【總結(jié)】《溫莎莊園》項(xiàng)目行銷(xiāo)策劃書(shū)市場(chǎng):沈陽(yáng)新一輪的別墅熱潮蓄勢(shì)待發(fā)一、沈陽(yáng)市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀2003年,沈陽(yáng)市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資快速增長(zhǎng),新開(kāi)工面積明顯增加。一季度,,%,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):1、中心區(qū)域土地基本飽和,好地段可動(dòng)遷的地塊幾乎全無(wú),中高檔地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)已由中心向近郊延伸。如SR新城、來(lái)美安國(guó)際公寓、皓景華庭等。且中心區(qū)域的高檔住宅不但價(jià)格不菲,而且使用功能受到很大的局限,不
2025-01-21 20:07
【總結(jié)】29/29華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案導(dǎo)語(yǔ):????一個(gè)期房樓盤(pán),地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來(lái),創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱銷(xiāo)奇跡呢?下面的這個(gè)案例給予我們一個(gè)出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案精心運(yùn)籌、以快制勝,完成“不可能的任務(wù)!”【策劃背景】煙臺(tái)
2025-05-02 02:09
【總結(jié)】帝庭園市場(chǎng)行銷(xiāo)案廣告策劃第一部分市場(chǎng)分析一九九七年深圳市國(guó)民經(jīng)濟(jì)以高速度,低膨脹,穩(wěn)定高效為顯著特點(diǎn),尤其以房地產(chǎn)市場(chǎng)漸入佳境最為突出,一九九七年深圳市全年商品住宅銷(xiāo)售383萬(wàn)平方米,其中現(xiàn)樓170萬(wàn)平方米,空置面積同比下降了13%,但仍有300萬(wàn)平方米左右的現(xiàn)樓空置面積,同時(shí)僅上半年施工面積就已達(dá)到,使市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)失衡,市場(chǎng)壓力堪稱(chēng)巨大,競(jìng)爭(zhēng)空前
2025-04-27 12:38
【總結(jié)】煙臺(tái)華xx行銷(xiāo)策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至
2025-04-30 06:18
【總結(jié)】煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于華
【總結(jié)】平頂山貿(mào)易廣場(chǎng)行銷(xiāo)策劃案【策劃背景】 新世紀(jì)的第一個(gè)元宵節(jié)臨近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴(lài)副總打來(lái)的電話(huà),邀請(qǐng)我公司務(wù)必立即趕赴平頂山,言辭之誠(chéng)懇,容不得人半點(diǎn)推辭。兩天后公司項(xiàng)目組成員踏上開(kāi)往平頂山的火車(chē)?! ”本┠惩顿Y管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的管理公司,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的前期運(yùn)作,最終確定平頂山貿(mào)易廣場(chǎng)作為其在河南省投資的第一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)也希望以此項(xiàng)目為切入
2025-04-29 12:35
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)期房樓盤(pán),地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來(lái),創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱銷(xiāo)奇跡呢?下面的這個(gè)案例給予我們一個(gè)出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷(xiāo)策劃案精心運(yùn)籌、以快制勝,完成“不可能的任務(wù)!”【策劃背景】煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開(kāi)
2025-07-13 17:49
【總結(jié)】第三章:行銷(xiāo)策劃一、主力客群分析:一)區(qū)域設(shè)定1、本案所處武漢硚口區(qū)古田板塊,就目前來(lái)看,屬于武漢市民意識(shí)中“城市感”與“商業(yè)感”認(rèn)可度較缺乏的區(qū)域。但實(shí)際情況則是如果單以距離而言,本案與武漢繁華喧鬧的市中心可謂緊密相依,同時(shí)又因緊鄰武漢市主干道解放大道與古田四路,交通十分便達(dá),這將給予本案客群地域上的圈圍帶來(lái)延展空間。2、從歷
2025-06-23 00:43
【總結(jié)】某投資公司行銷(xiāo)策劃案【策劃背景】 新世紀(jì)的第一個(gè)元宵節(jié)臨近的幾天,我們接到了北京某投資管理有限公司賴(lài)副總打來(lái)的電話(huà),邀請(qǐng)我公司務(wù)必立即趕赴平頂山,言辭之誠(chéng)懇,容不得人半點(diǎn)推辭。兩天后公司項(xiàng)目組成員踏上開(kāi)往平頂山的火車(chē)?! ”本┠惩顿Y管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的管理公司,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的前期運(yùn)作,最終確定平頂山貿(mào)易廣場(chǎng)作為其在河南省投資的第一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)也希望以此項(xiàng)
2025-05-01 00:38
【總結(jié)】高景華庭實(shí)戰(zhàn)行銷(xiāo)推廣案contents第一篇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析1.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析及概述2.區(qū)域消費(fèi)群分析3.項(xiàng)目SWOT分析4.本案市場(chǎng)策略第二篇本案目標(biāo)客戶(hù)群定位1.目標(biāo)客戶(hù)群定位及細(xì)化特征2.目標(biāo)客戶(hù)群人性特征與策略應(yīng)用第三篇產(chǎn)品策略——魅力化與豐滿(mǎn)化1、主核心
2025-04-17 07:36
【總結(jié)】XX品牌飲料整合行銷(xiāo)推廣策劃案一、前言根據(jù)我們對(duì)飲料市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的了解和認(rèn)知以及對(duì)XX公司的系列產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀和營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)定位的所掌握的情況。通過(guò)與XX傅總經(jīng)理的深度溝通和探討,我司比較全面掌握XX系列產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)一些優(yōu)劣狀況,為以下策劃方案提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。二、營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析1.問(wèn)題企業(yè)通過(guò)大半年的市場(chǎng)運(yùn)做,也投入了大量的促銷(xiāo)傳播
2025-04-25 05:12
【總結(jié)】百貨市場(chǎng)行銷(xiāo)定位策劃方案提交:劉峰打?。狐S海泉提交公司;桂林梅高營(yíng)銷(xiāo)企劃公司行銷(xiāo)研究部提交時(shí)間:一九九八年六月一日大綱一、前言二、策略架構(gòu)三、行銷(xiāo)研究1、消費(fèi)者分析2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析3、目標(biāo)市場(chǎng)分析四、商品定位五、市場(chǎng)定位六、行銷(xiāo)策略1、商品策略2、訂價(jià)策略3、
2025-04-23 06:17
【總結(jié)】安溪XX商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃及行銷(xiāo)策劃方案第一篇項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷(xiāo)售與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、客觀地說(shuō),本案確實(shí)存在一定程度不足:1.大同路的商業(yè)價(jià)值隨著現(xiàn)在的拆遷改造,呈現(xiàn)下降趨勢(shì),商業(yè)氛圍被大眾路、解放路蓋過(guò);2.已經(jīng)開(kāi)盤(pán)的一些項(xiàng)
2025-04-23 02:51
【總結(jié)】福州高景華庭行銷(xiāo)策劃案第一篇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析1.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析及概述2.區(qū)域消費(fèi)群分析3.項(xiàng)目SWOT分析4.本案市場(chǎng)策略第二篇本案目標(biāo)客戶(hù)群定位1.目標(biāo)客戶(hù)群定位及細(xì)化特征2.目標(biāo)客戶(hù)群人性特征與策略應(yīng)用第三篇產(chǎn)品策略——魅力化與豐滿(mǎn)化1、主核心魅力尋找2、產(chǎn)品魅力豐滿(mǎn)化第四篇項(xiàng)目包裝策
2025-05-04 12:56