【正文】 第一”的原則，嚴(yán)格項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目管理規(guī)范化、科學(xué)化，認(rèn)真完成業(yè)主交給的任務(wù)，全心全意為業(yè)主服務(wù)。 項(xiàng)目現(xiàn)有成員 人，平均年齡 歲，其中大專以上學(xué)歷 人。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作； 與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式 ，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽訂物資采購合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同； 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更； 制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)； 完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣； 主持項(xiàng)目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。 負(fù)責(zé)施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施； 開展本專業(yè)的 QC活動。 參加項(xiàng)目工作會議，做好會議紀(jì)要 。 十一、計(jì)量員： 認(rèn)真貫徹國家計(jì)量法規(guī)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理制度； 統(tǒng)一管理項(xiàng)目的計(jì)量器具、儀器、儀表，做好各類計(jì)量器具的登記編號、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符； 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作，保證計(jì)量器具合格率達(dá)到 100%； 及時(shí)按上級計(jì)量部門要求上報(bào) 各種計(jì)量報(bào)表，反映計(jì)量器具使用及計(jì)量工作情況； 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。 十八、財(cái)務(wù)室主任： 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會計(jì)核算工作，貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法，制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及會 計(jì)處理方式，并負(fù)責(zé)實(shí)施； 協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析； 參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制、分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性； 會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部； 建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與 業(yè)主對帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款； 定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符； 審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類會計(jì)報(bào)表； 為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性； 積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動，推廣會計(jì)電算化工作； 負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理和保存工作。專用標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合不同崗位的職責(zé)和工作特點(diǎn)，反映特定業(yè)務(wù)工作應(yīng)達(dá)到的具體要求。 項(xiàng)目員工在 工作中計(jì)劃在先，每項(xiàng)工作重在策劃，平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我控制，保證完成工作計(jì)劃。每月月底，項(xiàng)目員工應(yīng)將本人當(dāng)月工作情況、月工作計(jì)劃和目標(biāo)的完成情況總結(jié)出來，上報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理。 未組織將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到人，一項(xiàng)扣 5分。 20 只重進(jìn)度、輕安全，造成安全事故，根據(jù)事故的輕重扣 510分。 10 員工出現(xiàn)思想波動，未及時(shí)了解解決員工面臨的實(shí)際問題，導(dǎo)致員工鬧情緒，消極怠工，出現(xiàn)一次扣 10分。做好接待工作。計(jì)劃編制應(yīng)做到科學(xué)合理，現(xiàn)實(shí)可行。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)具有很 強(qiáng)的可行性與可操作性。 10 未實(shí)行樣板制，依次扣 5分；未定期召開質(zhì)量分析會議，扣 3分；未制定切實(shí)可行的糾正措施，一項(xiàng)扣 3分；工程實(shí)物質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的優(yōu)良率，扣 5 分。 20 不按時(shí) 編制計(jì)劃，一次扣 5分；材料計(jì)劃每月編制超過兩次多一次扣 10 分 。 20 文件收發(fā)工作不及時(shí)，一次扣10分；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員學(xué)習(xí)文件，留下記尋，無學(xué)習(xí)記尋，一次扣 10分；文件保存混亂，存在丟失現(xiàn)象，作廢文件未標(biāo)識，酌情扣 1020分。 