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2025-02-22 11:28 本頁面
【正文】 ② 測定計劃 ? 對于反應值 “ Y” 確認測定系統(tǒng)的程度 . 實施 GRR,確認系統(tǒng)有什么樣的 Issue事項 .必要時進行原因分析 , 對于問題點 ,樹立改善計劃 ,從測定系統(tǒng)開始進行改善。 有 7個點的 Run,要采取行動s6174? 傾向 (Trend) : 意味者點顯示為向某一方向連續(xù)變化管理圖解釋管理圖 (Control Chart)UCLLCLCL? 脫離管理 : 調(diào)查工序的異常原因 ,采取杜絕再發(fā)UCLLCLCLs6175? 管理狀態(tài)和安定狀態(tài) : 點散布在中心線的附近 ,并且不脫離管理界限 下的狀態(tài)管理圖解釋管理圖 (Control Chart)UCLLCLCL?接近管理界限 : 將中心線和管理界限間進行 3等份 ,點處于最外 部分 2/3的狀態(tài) 由工序的平均 ,散布發(fā)生小的變化而引起 ,尋找原因 ,采取措施 .管理圖解釋管理圖 (Control Chart)UCLLCLCL? 周期 (Cycle) : 意味者在某種原因下 ,對工序產(chǎn)生周期性的影響 有必要通過活動對工序 進行原因調(diào)查s6169? 地區(qū)牙科協(xié)會為了弄清顧客為什么不遵守約定時間 ,改善 Team從 ‘ 月 開始引進 Flexible Time制利用過去的數(shù)據(jù)得到了下列數(shù)據(jù) .? 按月調(diào)查數(shù)據(jù)是 100件? File name : training/s4/P_Chart? Stat ＞ Control Charts ＞ P19977 8 9 1040 36 36 4219981 2 3 420 26 25 207 8 9 1016 10 12 12年度月% Failed年度月% Failed月% Failed11 1242 405 619 18管理圖 (Control Chart)管理圖的 Minitab 運用 (計數(shù)型 )s6170? 點擊 OK? 管理界限線以 1996年數(shù)據(jù)基準設定的? 管理圖表示 Flexible Time制的實行后未遵守約定件急劇地減少? 新的方向設定后 ,平均由此 39%到 18%實現(xiàn)了改善管理圖 (Control Chart)管理圖的 Minitab 運用 (計數(shù)型 )s6171管理圖用系數(shù)表? A2 : 平均的標準誤差的 3倍? D3 : 1+范圍的標準誤差的 3倍? D4 : 1范圍的標準誤差的 3倍? d2 : 范圍的平均值修正? d3 : 范圍的平均偏差修正? 下列表中的常數(shù)是 SPC管理圖常用的值管理圖 (Control Chart)s6172管理圖解釋?對于正常的 Run的變化予以說明 ,概要的成績狀況如下 : 平均 = n 變數(shù)? 為了使用恰當?shù)墓芾韴D，對于 Process應在事前確定其是連續(xù)型的還是 離散型的。 不良數(shù)追蹤? 有確定單位欠點數(shù) n = 1離散地測定數(shù)值的情況? 不良率管理 n ∶ 10? 變量 范圍 管理圖 (Control Chart)s6166管理圖的種類 (Control Chart)管理圖的種類連續(xù)地測定數(shù)值的情況? 平均值 范圍 ? 若是測定樣品數(shù)量增加，則可以更明確地評價母體的特性。 工序解釋用管理圖 : 為確知工序處于什么樣的狀態(tài)？ 調(diào)查由什么原因而產(chǎn)生何種散布？ 3σ 的安定 變動范圍的情況極少管理圖 (Control Chart)
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