6sigma基礎知識培訓教材(ppt35頁)-wenkub.com
2025-02-19 11:49 本頁面
【正文】 2023年 3月 12日星期日 7時 13分 32秒 07:13:3212 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :13:3207:13Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 12日星期日 7時 13分 32秒 07:13:3212 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :13:3207:13:32March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 Six Sigma Black Belts 黑帶 (全職 ) Six Sigma Green Belts 綠帶 (兼職 ) 全員參與的推行隊伍 白帶（參與者） 專職改進專家，選擇項目成員制定和管理項目計劃，有效使用 6σ工具進行改進，督導數(shù)據(jù)收集合分析，向高層管理者匯報項目進展與發(fā)表成果等 運用 6σ工具在當前工作崗位上開展項目，領導項目的計劃和具體執(zhí)行，在黑帶和團隊的幫助下完成項目 中興公司 6σ 目標 2023年項目要求： 保持按 ISO9001標準建立的質量體系的有效運行，以設計質量，與顧客有關的過程控制為重點，以 6σ 項目為主要運作方式；實現(xiàn)目標的層層分解，層層落實；以實現(xiàn)質量觀念的突破和轉變、建立中興通訊企業(yè)質量文化為核心全面展開。 提供工具和培訓教材，對黑帶和項目 進行指導，負責培訓和協(xié)調各職能部 門的 6 Sigma活動。 6sigma不是孤零零一個個項目 ， 而是一個持續(xù)改進的過程 ， 它融合到每一件工作中去 ， 我們任何的工作都可以用 6sigma的方法來開展 ， 也就是：基于數(shù)據(jù)的科學決策 ， 關注顧客滿意度和企業(yè)的收益 。 （ 標桿 ） 6sigma的三層含義 ? 提高質量的方法 ? 持續(xù)改進的過程 ? 推進企業(yè)文化的轉變 提高質量的方法 6sigma是基于統(tǒng)計技術的質量改進項目 ,是一套改善過程控制的嚴格的方法體系 。 （ 目標和愿景 ） ZTE的決心－ 2023年公司質量策劃 （ 續(xù) ） ? 培訓是突破舊觀念 ， 形成質量文化的必要途徑 。 ? 通過實施 6σ， 達到行業(yè)領先地位 （ 戰(zhàn)略 ） ； ? 領導重視 ， 全員參與的質量改進 （ 文化 ） ； ? 以數(shù)據(jù)為基礎的決策 、 分析和改進 （ 文化 ）； ? 通過 6σ， 改善企業(yè)運作效率 （ 戰(zhàn)略 ） ? 提高企業(yè)的收益 ， 減少浪費 （ 戰(zhàn)略 ） ZTE的決心－ 2023年公司質量策劃 ? 將 6σ作為一項正式戰(zhàn)略全面展開 。 6sigma－－工具 ? 6σ框架下 ， 幾乎包括了所有的統(tǒng)計和質量管理方法 ? 6σ本身并沒有獨創(chuàng)出什么新的工具或方法 ? 強調工具的應用是 6sigma的特色 ， 但是工具并不是包治百病的靈丹妙藥 ? 6σ管理法中強調的是基于事實 ， 基于數(shù)據(jù)的分析和改進， 工具只對這些工作提供輔助作用 。 6sigma－－標桿 ?摩托羅拉在提出 6σ管理理念的時候 ， 實際上也是一種標桿 ， 把 6σ（零缺陷 ） 當作企業(yè)的發(fā)展目標 。 一 、 6sigma基礎知識
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1