10 質(zhì)檢 工作不能深入現(xiàn)場，檢查不全面不細(xì)致，酌情扣 510分。 預(yù)檢記尋 填寫規(guī)范、及時(shí)、真實(shí)。 四 儀器保 養(yǎng)維護(hù) 熟練掌握測量儀器的使用方法，加強(qiáng)對測量儀器的維護(hù)保養(yǎng)。 五 試驗(yàn)資料 認(rèn)真整理內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)送資料員處存檔。 四 日常管理 做好各類計(jì)量器具的登記編號、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符。 10 未持證上崗者每次扣 5分。 三 施工管理 嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相關(guān)技術(shù)方案組織各道工序的施工。 四 協(xié)調(diào)工作 協(xié)助項(xiàng)目書記做好同交通、環(huán)保及街道的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部條件。 四 進(jìn)度管理 負(fù)責(zé)對自己責(zé)任范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保施工進(jìn)度。 三 安全技 術(shù)交底 組織在每道工序前，對施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底應(yīng)明確、具體、有針對性。 20 如因機(jī)械需用計(jì)劃編制不全面或型號不對，造成耽誤施工情況 ，一次扣 10分。 5 發(fā)現(xiàn)存在設(shè)備已不用，但未退場，仍計(jì)臺班費(fèi)的情 況，扣 5分。 20 不按要求整理扣 1020分；檢查有問題一次扣 10分；公司檢查出前三名扣 10分。 10 材料進(jìn)場未驗(yàn)證或未留下記錄，一次扣 5分；發(fā)現(xiàn)只點(diǎn)數(shù)量不計(jì)價(jià)格一次扣 5分 三 物資臺帳 材料核算 健全物資臺帳。 10 如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料標(biāo)識不明確，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識不正確的情況，一處扣 5分。 10 未進(jìn)行物資進(jìn)場驗(yàn)證點(diǎn)驗(yàn)入庫，一次扣 5分。 十八、庫管員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 收發(fā)工作 建立健全收發(fā)臺帳，與采購員堅(jiān)持量價(jià)統(tǒng)一，做好點(diǎn)驗(yàn)入庫工作。 四 庫房日 常管理 庫存物資堆碼整齊，庫房保持干燥、清 潔、衛(wèi)生。 四 成本管理 做好量、本、利分析，為項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)提供成本信息；做好月份成本核算及勞務(wù)費(fèi)結(jié)算；每月進(jìn)行一次成本講評；臨時(shí)工工資結(jié)算。 15 不能按時(shí)完成成本經(jīng)理安排的預(yù)算任務(wù)，每次扣 5分。 二十一、財(cái)務(wù)主任的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 費(fèi)用支出 根據(jù)審核后的憑證支付各類成本費(fèi)用支出款項(xiàng)。 五 會計(jì)檔案 負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理和保存工作。 五 項(xiàng)目食堂管理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目食堂采購、核算、伙食費(fèi)收繳，伙食花樣翻新。 通過加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。 土建、水暖、電氣三個專業(yè)的施工圖放在 一起核對，檢查尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄。通過審查圖紙，提出修改和洽商意見，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，達(dá)到節(jié)約目的。 20 當(dāng)月誤班車一次扣 2分，誤班車 2次扣 4分，每甩乘員一人扣 1分 三 保證安全行車 司機(jī)要對項(xiàng)目部的行車安全負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)酒后駕駛，不準(zhǔn)出私車，未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)將車交給其他人員 20 凡出現(xiàn)行車事故的每次扣10分，凡出私車的每次扣 5分，擅自將車交給其他人員的，每次扣 5分 四 車容車貌 司機(jī)對班車內(nèi)外保持清潔干凈，定時(shí)洗座套，不準(zhǔn)在車內(nèi)亂釘亂掛。 三 支 票管理 負(fù)責(zé)支票的收發(fā)、登記、保管和注銷。 四 經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告 定期起草資金收支及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告，為項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)提供資金狀況信息。 五 成本核算 健全成本核算的各類原始臺帳，做好項(xiàng)目月份成本核算工作。 10 未及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更洽商，一次扣 5分。 15 未按項(xiàng)目有關(guān)制度編制成本計(jì)劃扣 10 分； 未進(jìn)行成本計(jì)劃的分解，成本計(jì)劃不具備可比性，酌情扣510分。 做好入庫產(chǎn)品的掛牌、標(biāo)識工作，做到帳 、卡、物相符。 5 未能對材料浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)行有效制止，造成材料成本超支，扣 5分。直接發(fā)放一次扣 10分。發(fā)現(xiàn)一次核算問題扣 5分。 10 材料分供方的選擇符合《程序文件》的要求，申報(bào)資料齊全，否則扣 510分。 