【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:45
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān):“一系列活動
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】華商縱橫國際咨詢集團(tuán)如何建立一套簡單有效的運營管理體系—業(yè)務(wù)流程4R管理盧思華博士:?英國愛丁堡商學(xué)院博士?四川西部經(jīng)濟(jì)研究院副院長?管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?清華大學(xué)EMBA客座教授?香港華商縱橫領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長?曾任國內(nèi)上市公司副總裁?華商縱橫國際咨詢集團(tuán)集團(tuán)副總裁?成都華商縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司高
2025-01-19 01:55
【總結(jié)】Wednesday,April07,2023企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認(rèn)識企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認(rèn)識企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)
2025-04-06 13:42
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-19 13:27
【總結(jié)】醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)講師:譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量
2025-02-06 21:44
【總結(jié)】xx流程改造項目資料,xx集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程,xx管理咨詢顧問公司2002.4.25,制藥事業(yè)總體流程生產(chǎn)計劃制訂流程制藥生產(chǎn)流程不合格品處理流程生產(chǎn)維修項目實施流程動力設(shè)備安裝項目管理流程基建項目管理流程工藝文件制作流程質(zhì)量保障流程新產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)流程新產(chǎn)品開發(fā)立項流程新產(chǎn)品投產(chǎn)審批流程技術(shù)檔案管理流程單位(部門)審計管理流程個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計流程法律糾紛案件處理
2025-03-02 15:51
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準(zhǔn)備–可管理的組織議程?BPM的目標(biāo)?BPM產(chǎn)生背景?BPM實踐?結(jié)論BPM的目標(biāo)?通過對組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排,從而提升員工和客戶價值。?一個可管理的組織更主要的
2025-01-18 08:30
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理復(fù)習(xí)資料2第一章傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程167。業(yè)務(wù)流程概述216。流程的定義167。生產(chǎn)流程時代216。傳統(tǒng)流程216。生產(chǎn)流程167。業(yè)務(wù)流程再造216。業(yè)務(wù)流程再造的動因216。業(yè)務(wù)流程再造存在的問題3第二章業(yè)務(wù)流程描述167。為什么做流程描述216。流程梳理及描述意義216。流
2025-01-19 02:16
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理專題講座貴州大學(xué)教育部現(xiàn)代制造重點實驗室從一個最簡單的例子說起客人來了,主人的招待順序:1)準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——燒水——等待——水開——泡茶2)燒水——準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——等待——水開——泡茶準(zhǔn)備杯子3分鐘拿茶葉2分鐘燒水10分鐘泡茶2分
2025-01-19 01:31
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢?以信息化帶動工業(yè)化?企業(yè)對信息化的需求?企業(yè)面臨的問題和企業(yè)信息化的約束“通過微電子、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,推動產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展和設(shè)計水平的提高以及工藝技術(shù)的變革;通過電子商務(wù)特別是企業(yè)間電子商務(wù)的應(yīng)用,推動營銷、運輸和服務(wù)方式的變革,降低成本
2025-01-19 01:28
2025-01-18 06:49
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:33