試論行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-wenkub.com
2025-07-24 12:14 本頁面
【正文】 利用變化。領(lǐng)導(dǎo)體制、進(jìn)而促使領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，采取更加有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)手段。領(lǐng)導(dǎo)者缺少對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者以及市場(chǎng)的信號(hào)的敏感性，沒有根據(jù)市場(chǎng)的變化和被領(lǐng)導(dǎo)者的要求來調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)行為，選擇自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。第四，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)長官意志，被領(lǐng)導(dǎo)者只能服從，無法表達(dá)自己的利益要求，也無法表達(dá)自己的權(quán)力。第二，行政體制各方面存在問題。行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合精干、協(xié)調(diào)、高效的原則，強(qiáng)有力的行政領(lǐng)導(dǎo)班子要求在年齡、知識(shí)、業(yè)務(wù)、能力、性格等方面都要有合理機(jī)構(gòu)。（二）母親行政領(lǐng)導(dǎo)存在的問題。如立法、司法、政黨、輿論等，個(gè)人活動(dòng)也受到很多制約，在政務(wù)公開的要求下，行政領(lǐng)導(dǎo)與大眾傳媒關(guān)系越來越重要，通過大眾傳媒監(jiān)測(cè)環(huán)境、了解民意、闡述政策、引導(dǎo)輿論、開展工作，同時(shí)自身的活動(dòng)及工作內(nèi)容也受到大眾傳媒的廣泛關(guān)注。再次，性質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者作為公眾人物，其自身及其工作方式都是開放的，特別是在制定公共政策時(shí)。首先，行政領(lǐng)導(dǎo)者與政治關(guān)系關(guān)系密切，其領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)對(duì)全社會(huì)有示范性和導(dǎo)向性。當(dāng)今社會(huì)可謂一日千里，瞬息萬變。（一）研究行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的必要性。同時(shí)對(duì)于改進(jìn)管理工作和提高管理水平，培養(yǎng)和選拔各級(jí)管理人才，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高績效的改進(jìn)行政部門的人際關(guān)系。信任的合作關(guān)系，激發(fā)下屬工作的積極性，提升團(tuán)隊(duì)的工作效率，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，還可以使領(lǐng)導(dǎo)者從繁瑣雜亂的工作中解脫出來，集思廣益，博采眾長，使決策更加科學(xué)化，最終提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)不僅是一門科學(xué)，還是一種藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)就能保證工作的順利完成；反之，不重視領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)沒有任何領(lǐng)導(dǎo)技巧，必然會(huì)使工作陷于癱瘓，使其處于被動(dòng)盲目和混亂。我國古人曾經(jīng)說過：”為政之要，惟在得人。馬克思主義認(rèn)為世間一切事物中，人是第一個(gè)可貴的，因?yàn)槿耸且磺猩鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)，包括領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中唯一有自覺能動(dòng)性的因素。所以他終于成就了統(tǒng)一大業(yè)。項(xiàng)羽有一個(gè)范增而不能用，此其所以為我擒也。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋響，吾不如蕭何。古人說：“得人者興。如果下級(jí)在工作中出現(xiàn)了失誤，作為領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該想想導(dǎo)致這種失誤的出現(xiàn)是不是自己也有責(zé)任，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，而不是一味的推卸和指責(zé)下級(jí)。作為上級(jí)，必須嚴(yán)格要求自己，使自己成為下級(jí)的學(xué)習(xí)榜樣和楷模。一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)者，要贏得下級(jí)的擁護(hù)，必須講究科學(xué)的方法，必須：溝通思想，增進(jìn)了解。要適度忍讓。在這種客觀現(xiàn)實(shí)面前，要協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系，就要經(jīng)常溝通，交換意見，消除誤會(huì)，取得共識(shí)。（二）、與同級(jí)建立“和睦”的關(guān)系。對(duì)上級(jí)要尊重，要服從，積極配合，但要配合出力不越位。經(jīng)常溝通思想，及時(shí)匯報(bào)工作。與上級(jí)建立和諧的關(guān)系，既要堅(jiān)持原則，又要講究方法，要擺正自己的位置，扮演好自己的角色。封建和舊官僚者的為官之術(shù)是“在上司面前做狗，在同級(jí)面前作鬼，在下屬面前裝神”。三要檢查會(huì)議的內(nèi)容，議題不明確的會(huì)不開，爭(zhēng)議多的會(huì)少開，準(zhǔn)備不充分的會(huì)緩開；且做到離題的話不講，空話套話不說，重復(fù)的言不發(fā)。研究工作的會(huì)議，主持者的水平和藝術(shù)在于當(dāng)各種主要意見都發(fā)表了以后，還要及時(shí)把大量正確的意見集中起來，成為集體意見，使與會(huì)者既明確工作方向，又感到自己意見受到了重視。（四）、遇會(huì)要講“三個(gè)要”。取消、合并、用更簡便的方法，意味著效率的提高和時(shí)間、精力的節(jié)省。這樣做，既有利于工作的及時(shí)處理，又便于領(lǐng)導(dǎo)者騰出時(shí)間考慮和處理重大問題，而且還會(huì)增強(qiáng)下級(jí)的信任感。權(quán)力的運(yùn)用往往有兩種形式：一種是親自處理的，一種是授權(quán)下級(jí)處理的。如果A、B兩類事情辦好，就完成了工作的80%。在時(shí)間的運(yùn)用上切不可搞平均分配,如同“好鋼要用在刀刃上”一樣,對(duì)于行政中心工作和具有決定意義的事件,要集中時(shí)間,投入主要的精力抓緊抓好。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用好自己的時(shí)間，是提高行政效率的關(guān)鍵。就是先調(diào)動(dòng)下屬的積極性、對(duì)下屬進(jìn)行心理上、感情上、精神上的激勵(lì)，后激發(fā)下屬的創(chuàng)造性，對(duì)其進(jìn)行能力、智力、創(chuàng)造力的激勵(lì)。讓下屬愿意去工作，努力去工作，之后對(duì)其行為進(jìn)行鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)。只有先把自己發(fā)動(dòng)起來，激勵(lì)起來，才能把下屬發(fā)動(dòng)、激勵(lì)起來。激勵(lì)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重點(diǎn)。行為科學(xué)認(rèn)為，人都有自尊和被人尊重的需要。但領(lǐng)導(dǎo)者必須加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),放心使用并非放任自流。所用之人在工作中造成的失誤，除了所用之人要負(fù)責(zé)任外，領(lǐng)導(dǎo)者也要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，這樣才能使其放心大膽地工作,位置對(duì)了，普通人就成了人才，位置借了，人才也可能成為“廢物”。當(dāng)然，容人之短并不是無原則的，所謂能容忍的“短”，必須是小節(jié)，是不影響大局的。所謂適才適所，是指要把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺阶钅馨l(fā)揮
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1