負(fù)全責(zé),每分項工作責(zé)任到人。如:工程質(zhì)量管理:技
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】.....
【總結(jié)】夜校管理制度為了加強員工教育培訓(xùn)力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì),滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè),補強人才建設(shè)短板,確保雙體系在項目部有效運行,為我公司安全、和諧發(fā)展,結(jié)合項目部的生產(chǎn)實際,特制定本制度。一、開辦員工夜校的目的和意義1、員工夜校是培訓(xùn)成本最低、見效最快、最為實用,也是最適合項目部管理的培訓(xùn)形式。員工夜校的培訓(xùn)內(nèi)容既可以與項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機
【總結(jié)】工程項目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標(biāo)責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖?quán)考核分?jǐn)?shù)為100分(見附表1)。項目經(jīng)理對該工程項目負(fù)全
2024-11-23 18:18
【總結(jié)】山東宏昌—煙臺港萊州港區(qū)疏港公路第二合同段項目經(jīng)理部項目管理——安全管理第1頁共72頁安全管理計劃一、編制說明及依據(jù)為強化煙臺港萊州港區(qū)疏港公
2024-12-02 10:11
【總結(jié)】工程項目部值班制度一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗;二、對所有進出場的材料,認(rèn)真做好檢查工作;三、非現(xiàn)場施工人員未經(jīng)許可不得進入工地,對外來人員未經(jīng)允許不得留宿工地;四、對現(xiàn)場發(fā)生的各種情況,要及時檢查,確保工程安全、文明施工;五、節(jié)假日、雙休日應(yīng)有各技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、掌握、熟悉技術(shù)交底的內(nèi)容,對違反操作規(guī)程和施
2024-10-27 09:23
【總結(jié)】月報編號:023保障房項目二0一二年九月份工作月報編制日期:二0一二年十月六日目錄一、工程部工作月報
2025-08-03 04:54
【總結(jié)】月報編號:023保障房項目二0一二年九月份工作月報
2024-09-06 12:33
【總結(jié)】一、總則??,促進本工程施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)1、項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)對項目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負(fù)全責(zé)。2、項
2025-04-15 01:06
【總結(jié)】昌江南石至新北T接選礦廠110kV線路新建工程資料目錄一、施工組織設(shè)計及圖紙會審紀(jì)要--------------8203-011、施工組織設(shè)計報審表【附件:施工組織設(shè)計】2、施工圖審查及技術(shù)交底會議紀(jì)要3、基礎(chǔ)施工方案報審表【附件:基礎(chǔ)施工安全保證措施】4、基礎(chǔ)施工方案報審表【附件:基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施】二、基礎(chǔ)、立塔、架線、施工技術(shù)措施/方案等-----
2025-06-17 13:50