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西安市某商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案-wenkub.com

2025-05-12 03:22 本頁(yè)面
   

【正文】 √推廣地區(qū):溫州、寧波、上海等地區(qū)√階段目標(biāo):憑借上一階段的鋪墊,進(jìn)一步追加成交量及資金回籠速度?!掏茝V地區(qū):西安、陜西五省地區(qū)√階段目標(biāo):廣告隆重亮相,前階段的消化力集中釋放,確保開(kāi)盤(pán)階段熱銷(xiāo)不斷,造成強(qiáng)大人氣,迅速回籠部分資金。也可利用各個(gè)核心市場(chǎng)的行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)籌備此類(lèi)座談會(huì)的開(kāi)展,一方面可直接達(dá)到提高本案市場(chǎng)知名度的效果,另一方面也可達(dá)到行業(yè)人士投身此案的投資行業(yè)或經(jīng)營(yíng)行為的效果。直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推廣利用溫州、寧波、上海地區(qū)極具代表性的投資網(wǎng)絡(luò)群體,進(jìn)行針對(duì)性直銷(xiāo)商函的推廣,如移動(dòng)通信消費(fèi)大客戶(月費(fèi)平均達(dá)1000以上)、各大銀行卡消費(fèi)大戶(月均刷卡消費(fèi)在2000元以上)以及我司客戶網(wǎng)絡(luò)(約8,000名)中等及較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的目標(biāo)客戶定向推廣。并在戶外形象廣告內(nèi)容上設(shè)置齊全,及時(shí)傳達(dá)本案的相關(guān)信息。四、銷(xiāo)售階段推廣途徑 西安地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)售樓展示中心目前這是所有準(zhǔn)客戶了解、感受本項(xiàng)目最為直觀及有效的主要綜合性途徑,為配合本項(xiàng)目的市場(chǎng)培育及推廣工作,建議在本項(xiàng)目靠近原多彩購(gòu)物廣場(chǎng)處建立一個(gè)約200300平方米的售樓展示中心。第三階段:進(jìn)入強(qiáng)銷(xiāo)二期階段√銷(xiāo)售目標(biāo):對(duì)外開(kāi)放3層相關(guān)商鋪,去化面積達(dá)80%√目標(biāo)市場(chǎng):以西安本地、西北五省的投資客為主,吸納客源占30%√戰(zhàn)術(shù)目標(biāo):有效梳理本案的核心賣(mài)點(diǎn),核心客群、核心進(jìn)攻方式進(jìn)行全面化的操作,使其達(dá)到最佳效果?!啼N(xiāo)售手段:先引入外來(lái)知名商家的購(gòu)買(mǎi),造成物業(yè)價(jià)值存在或未來(lái)前景良好的狀態(tài),以通過(guò)反彈琵琶的方式,拔高產(chǎn)品檔位?!啼N(xiāo)售市場(chǎng):鎖定廣州、東莞、武漢、沈陽(yáng)、石獅、杭州等目標(biāo)市場(chǎng),以經(jīng)營(yíng)者投資者為主?!逃杏?jì)劃,有步聚,有階段性的推出鋪源?!啼N(xiāo)售活動(dòng)跟進(jìn)◎以事件行銷(xiāo)炒熱市場(chǎng),再采取平價(jià)策略啟動(dòng)市場(chǎng),最終造成快/平/穩(wěn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,從而對(duì)開(kāi)發(fā)商下一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售奠定良好的推廣基礎(chǔ).◎帶租約銷(xiāo)售:以8%10%(比例可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)再確定)的投資回報(bào)率推向市場(chǎng),吸引一部分投資者推動(dòng)本案的去化.◎活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)銷(xiāo)售:在本案的推廣中以各大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)逐步促進(jìn),達(dá)到建立品牌知名度、提升產(chǎn)品價(jià)值、鞏固當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)地位為主要目的?!啼N(xiāo)售對(duì)象的確立本案的銷(xiāo)售對(duì)象不僅鎖定是專(zhuān)業(yè)投資者(溫州、寧波、上海投資者),而也需鎖定各大區(qū)域的經(jīng)營(yíng)戶。但這類(lèi)活動(dòng)的策劃需慎重,根據(jù)市場(chǎng)狀況再確定,一般傾向于尾盤(pán)階段。因此,使本案的在銷(xiāo)售推廣方面不會(huì)存在著太大問(wèn)題。它不再以單一性的批發(fā)量為主,而更趨向于零售功能的發(fā)展;打破固有批發(fā)市場(chǎng)臟、凌、亂等形象,以優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境為背景而提升市場(chǎng)形象力。