03決策與決策方法-wenkub.com
2025-04-04 14:55 本頁面
【正文】 根據(jù)市場預測，產(chǎn)品銷路有三種情況：銷路好、銷路一般和銷路差。銷路好時，每年可獲利 40萬元，銷路差時，每年仍可獲利 30萬元。有三種方案可供企業(yè)選擇： ? 方案 1：新建大廠，需投資 300萬元。并據(jù)此畫出解這一問題的決策樹。根據(jù)市場預測分析，明年產(chǎn)品銷路有銷路好、銷路一般兩種可能，出現(xiàn)概率分別為 。第三章 決策與決策方法 第一節(jié) 決策的定義與原則 第二節(jié) 決策的類型與特點 第三節(jié) 決策的理論 第四節(jié) 決策的過程與影響因素 第五節(jié) 決策的方法 決策的定義與原則 ?決策的定義 ?決策的原則 決策的類型與特點 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 2 ?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策 —— 楊洪蘭 ， 1996 ?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程 —— 周三 多， 1999 決策的定義 決策的定義與原則 ?決策的定義 ?決策的原則 決策的類型與特點 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 3 本書中決策的定義： ?決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程 ?決策的主體是管理者 ?決策的本質(zhì)是一個過程 ?決策的目的是解決問題或利用機會 決策的定義（續(xù)） 決策的定義、與原則 ?決策的定義 ?決策的原則 決策的類型與特點 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 4 ?決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則 ?決策要達到最優(yōu)必須滿足下列條件： ?獲得與決策有關(guān)的全部信息 ?了解全部信息的價值所在，并據(jù)此擬訂出所有可能的方案 ?準確預測每個方案在未來的執(zhí)行結(jié)果 ?現(xiàn)實中實現(xiàn)最優(yōu)的條件往往難以達到 決策的原則 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點 ?決策的類型 ?決策的特點 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 5 ?可按不同的標準對決策進行分類 （一）長期決策與短期決策 ?長期決策： 有關(guān)組織今后發(fā)展方向的長遠性、全局性的重大決策，又稱長期戰(zhàn)略決策，如：投資方向的選擇、人力資源開發(fā) ?短期決策： 為實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標而采取的短期策略手段，又稱短期戰(zhàn)術(shù)決策，如：企業(yè)日常營銷、物資儲備 決策的類型 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點 ?決策的類型 ?決策的特點 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 6 （二）戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策 ?戰(zhàn)略決策： 對組織最重要，通常包括組織目標、方針的確定，組織機構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，技術(shù)改造等 ?戰(zhàn)術(shù)決策： 又稱管理決策，是在組織內(nèi)貫徹的決策，屬于戰(zhàn)略決策執(zhí)行過程中的具體決策 ?業(yè)務(wù)決策： 又稱執(zhí)行性決策，是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響 決策的類型（續(xù)） 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點 ?決策的類型 ?決策的特點 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 7 （三） 集體決策與個人決策 ?集體決策： 指多個人一起作出的決策 ?個人決策： 指單個人作出的決策 （四） 初始決策與追蹤決策 ?初始決策： 在有關(guān)活動尚未進行從而環(huán)境未受到影響的情況下進行的決策 ?追蹤決策： 隨著初始決策的實施，組織環(huán)境發(fā)生變化而進行的決策 決策的類型（續(xù)） 決策的定義、原則與依據(jù) 決策的類型與特點 ?決策的類型 ?決策的特點 決策的理論 決策的過程與影響因素 決策的方法 8 （五） 程序化決策與非程序化決策 ?程序化決策： 對例行問題
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