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2025-02-05 00:47 本頁面
【正文】 2023年 2月 25日星期六 10時 55分 28秒 10:55:2825 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 25日星期六 上午 10時 55分 28秒 10:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:55:2810:55:2810:552/25/2023 10:55:28 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 10時 55分 :55February 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :55:2810:55Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :公關或 CIS,考察其總體目標和活動的具體目標，手段和效果評估。米勒： 《 組織傳播 》 ，華夏出版社。 ? 適時而退。 ? 使用“中性偽裝”。 ? 趁熱打鐵。獲得管理層的贊同能獲取權力并使意見被接受。學會有效地討論甚至爭論，突出你意見中有利于組織發(fā)展的內容。 ? 為管理層的決策提供實際的信息。 ? 保持成員的自尊和一定程度的自由。 ? 授權型 :政府；管理機構；審查；頒發(fā)許可證的單位 ? 功能型 :供應商；雇員；職業(yè)中介機構；顧客；財政機構 ? 規(guī)范型 :貿易協會；行業(yè)組織；競爭者 ? 普通型 :當地社區(qū)；媒介組織；“一般公眾” 和諧平穩(wěn) /動蕩不安； 支持性 /敵對性 內部溝通管理 政府管理部門 競爭者、行業(yè)組織 媒體、社區(qū)、公眾 供應商、消費者 組織外部傳播功能 ? 協調組織間關系 ? 創(chuàng)立和維護組織形象 ? 為顧客提供服務 ? 危機處理 組織邊界溝通者 內部溝通管理 政府管理部門 競爭者、行業(yè)組織 媒體、社區(qū)、公眾 供應商、消費者 其他影響組織傳播的因素 ? 組織內部傳播的媒介選擇 ： 面對面交談，電話，電報，電傳，文件，備忘錄，信函，電子計算機， MSN, 閉路電視，中間人傳話，小型會議，大型集會 ? 媒介特性： 直接反饋性、 多元訊息性、 自然語言性、 個人性、 組織中的正式與非正式傳播 正式傳播 ? 自上而下（ downward works） ? 上行傳播（ upward munication） ? 橫向流動：（ lateral，or horizontal， munication） 非正式傳播 ? 可以在任何時間、任何地點以人際互動的形式進行，它取決于組織中的人際關系。） 組織中的決策過程 理性 決策模型： 闡述、 建立、論證、評估、實施 非最優(yōu)化 的滿意解決模型： 直覺類推 模型 垃圾桶 決策模型 決策原始模型 ： 歷史模型 流行模型 考評模型 探索模型 新型模型 小團體決策： 定位、沖突、顯現、鞏固，警覺互動和沖突認識。（斷言、商量、聯盟、友善、上級權威、說理、制裁） ? 目標 設定 過程：設定個人行為目標以增強激勵和改進員工績效。（ interdependence） ? 依靠傳播協調各種關系。通過協調活動，某種程度的 組織結構 得以建立起來，以幫助組織成員處理 相互之間 以及與更大的組織環(huán)境中 其他人 之
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