策略:每一篇軟文均以專(zhuān)業(yè)、深刻、新穎的觀點(diǎn)闡述商業(yè)地產(chǎn)的核心要素;以“步步為營(yíng)”作為本案核心推廣策略的總導(dǎo)思想;要素:口碑宣傳占50%(這是本案的重點(diǎn),在操作上應(yīng)慎重)報(bào)紙媒體宣傳占20%(報(bào)紙媒體宣傳的是口碑宣傳的前提)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)占20%(前期定購(gòu)期與強(qiáng)銷(xiāo)期運(yùn)用)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)占10%(政府營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)內(nèi)關(guān)系人營(yíng)銷(xiāo))執(zhí)行:四月份——報(bào)紙軟文主題康復(fù)路商圈的現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顩r新康復(fù)路引來(lái)業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注新康復(fù)路商圈將影響西安經(jīng)濟(jì)的直接因素是什么產(chǎn)權(quán)式物業(yè)的投資熱潮西安已悄然出現(xiàn) 五月份——報(bào)紙軟文主題批發(fā)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)的投資價(jià)值首家產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)落戶于新康復(fù)路新康復(fù)路商圈將帶來(lái)怎樣的改變六月份——報(bào)紙軟文主題 解密產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)商鋪的真動(dòng)力——地段解密產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)商鋪的真動(dòng)力——面積解密產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)商鋪的真動(dòng)力——價(jià)格解密產(chǎn)權(quán)式批發(fā)市場(chǎng)商鋪的真動(dòng)力——管理七月份——報(bào)紙軟文主題 如何確立商業(yè)物業(yè)的價(jià)值性 如何建立有效的商業(yè)格局 如何保障商場(chǎng)物業(yè)投資者利益如何實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)物業(yè)互動(dòng)雙贏本案媒體宣傳的主要目的是重新改變消費(fèi)者對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),重塑批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值與投資價(jià)值。二、前期媒體統(tǒng)籌安排 為渲染市場(chǎng)氣氛,我們建議有針對(duì)性地在媒體上發(fā)表有關(guān)本項(xiàng)目的新聞撰稿,進(jìn)行一定量的報(bào)紙廣告與軟性文章炒作,在本地報(bào)紙或有線電視臺(tái)發(fā)布,內(nèi)容主要以宣傳介紹該項(xiàng)目地理位置、商圈、超大規(guī)模、開(kāi)發(fā)理念及物業(yè)品牌的發(fā)展前景,從而營(yíng)造出本項(xiàng)目商鋪強(qiáng)大的升值潛力,使市場(chǎng)更加關(guān)注本物業(yè),加強(qiáng)客戶的投資信心。批發(fā)商進(jìn)行了行業(yè)整合,大量投資于信息技術(shù),提供信用控制等增值服務(wù),并且積極參與消費(fèi)品的市場(chǎng)推廣。執(zhí)行:第一階段,通過(guò)異地推廣,在核心目標(biāo)城市展開(kāi)第一輪的招商動(dòng)作。這是批發(fā)市場(chǎng)歷經(jīng)一次重大改革的最好時(shí)機(jī),一次改革與演變的見(jiàn)證過(guò)程。執(zhí)行:第一階段,以地段價(jià)值與商圈價(jià)值作為宣傳賣(mài)點(diǎn); 第二階段,以項(xiàng)目本身的規(guī)模、功能、前景、產(chǎn)權(quán)物業(yè)、配套等作為宣傳賣(mài)點(diǎn)。而作為本案的破土建造,將對(duì)這類(lèi)現(xiàn)象進(jìn)行全方位的改變與突破,它必定會(huì)發(fā)展成大商貿(mào)、大流通、大市場(chǎng)為核心的商貿(mào)集散基地。執(zhí)行:第一階段:含LOGO、案名、名片、信紙、便簽紙、紙杯、文件袋、小禮品等。由此,本案將通過(guò)各種方式達(dá)到以下幾種目的:提升市場(chǎng)形象渠道:通過(guò)項(xiàng)目圍墻、戶外廣告、高炮、DM、報(bào)紙及口碑效應(yīng)等方式進(jìn)行全方面的宣傳,使之本案形象具有新穎性與感染力。對(duì)于圖案的運(yùn)用,也需根據(jù)不同功能區(qū)的特性而運(yùn)用不同的圖案標(biāo)志。與功能的結(jié)合,商場(chǎng)不同的功能區(qū),對(duì)燈飾要求也不盡相同,比如過(guò)道一般選用一種過(guò)渡性較好的燈飾,商場(chǎng)的過(guò)道和拐角是消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)的一個(gè)緩沖區(qū)。同時(shí)也起到避免電梯口的人流堵塞作用,如何避免電梯口的人流堵塞是電梯布局考慮因素之一。本案在走道布局方面考充分結(jié)合到得房率的問(wèn)題,使其具有實(shí)效性的規(guī)劃各個(gè)層面的走道線路。