【摘要】附件:臨夏分公司達標班組建設(shè)方案班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)單位,直接承擔著公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),班組管理是企業(yè)管理的基石,直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與方針政策的落實效果。為進一步明確班組職責定位、加強過程管理,提升班組在企業(yè)運營中的作用,發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的最大效能,公司決定開展達標班組建設(shè)工作,并在試點的基礎(chǔ)上全面推廣,逐步實現(xiàn)公司所有班組建設(shè)達標。一、班組建設(shè)的整體思路(一
2025-05-05 23:33
【摘要】關(guān)于強化班組建設(shè)落實方案 一、指導(dǎo)思想 圍繞集團公司發(fā)展規(guī)劃目標,積極推進管理和技術(shù)創(chuàng)新,促進生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步,加強思想政治工作和職工隊伍建設(shè),規(guī)范完善班組管理的基礎(chǔ)工作,全面提高班組素...
2024-12-06 05:59
【摘要】創(chuàng)新型班組建設(shè)實施方案一、指導(dǎo)思想長期以來,運行四工段始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、保持班組的技術(shù)創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作來抓,打造出一支作風頑強、技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的智能型員工團隊,不僅滿足了車間任務(wù)的的需要,同時也有效地搭建了員工個人事業(yè)提升的平臺,為運行四工段持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展作出了積極的貢獻。2、學習范圍對創(chuàng)新的錯誤認知有兩類:一是創(chuàng)新是天才才可為,二
2025-04-22 23:02
【摘要】班組建設(shè)年度實施方案各直屬單位、機關(guān)各部室:為了進一步推動班組建設(shè)工作,不斷提高班組管理水平,根據(jù)公司《班組建設(shè)管理辦法》的要求,特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以班組制度建設(shè)為重點,以推行“兩化”班組為目標,循序漸進,夯實班組管理基礎(chǔ),服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,不斷提高班組管理水平。二、工作目標力爭2020年底95%以上班
2024-10-27 13:25
【摘要】林場煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)制度及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、應(yīng)急處置指揮權(quán)、職工緊急避險權(quán)編制:陳萬峰礦長:李建國二零一三年六月目錄林場煤礦班組建設(shè)實施方案第一章總則··············
2025-05-14 05:13
【摘要】1,加強現(xiàn)場安全管理,提高區(qū)隊班組安全管理水平,切實把區(qū)隊班組安全作為安全生產(chǎn)的第一道防線,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)公司安委會研究決定,特制定本方案:一、領(lǐng)導(dǎo)小組成立區(qū)隊班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張冬平副組長:王慧、劉玉兵、賈建武、孫多友、衛(wèi)利平、趙耀軍成員:李玉成、劉俊明、張海宇、李運利、王談?wù)?、李玉青?/span>
2025-05-13 05:51
【摘要】班組建設(shè)的實施方案一、班前班后會程序1、上班前必須召開班前會,由班組長負責點名,并安排工作任務(wù),安全注意事項等,認真做好“三查”(查員工勞保穿戴是否規(guī)范,查員工安全規(guī)程掌握情況,查員工精神狀態(tài),情緒是否正常)。2、下班后要及時召開班后會,進行安全小結(jié),做好“三評”(評質(zhì)量,任務(wù)完成情況;評工作中的勞動紀律,安全情況,并評出當班最優(yōu)和最差的職工;評設(shè)備
2025-05-09 15:31
【摘要】和諧型班組建設(shè)實施方案構(gòu)建和諧家園打造幸福班組一、指導(dǎo)思想牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念,以實現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標,堅持以人為本,努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍;組織員工開展文化體育等活動,培育、創(chuàng)建班組特色文化;加強民主管理,落實班務(wù)公開,增強員工民主參與意識;加強職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范員工行為,確保班組員工行為,確保班組員
2024-10-18 21:45
【摘要】第1頁共12頁重慶力帆汽車有限公司涂裝車間膠線班組建設(shè)方案一、目的和意義為了實現(xiàn)膠線班組工作的科學化、民主化、制度化、規(guī)范化,把膠線班組建設(shè)成為團結(jié)一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,形成車間、班組自治自控合力,實現(xiàn)“標準化”管理目標,有著重要的意義。二、班組建設(shè)的主要內(nèi)容
2025-08-24 19:51