強勢品牌戰(zhàn)略的理念與實務(ppt32)-wenkub.com
2024-12-30 17:48 本頁面
【正文】 品牌戰(zhàn)略已經(jīng)開始并且終將全面取代傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略：只有開始率先掌握并且真正科學地運用這種戰(zhàn)略，才能成為真正取得持久的、廣泛的市場競爭優(yōu)勢。 且無法讓中介幫你解決，必須十分重視文化差異。 21 三、搞好形象（ how） 討論 6： 完美的品牌形象包括哪些具體指標？ 認知度、 知名度、可信度、 美譽度、忠誠度、 聯(lián)想度 小結 6： 品牌整合的目標 （《管理品牌資產(chǎn)》 大衛(wèi)） 知曉度 美譽度 知名度 其他資產(chǎn) 聯(lián)想度 品牌五角星 : 均衡的美感 22 理解危機存在和處理危機的重要性； （三株之敗） 危機重在預防； 危機的兩重性，（免費獲得注意力的機會，必須有效利用，臨危之際，反敗為勝）； 討論 7 ： 傳播都能實現(xiàn)目標嗎？ 小結 7 ：科學處理品牌傳播危機 三、搞好形象（ how） 專題小結：指出 23 四、管好資產(chǎn)（ how） 運營品牌資產(chǎn) 24 四、管好資產(chǎn)（ how） 討論 1： 如何理解品牌資產(chǎn)？ 無形資產(chǎn)的構成 ： 商標、專利、專有技術、商業(yè)信譽等； 討論 2： 品牌資產(chǎn)運營的前提是什么 ？ 要確定哪些東西是企業(yè)的品牌資產(chǎn)，要進行價值評估。如何讓消費者感受到精神層面的價值？ 宣傳 灌輸、居高臨下、 傳播 溝通、平等、 廣告：設計、 新聞：客觀、真實感、 17 三、搞好形象（ how） 雙向性、平等性、自愿性是整合營銷傳播的先進理念， 整合營銷傳播：首先是各種營銷手段的有機整合； 傳播的基本要素：主體、內容、渠道、對象；以及整合營銷傳播的內涵和外延。 COC____________________________________ 。 松下公司是 _________________________________ 。 調研對象應包括： 21 企業(yè)內部主體 （ 所有者、管理者 ） 22 企業(yè)外部主體（ 消費者、準投資者、政府、社區(qū)、媒體、 輿論領袖、社團、供應商、代理商、服務商、合作者、競爭者、金融機構等 ） 23 兩類主體重要性的比較 許多企業(yè)往往忽略內部主體，實際上企業(yè)內部主體更重要；如果內部主體對企業(yè)品牌不關注，外人不可能會重視你的品牌。 小結 1 ：現(xiàn)代品牌的科學內涵： 品牌是由企業(yè)創(chuàng)造的具市場精神價值經(jīng)及通過傳播培育起來的鮮明形象。 強勢品牌戰(zhàn)略的理念與實務 授課主要內容： 一、學好理論； 二、做好決策； 三、搞好形象； 四、管好資產(chǎn)。 企業(yè)價值包括物質價值和精神價值； 物質價值基本上是相對于短缺經(jīng)濟時代體力勞動的結果，主要蘊含于產(chǎn)品和服務等客觀的載體之中； 精神價值基本上是相對于過剩經(jīng)濟時代智力勞動
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