最大限度地避免綜合商場(chǎng)內(nèi)的盲區(qū)和死角問(wèn)題,同時(shí),更加考慮到消費(fèi)者在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物的自然、舒適、輕松的行為過(guò)程和心理感受。商場(chǎng)平面設(shè)計(jì)建議鋪位布局規(guī)劃強(qiáng)調(diào)實(shí)用、利潤(rùn)、形象的統(tǒng)一?!桃环矫鎻?qiáng)調(diào)與檔次結(jié)合,根據(jù)商場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)群不同的感觀心理需求,結(jié)合商場(chǎng)定位高低,予以不同的外立面設(shè)計(jì)。車(chē)位、貨運(yùn)物流、貨梯、倉(cāng)儲(chǔ)等硬件配套設(shè)施的不齊全給商戶在日常經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)較大的不便。樓層產(chǎn)品規(guī)劃定義據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,又需結(jié)合到業(yè)種利潤(rùn)空間的大小而決定經(jīng)營(yíng)成本的大小。如主出入口、主通道、電梯兩側(cè)的鋪位價(jià)格就高于其它位置鋪位的價(jià)格?!逃捎诒景笧?0年產(chǎn)權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán)銷(xiāo)售方式僅擁有15年,由,由此得出每一個(gè)樓層的經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)格。而作為本案,對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題需高度重視,與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)商或通過(guò)相關(guān)手段將此項(xiàng)費(fèi)用淡化于表面,為直接突顯產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)而做好鋪墊。本案市場(chǎng)均價(jià)應(yīng)取向于11500元/M2左右。同時(shí),也起到投資者是否購(gòu)買(mǎi)的核心因素,從另一個(gè)層面上講它更促進(jìn)著市場(chǎng)銷(xiāo)售的活躍性。另附江浙一帶的商戶及廣州、武漢地區(qū)的商戶。是西安、乃至西北地區(qū)的交易新中心之購(gòu)物場(chǎng)所。推廣語(yǔ)定義◆主打廣告語(yǔ):“盛市康復(fù)路,商貿(mào)新中心”盛市康復(fù)路:一種繁榮景象的體現(xiàn),一種盛市狀況的超越。它代表著一種生活方式的全新演繹,一種傳統(tǒng)購(gòu)物空間的演變。西北商貿(mào)中心:西北:則是以地域?yàn)楦拍睿瑒t以西北五省為范圍。而推廣的策略與實(shí)施的方法,均需要有針對(duì)性與實(shí)質(zhì)性。四、市場(chǎng)分體定位 結(jié)合于上述的分析,本案的定位仍然延續(xù)著原有康復(fù)路商圈的特性,以服飾產(chǎn)品為主。機(jī)會(huì):本案為政府重要支持的項(xiàng)目,大打政府品牌有利于促進(jìn)本案的去化。三、項(xiàng)目SWOT分析 優(yōu)勢(shì):本案交通便捷,商圈內(nèi)的配套設(shè)施齊全,提供了便捷性。因此,本案的交通狀況甚佳。由于西安為西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)城市,各大商家將在此設(shè)立品牌店或代理店。繁華程度:歷經(jīng)20年變遷的康復(fù)路商圈,已經(jīng)形成多個(gè)專(zhuān)業(yè)型的批發(fā)市場(chǎng),如丹尼爾交易廣場(chǎng)、丹尼爾商城、澳龍品牌服裝城、多彩新世界、華北服飾品牌廣場(chǎng)等約15個(gè)以服飾為主的批發(fā)市場(chǎng)?!驴祻?fù)路●西北商貿(mào)中心二、項(xiàng)目區(qū)位環(huán)境分析 區(qū)位前景:本案所處的區(qū)位,為西安新城區(qū)的商業(yè)繁華地帶。在康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)建成初期,有60%—70%的商戶來(lái)自江浙一帶,這個(gè)數(shù)字即使到現(xiàn)在,也不低于55%。真正做到現(xiàn)代物流定位的挑戰(zhàn)者與補(bǔ)缺者是本案的最終目的。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門(mén)進(jìn)行管理。這是一種新型理念的提出,更是一種未來(lái)趨勢(shì)的所在。這種業(yè)態(tài)模式的提出,一方面由于規(guī)?;闹С?,另一方面也由兩者客戶相互促進(jìn)的效果。從商業(yè)業(yè)態(tài)、商品品種、商業(yè)模式、購(gòu)物環(huán)境、推廣手法、營(yíng)銷(xiāo)理念上進(jìn)行創(chuàng)新與突破,使其具備真正意義上的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。特別是批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)物業(yè),現(xiàn)處于興起階段。