【總結(jié)】品質(zhì)網(wǎng)六西格瑪(6sigma)培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過(guò)獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因子C
2025-01-22 01:44
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差1硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡(jiǎn)優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-F
2025-03-04 12:15
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過(guò)程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)
2025-03-13 18:00
【總結(jié)】Information,thewayyouwantitProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ScopeofModule?ProcessVariation?ProcessCapability–Specification,ProcessandControlLimits–Proce
2025-03-05 11:34
【總結(jié)】來(lái)自.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測(cè)定System分析?SixSigma測(cè)度?工
2025-02-21 07:08
【總結(jié)】13/12/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-24 02:47
【總結(jié)】??????????6σ普及培訓(xùn)教材普及培訓(xùn)教材一、一、6sigma由來(lái)及演變由來(lái)及演變二、二、?為什么要做為什么要做6sigma四、四、6sigma組織構(gòu)架組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、三、?6sigma定義定義?
2025-03-01 12:40
【總結(jié)】COPQ培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/16qCOPQ定義經(jīng)營(yíng)全盤的Process中篩選出不合理,不必要,低附加價(jià)值的活動(dòng)將其換算成金錢。即在完善的品質(zhì)狀態(tài)下不必支出的費(fèi)用?!缓侠怼⒉槐匾?、低附加價(jià)值發(fā)生事例-廢棄、再作業(yè)、簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)、待機(jī)、過(guò)大(生產(chǎn)、在庫(kù))、脫離顧客等qSIGMA
2025-02-13 16:18
【總結(jié)】回歸分析法培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/18回歸分析從各種事物之間的因果關(guān)系出發(fā),通過(guò)對(duì)與研究對(duì)象有聯(lián)系的事物與現(xiàn)象的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)研究對(duì)象未來(lái)數(shù)量狀態(tài)的一種方法?;貧w分析的主要內(nèi)容是:,確定這些變量(參數(shù))間的定量關(guān)系(回歸模型);;,判斷變量的顯著性(即哪些是顯著的,哪些不是,顯著的保留,不顯著的忽略);
2025-01-14 02:46
【總結(jié)】GrantYangFebruary18th,2023SIXSIGMA1GrantYangFebruary18th,2023σ首先是一個(gè)希臘字母在統(tǒng)計(jì)中代表標(biāo)準(zhǔn)方差在六個(gè)西格瑪中是流程質(zhì)量水平的衡量指標(biāo)什么是什么是6Sigma2GrantYangFebruary18th,20236Sigma發(fā)展歷史發(fā)展歷史
2025-02-18 03:11
【總結(jié)】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計(jì)劃2.6σ簡(jiǎn)述3.相關(guān)統(tǒng)計(jì)手法4.ProductionLine統(tǒng)計(jì)手法對(duì)照?qǐng)D5.Benchmarking6.推動(dòng)6σ之方法為何要推行6σ?沒(méi)有品質(zhì)再多的努力也是白費(fèi)的
2025-02-24 02:43
【總結(jié)】CPK培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/15CPK(ProcessCapabilityindex)一般我們講CPK時(shí)是指“制程能力指數(shù)研究”英文是:ProcessCapabilityAnalysisLSLUSL?離散型與連續(xù)型數(shù)據(jù)能力研究?短期能力研究與長(zhǎng)期能力研究制程能力研究包含以下兩方面:製程能力是指製程
2025-02-13 11:43
【總結(jié)】SixSigma基礎(chǔ)教材?Measure階段6Sigma改進(jìn)步驟Measurea]統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)c]MSAb]活動(dòng)步驟d]過(guò)程能力分析MeasureStepBasicStatistics什么是統(tǒng)計(jì)學(xué)?為了研究自然、工業(yè)、社會(huì)及生
2025-02-22 13:26
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過(guò)程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-02-21 11:49
【總結(jié)】6Sigma工具培訓(xùn)教材工具培訓(xùn)教材之之CPKSPC1目錄q過(guò)程能力分析§Cp,?Cpk§Pp,?Ppk§Z值§DPPMq控制圖§基本概念§控制圖的建立§HDD?Online?SPCq控制計(jì)劃2