企業(yè)業(yè)務(wù)流程概論存貨管理業(yè)務(wù)流程教材-wenkub.com
2025-04-04 13:45 本頁面
【正文】 23 庫存物資 ABC分級(jí)比重 級(jí)別 年消耗金額（ %） 品種數(shù)（ %） A 60— 80 10— 20 B 10— 30 20— 30 C 5— 15 50— 70 24 物料管理 調(diào)查項(xiàng) 畫出調(diào)研企業(yè)的組織架構(gòu)圖。 20 兩種庫存控制方法的比較 訂貨方法名稱 固定期方 法 固定量方 法 訂貨數(shù)量 每次訂貨數(shù)量變化 每次訂貨數(shù)量保持不變 訂貨時(shí)間 訂貨間隔期不變 訂貨間隔期變化 庫存檢查 在訂貨周期到 來時(shí)檢查庫存 隨時(shí)進(jìn)行貨物庫存 狀況檢查和記錄 訂貨成本 較低 較高 訂貨種類 多品種統(tǒng)一進(jìn)行訂貨 每個(gè)貨物品種單 獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè) 訂貨對(duì)象 B類及 C類貨物 A類貨物 ,有時(shí) B類貨物亦可采用 缺貨 在整個(gè)訂貨間隔內(nèi)以及提前訂貨期間內(nèi)均可能發(fā)生缺貨 缺貨情況只是發(fā)生在已經(jīng)訂貨但貨物還未收到的提前訂貨期間內(nèi) 21 最大最小系統(tǒng) 工作原理： 實(shí)質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過它需要確定一個(gè)定貨點(diǎn) S 。 16 二、庫存控制的基本方式 連續(xù)觀測庫存控制系統(tǒng)（固定量系統(tǒng)） 定期觀測庫存控制系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)） 最大最小系統(tǒng) 庫存重點(diǎn)控制方法 —— ABC分類法 17 連續(xù)觀測庫存控制系統(tǒng)（固定量系統(tǒng)） （ 1）工作原理：連續(xù)不斷的監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存余量下降到某個(gè)預(yù)定數(shù)值 定貨點(diǎn)（ Reorder point , RL)時(shí) , 就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的定貨請(qǐng)求，經(jīng)過一段時(shí)間，我們稱之為提前期（ Lead time , LT) , 定貨到達(dá)補(bǔ)充庫存。 （三）有效庫存管理的必要條件 可靠的需求預(yù)測； 對(duì)生產(chǎn)提前期及變化幅度的了解； 對(duì)庫存持有成本、訂貨成本與缺貨成本的合理評(píng)價(jià)； 庫存細(xì)項(xiàng)的合理分類。 ②相關(guān)需求（從屬需求、非獨(dú)立需求）：指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上直接依賴于對(duì)其他物料的需求。 3 庫存掩蓋的問題永遠(yuǎn)不會(huì)自行消失 合理 庫存 失控 庫存 計(jì) 劃 不 周 市場 需求 不明 設(shè) 備 故 障 人 員 培 訓(xùn) 不 足 質(zhì) 量
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