而更深一層的提升了產(chǎn)權(quán)式商業(yè)物業(yè)的管理模式,實(shí)現(xiàn)三權(quán)分離之原則。作為本案,時(shí)刻關(guān)注商戶的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,與核心銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會(huì)保持密切關(guān)系。經(jīng)營(yíng)突破在傳統(tǒng)的概念里,批發(fā)市場(chǎng)都是“走量”(也為交易量)的性質(zhì),他們都有著固定的客戶網(wǎng)絡(luò)。因此,本案在招商策略上需突破,一方面通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)推薦具有實(shí)力或品牌性的大客戶,以大客戶帶動(dòng)小客戶刺激入駐率。個(gè)別樓層規(guī)劃:除其正常的人流動(dòng)線、休息空間、購(gòu)物環(huán)境等需求。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者及對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的基本特征,以最大程度地保證商業(yè)及商業(yè)中心的持久良好運(yùn)營(yíng)性,確定項(xiàng)目的整體規(guī)劃與單層規(guī)劃的實(shí)效性與利益最大化。本項(xiàng)目整體定位依然是鎖定批發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)群為核心,結(jié)合于批發(fā)市場(chǎng)的商業(yè)特征,另附零售功能的實(shí)效特征。同時(shí),結(jié)合商圈特征,本案所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品仍以服飾為主。經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位項(xiàng)目形象定位主要以中檔為主,在空間設(shè)置上、物業(yè)裝修風(fēng)格上、樓層業(yè)種分布、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)等方面均考慮其零售功能的必然性。無(wú)論是傳統(tǒng)物流,還是現(xiàn)代物流,物流的定義決定了“物流”本身是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。現(xiàn)代物流理念的綜合物流平臺(tái),利用整合后的超強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力占領(lǐng)整體貨運(yùn)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)主流,改變以往個(gè)體戶搶生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任務(wù)的格局,最終提升貨運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)層面,以確保最終的價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位商業(yè)要成功,經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位是一個(gè)關(guān)鍵因素,形成有個(gè)性的業(yè)態(tài)模式,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。首先,從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看,現(xiàn)代物流的功能是設(shè)計(jì)、執(zhí)行以及管理客戶供應(yīng)鏈中的物流需求,其特點(diǎn)是依據(jù)信息和物流專(zhuān)業(yè)知識(shí),以最低的成本提供客戶需要的物流管理和服務(wù)。公共環(huán)境包括市場(chǎng)內(nèi)部和外部?!躺虅?wù)洽談室:供小企業(yè)按小時(shí)租用,這樣可以避免由于辦公面積較小或沒(méi)有辦公場(chǎng)地造成的商務(wù)洽談的不便利性?!涛懈咝!⒀芯克蚪?jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士,設(shè)計(jì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模型,建立相應(yīng)的供求曲線圖,以預(yù)測(cè)和分析市場(chǎng)前景;√有組織的收集相關(guān)信息,并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù);√創(chuàng)辦市場(chǎng)自己的專(zhuān)業(yè)雜志和報(bào)紙,推介產(chǎn)品和郵購(gòu)服務(wù),發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳;√攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù),提高市場(chǎng)的整體形象水平;√負(fù)責(zé)市場(chǎng)自身的宣傳,每年必須有完整的廣告計(jì)劃,廣告主題、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案,保證經(jīng)營(yíng)人的共同利益;√借Internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè)(含蓋區(qū)域代理商或經(jīng)銷(xiāo)商)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等。