十五、現(xiàn)場管理員的工作標(biāo)準(zhǔn) 序號 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 現(xiàn)場施工環(huán)衛(wèi)管理 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)衛(wèi)問題，馬上解決問題，對垃圾分理處進(jìn)行管理，對垃圾分類、出場進(jìn)行控制； 20 出現(xiàn)問題未能及時(shí)解決，以至于影響施工現(xiàn)場評比，一次扣 10分。 15 機(jī)械出現(xiàn)故障，未能及時(shí)修理，耽誤施工使用，視情節(jié)輕重扣 1015分。 15 檢查工作不細(xì)致，對存在的安全隱患未及時(shí)處理，酌情扣 1015分；對違章作業(yè)未發(fā)現(xiàn)一次扣 10分。 十三、安全環(huán)保員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 分 具體考核辦法 號 應(yīng)達(dá)到的要求 值 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 安全教育 認(rèn)真做好施工隊(duì)進(jìn)場安全教育。 15 施工中出現(xiàn)問題未能及時(shí)解決，以至于影響施工進(jìn)展，一次扣 10分。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場 的平面布置和場容管理；安全文明施工及現(xiàn)場管理，保證公司月檢前三名。分包單位和勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)工人或各專業(yè)工種技工比例不符合要求，扣 510分。臨電設(shè)備檢測工作不合要求，酌情扣 510分。 三 儀器檢定 負(fù)責(zé)計(jì)量器的按時(shí)送檢工作，保證合格率達(dá)到 100%。 三 配合比 申請單 根據(jù)施工進(jìn)度安排，提前做好砼、砂漿等分項(xiàng)工程度配工作。 七、測量員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 現(xiàn)場放線 做好現(xiàn)場測量放線工作，堅(jiān)持閉合校驗(yàn)。 認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，對于技術(shù)方案、工具、材料等客觀原因造成不合格現(xiàn)象，及時(shí)向項(xiàng)目總工反映。內(nèi)業(yè)資料一次交驗(yàn)不合格，扣 20分。 五 內(nèi)業(yè)工作 及時(shí)收集內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、完整性，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到編目清楚，裝訂整齊、字跡工整。 四、專業(yè)工程師工作標(biāo)準(zhǔn) 序 號 工作 項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體 考核辦法 一 通用 標(biāo)準(zhǔn) 第 1~6條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 施工 方案 和技 術(shù)交 底 施工方案的編制應(yīng)保證技術(shù)上、安全上及經(jīng)濟(jì)上的可行性； 技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)做，編制時(shí)應(yīng)保證交底明確、有針對性。質(zhì)量目標(biāo)和各分解目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一。內(nèi)業(yè)資料存在造假現(xiàn)象扣 5分。 三、 項(xiàng)目總工的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序 號 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分 值 具體考核辦法 一 通 用 標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 20 將各項(xiàng)得分相加 二 技術(shù) 管 理 技術(shù) 方案 主持施工組織設(shè)計(jì)和大型技術(shù)方案的編制，施工方案應(yīng)保證技術(shù)上、安全上和經(jīng)濟(jì)上的可行性和可操作性。 5 未按規(guī)定定期組織檢查評比，一次扣 2分。 10 項(xiàng)目員工發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象扣 10分。 獎罰不合理，一項(xiàng)扣 5分。 10 規(guī)章制度缺乏可行性與可操作性，一項(xiàng)扣 2分。 業(yè)務(wù)工作的一般性要求： a、工作立足現(xiàn)場，堅(jiān)持落實(shí)公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章制度， 從本業(yè)務(wù)角度加強(qiáng)對施工隊(duì)及分包、供貨方的檢查監(jiān)督； b、內(nèi)業(yè)工作應(yīng)做到及時(shí)整理、分類保存，內(nèi)業(yè)資料做到內(nèi)容完整、真實(shí)，填寫正確，字跡工整，編目清晰，裝訂整齊，標(biāo)識明確； c、工程技術(shù)人員每天上樓檢查次數(shù)不少于 3次，每次不少于 1小時(shí)。 工作態(tài)度與工作作風(fēng)： a、對工作腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，愛 崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)上精益求精； b、處理技術(shù)問題時(shí)，保持嚴(yán)謹(jǐn)慎重的態(tài)度； c、嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極維護(hù)公司與項(xiàng)目利益和形象； 組織紀(jì)律： a、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和日常工作檢查監(jiān)督。 二十二、庫管員： 認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路物資倉庫管理細(xì)則》，按要求收發(fā)、堆碼物資，對入庫材料進(jìn)行驗(yàn)證、維