決策管理培訓課件(ppt89頁)-wenkub.com
2025-01-12 22:50 本頁面
【正文】 如果你需要幫助，就去得到它。緊迫而重要的決策要做適當?shù)姆治?，才能得出最理想的結(jié)果。好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法溯本求源n否則，你可能會 ：n 選擇和利用錯誤的解決方案n 導致其他問題n 浪費真正的解決方案所需的時間、金錢和人力資源好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法注意：在尋找問題真正原因時，要讓人們覺得你的目的并不是要找出過失而是要知道是什么導致問題發(fā)生好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法高效經(jīng)理人的高效經(jīng)理人的8個思維原則個思維原則審慎行事 縱觀全局溯本求源估量影響挖掘證據(jù)拋棄常規(guī)審視自我 好奇求知好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法審視自我勝利在望?你或許已經(jīng)多次審視你的自我，并巧妙地尊重和處理他人的自我，讓溝通暢通無阻好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法好奇求知勝利在望?你精神飽滿地參加討論并提出許多問題，并且暫時拋開自己的知識和專長，從公司集體智慧的多樣性中尋求別人的不同見解好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法拋棄常規(guī)勝利在望?你不是草率地把注意力集中在解決方案本身，而是跳出解決方案之外，確保不是基于猜測并且專注于關(guān)鍵問題，去尋找問題的根本原因好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法挖掘證據(jù)勝利在望?通過收集到的軟證據(jù)，你已經(jīng)證明了某個經(jīng)營問題存在或者開發(fā)某個商業(yè)機會的必要性，然后在把這些感性證據(jù)轉(zhuǎn)換可以用商業(yè)標準來衡量的硬證據(jù)好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法估量影響勝利在望?為了證明我們 “必須 ”去做這些事，你需要將硬證據(jù)轉(zhuǎn)化為相應的財務數(shù)據(jù)，用以證明其影響和回報好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法縱觀全局勝利在望?你深思熟慮這個問題或機會將對公司哪些人或者哪些事產(chǎn)生影響，同時，同公司其他問題或者機會相比較，考察它的相對重要性好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法審慎行事勝利在望 ?你知道了過去是哪些因素阻礙了公司成功地解決這個問題，也明白了那些問題將會在未來妨礙你好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法溯本求源勝利在望 ?你已經(jīng)明確了導致問題的根本原因，并且確信你的解決方案能夠標本兼治好的思維習慣，好的思維方法好的思維習慣，好的思維方法四、良策建議：1. 組建高效參謀2. 科學決策3. 抓住機遇4. 周密的決策思維5. 有效執(zhí)行決策四、良策建議：1. 組建高效參謀組織智囊團全面調(diào)查研究，設(shè)計決策的評估方案多方征求意見四、良策建議：科學決策 遵循嚴格的決策程序，不能簡單處理四、良策建議：抓住機遇遠見是關(guān)鍵對于市場變化敏銳起來正確對待機會適度冒險四、良策建議：周密的決策思維切莫過分自信不要墨守成規(guī)真理并非在多數(shù)人手中不過分迷信經(jīng)驗不忽略基礎(chǔ)數(shù)字周密的決策思維紅白臉相間審勢度勢集思廣益因形造勢情感策動四、良策建議：有效執(zhí)行決策堅持恰當?shù)母淖兣袛嗾`意志堅定 百折不撓善于采納別人意見果斷決策過程恰定改變成 功堅決執(zhí)行做出決策做出決策A相信自己出現(xiàn)不同意見接受他人意見實踐檢驗正確力排眾議發(fā)現(xiàn)錯誤總結(jié)經(jīng)驗判斷正誤意志堅定剛愎自用猶豫不決決策過程剛愎自用失敗意志不堅定做出決策喪失機遇B相信自己出現(xiàn)不同意見接受他人意見不善于總結(jié)失敗發(fā)現(xiàn)錯誤 遭遇反對半途而廢猶豫不決不善于總結(jié)教訓討論： 根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)的實力和市場狀況，面對新的市場機會點，明年我們有沒
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