倉(cāng)儲(chǔ)物流功能本案作為位于現(xiàn)康復(fù)路的新型批發(fā)MALL,倉(cāng)儲(chǔ)物流功能是重要組成部分。休閑娛樂(lè)功能本案的經(jīng)營(yíng)者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營(yíng)群體,也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,一定對(duì)休閑娛樂(lè)功能存在著巨大的需求。會(huì)展會(huì)議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)該區(qū)域是市場(chǎng)的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;√業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士、行業(yè)協(xié)會(huì)等共同成立具有一定權(quán)威的專(zhuān)家顧問(wèn)組委會(huì),為會(huì)展會(huì)議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);√有計(jì)劃、有主題地組織各種會(huì)展會(huì)議。這樣的定位,可以減少與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸面。階段性的深入攻擊,策略性的投機(jī)市場(chǎng)?!笆鄣贸?,租得滿,做得到”為大前提,對(duì)本項(xiàng)目的投資者,租賃經(jīng)營(yíng)商戶,終端消費(fèi)者進(jìn)行合理而準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)原則及思路 任何商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都必需遵循一定的原則性,一方面深入了解該商業(yè)圈的基本特性,另一方面尋求各類(lèi)符合該項(xiàng)目操作的手法與策略,使其本項(xiàng)目在該商圈內(nèi)具備相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力,打造一個(gè)成功的商業(yè)廣場(chǎng)是任何一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)宗旨。對(duì)于商圈而言本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者的充分了解,科學(xué)規(guī)劃,合理引進(jìn)及組合新型業(yè)態(tài)、業(yè)種,完善區(qū)域商業(yè)功能,以提升康復(fù)路商圈的商業(yè)特征與功能。對(duì)于投資者及經(jīng)營(yíng)者而言本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過(guò)明確定位、科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理為投資者、經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的投資/經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)的升值,發(fā)揮聚集效應(yīng),帶動(dòng)整體物業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)性,實(shí)現(xiàn)投資者及經(jīng)營(yíng)者的投資回報(bào)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。具體如下:*推廣成功或失敗原因,均可成為本案最為直接的參照價(jià)值;*避開(kāi)該案的核心賣(mài)點(diǎn),為本案的創(chuàng)新提供了創(chuàng)作空間;*積極關(guān)注該案的推廣發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)調(diào)整本案的推廣策略鑒于以上原因的存在,本案需在銷(xiāo)售前期做好一系列的工作?!獭耙员镜卮龠M(jìn)外地”銷(xiāo)售在操作任何一個(gè)案子時(shí),一般都會(huì)采取“先易后難”策略。在進(jìn)行外圍市場(chǎng)探訪的過(guò)程中,一種情況則是出現(xiàn)“熱度”狀況,這是比較良好的市場(chǎng)狀況。因本案的潛在競(jìng)爭(zhēng)者(白馬世紀(jì)服裝廣場(chǎng)與西北褲城)均已開(kāi)始展開(kāi)收取定金行為,對(duì)本案具備一定的沖擊力。產(chǎn)品質(zhì)量差、商家信譽(yù)無(wú)保證等現(xiàn)象即將得到有效改變,趨向于產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚、產(chǎn)品品質(zhì)較佳、商家信譽(yù)信得過(guò)等原則吸納有效客戶。本案以人流、商流、信息流作為強(qiáng)勢(shì)
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