【正文】 三是相互配合，密切協(xié)作，做一些力所能及的事。再次是搞好網絡信息管理。 在今年工作中，我一是抓好機關管理工作，基礎建設，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。認真學習***同志開展共產黨員先進性教育活動的講話，認真做好學習筆記。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。 五、幾點建議?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。 三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。在對**肅然起敬的同時，也為我有機會成為**的一份子而自豪。 回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。 二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻?，F(xiàn)總結 （一）、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。 （三）、加強自身學習，提高自身素質。 （一）、強化自制力。工作才能更順利的進行。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。 　　結尾：分析問題，明確方向。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。這是分析、得出教訓的基礎。做過一件事，總會有經驗和教訓。這是總結的中心?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 　　十二、開展XX年職工子女中、高考成績統(tǒng)計。 　 　　計劃要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產的關鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期；同時，下半年還將進行保持共產黨員先進性教育活動。 　　九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。檢查組認真翻閱了04年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。六、做好關心實事。二、開展學習宣傳。 　　“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長；并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子；活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。三、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。今年，我們公司堅持以胡錦濤總書記對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確?！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊螅⒔Y合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。 　　目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。 　　四、“安全挑刺”活動進入匯總評比階段。 　　三、公司八屆二次職工代表大會會務。XX月25日，為密切聯(lián)系群眾，關心職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。 　　XX月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。 　　XX月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。 現(xiàn)將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴意見。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：　　一、端正態(tài)度，熱愛本職工作　　態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去。我堅持勤奮學習，努力提高業(yè)務水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決?！　? 、品開發(fā)速度太慢。有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!　　5 、門之間不協(xié)調。(這種現(xiàn)象非常嚴重)　　3 、購對供應商退貨的處理。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關?！　? 、的維系，并不斷開發(fā)新的客戶?！　】偨Y一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，XXX年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：　　1 、全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行?！　』仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺。綜治辦工作任務重、責任大、業(yè)務性強，準備的各種資料很多，如在禁毒工作方面，今年上半年就起草各種報告20余篇，還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作。在起草文稿時，能及時認真完成領導交付的任務，一年來完成各種報告70余篇，包括政府工作總結、上半年政府工作總結、人代會報告等文稿。一年的工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務工作，當好參謀助手：　　(一)黨政辦工作。進一步增強了法律意識和法律觀念。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來?！　《钦J真學習業(yè)務知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。　　作為一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變，自己又缺乏工作經驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務的本領?！　∫荒陙恚冀K堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強?！　《穷I導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。　　二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質　　我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平?！　‖F(xiàn)個人工作總結如下：　　一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高　　一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。再次，在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候少。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料，接受了綜治、安全生產、禁毒工作半年度考核?！　?二)綜治辦工作。在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件?！　∫荒陙?，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。作為文書負責辦理各種證明，另外作為公安員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。平時，多看、多問、多想，主動向領導、向群眾請教問題，機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。　　一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其科學內涵，認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻?！　∫荒陙恚覠嶂杂诒韭毠ぷ?，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和群眾的肯定。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)?！　×a品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作?！　、诠居嘘P部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間?！　、?在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。　 　 ③ 樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下：　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多?！　∝S碑無語，行勝于言，總結是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的唯一標準?！　《⒃诠ぷ鞣矫?，勤奮務實、盡責盡職　　在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經驗及時總結，對于缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務實的工作作風。　　一、在學習和思想方面，多層學習，內強素質.　　一是加強政治理論學習，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。對大量材料，各種類型的矛盾，要反復分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質特點、來龍去脈來論證其發(fā)展的趨勢?？偨Y是概括實踐，反映客觀事物的，因此用詞要確切。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。　　總結正文寫完以后，應該在正文的右下方，寫上總結單位的名稱和總結的年月日。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當地展開議論。　　工作回顧　　要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題?！　‰p標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題?！　螛祟}又可分為公文式標題和文章式標題。積極開展創(chuàng)建和諧礦山活動，要求員工加強和礦山周邊村民群眾的聯(lián)系和交流，美味員工至少要具體聯(lián)系34家農戶，和他們談心交友，知曉他們的困難和想法，隨時了解和裝我當地社情、民情，自覺承擔協(xié)調工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)之總，為構建和諧礦山環(huán)境發(fā)揮自己的聰明才智。 五、其他方面工作建設每月組織一次生產技能知識培訓，根據額礦山現(xiàn)場特點著重對硐采、爆破及爆破物質管理、礦山機械設備使用及維護等技能知識的培訓，計劃通過一年的時間，讓現(xiàn)場員工能初步掌握和運用這些知識。 三、制度建設根據各班組崗位、工作、人員的配置，制定下列規(guī)章制度： 學習培訓制度 安全管理制度 考勤制度 交接班制度 巡邏檢查制度 爆破物品管理制度 發(fā)運礦管理制度 票據管理制度 計量管理制度 獎懲制度1 物資設備管理制度1 會計、出納員崗位工作職責1 核算員工作崗位職責 四、標準化管理建設標準化管理建設分日、周、月三個時段進行。 一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的歷練，結合我礦實際抓好抓實班組建設，通過此項工作的開展和落實，提升企業(yè)管理水平，提高員工素質，促進企業(yè)經濟、社會效益整體上臺階，為創(chuàng)建和諧礦山打下堅實基礎。 使產品質量一直處以按時、按質、按量完成生產，為鑄就“曲煙制造”打下堅實的基礎。班組收集整理前半年的工作資料，并進行分析研究，從中找到班組中管理的漏洞和不足，找出班組中的短板，進行改進和攻關，努力完善班組中管理機制；針對班組成員“標桿”評選，不光光要評選出起到帶頭作用的“標桿”，同時更應該評選出落后、給工班拖后腿的成員，并及時溝通交流，做好思想工作，使工班員工齊頭并進，形成一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、敢打硬仗、追求卓越的隊伍。強化日常工作的安全檢查，重點查思想、查操作、查隱患、查安全設施，尤其注意糾正一些“習慣性”違章行為，如不關防護罩、踩踏設備等行為，必須給予“小題大做”，及時制止和糾正，做到防范于未然，保障班組各項工作正常和有效地開展，做到了每位員工安安全全上班、高高興興回家。在設備維修、飽和生產停機時及時進行保養(yǎng)設備，做到機停人不停。但因工作的不可預測性，在遇到特殊情況時，工班將會再此方案上加以補充，并在工作中進行落實。統(tǒng)一協(xié)調活動的開展。加強對班組經濟責任的考核、工資、獎金分配、評選等班組事務的民主管理。落實班組長的責、權、利。將各項經營指標分解到班組，將班組全體收益與績效考核結果掛鉤，形成公平、公正、獎罰分明激勵約束機制；加大班組長對班組成員的考核權和獎金分配建設權，實行向基層