【摘要】1/24XX樓盤行銷策劃目錄前言第一部分市場(chǎng)分析、、地理與周邊環(huán)境、、交通條件、、區(qū)域特征、、500米商圈五、消費(fèi)者情況六、競(jìng)爭對(duì)手六、競(jìng)爭對(duì)手八、有關(guān)單位鼓勵(lì)職員在外購房政策對(duì)本案影響九、SWOT分析第二部分營銷戰(zhàn)略與定位一、市場(chǎng)細(xì)分二、市場(chǎng)定位
2024-08-16 23:11
【摘要】完成不可能完成的任務(wù)——煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷策劃案例 維克 煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營狀況開始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來越不好過。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直
2025-05-21 01:02
【摘要】華聯(lián)新村行銷策劃案-----------------------作者:-----------------------日期:華聯(lián)新村行銷策劃案導(dǎo)語:????一個(gè)期房樓盤,地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來,創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱
2025-05-21 00:46
2024-08-17 23:11
【摘要】煙臺(tái)華聯(lián)新村行銷策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營狀況開始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來越不好過。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于華聯(lián)集
2025-05-11 04:12
【摘要】19/19華聯(lián)新村行銷策劃案導(dǎo)語:????一個(gè)期房樓盤,地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來,創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱銷奇跡呢?下面的這個(gè)案例給予我們一個(gè)出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷策劃案精心運(yùn)籌、以快制勝,完成“不可能的任務(wù)!”【策劃背景】煙臺(tái)
2025-05-11 04:04
【摘要】黃山飯店行銷策劃參考方案亞當(dāng)?斯密在《國富論》中提出有一只“看不見的手”引導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭,創(chuàng)造了一個(gè)“看得見的市場(chǎng)”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家和市場(chǎng)研究人員可以通過對(duì)有形市場(chǎng)的把握,了解市場(chǎng)機(jī)制,從而搞清生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)、為誰生產(chǎn)這三大問題,最終利用這雙看不見的手,達(dá)到經(jīng)濟(jì)繁榮和國家富強(qiáng)的目的。但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中,有足以影響自由競(jìng)爭的力量使這只看不見的手失去魔力,這些力量可以是個(gè)人、集團(tuán)或政府
2025-05-22 13:19
【摘要】商業(yè)規(guī)劃及行銷策劃方案內(nèi)邱陽光特區(qū)商業(yè)街第一篇項(xiàng)目競(jìng)爭分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷售與競(jìng)爭狀況分析一、客觀地說,本案確實(shí)存在一定程度不足:1.處于城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū),距離市中心較遠(yuǎn);周邊生活服務(wù)設(shè)施缺乏,沒有學(xué)校、商場(chǎng)、銀行、郵局、酒店、餐飲等服務(wù)場(chǎng)所;周邊居住區(qū)的入住率較低,人流量少;沒有商業(yè)氣息。2.已經(jīng)開盤的一些項(xiàng)目,已經(jīng)透支了相當(dāng)一部分的購買力;
2024-08-18 10:46
【摘要】1/55XX樓盤行銷策劃目錄前言第一部分市場(chǎng)分析、、地理與周邊環(huán)境、、交通條件、、區(qū)域特征、、500米商圈五、消費(fèi)者情況六、競(jìng)爭對(duì)手六、競(jìng)爭對(duì)手八、有關(guān)單位鼓勵(lì)職員在外購房政策對(duì)本案影響九、SWOT分析第二部分營銷戰(zhàn)略與定位一、市場(chǎng)細(xì)分二、市場(chǎng)定位三、營銷
2024-08-18 06:12
2025-05-11 04:18
【摘要】金鴻房地產(chǎn)世紀(jì)莊園項(xiàng)目行銷策劃計(jì)劃書目錄1、市場(chǎng)調(diào)研分析2、主題研究與設(shè)計(jì)3、產(chǎn)品建議4、項(xiàng)目包裝建議5、合作方案東方恒基地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)根據(jù)近期雙方多次交流和溝通,基于7月18日雙方會(huì)面商議的共識(shí),我司進(jìn)一步深化了項(xiàng)目構(gòu)思,并將部分工作成果與觀點(diǎn)做提出如下:1、市場(chǎng)調(diào)研分析本案
2025-05-23 23:25
【摘要】行銷策劃應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡歷姓名:李xx 性別:男年齡:22 民族:漢族出生日期:1986-09-07 身高:176體重:65 國籍:中國戶口所在地:山東省 目前所在地:山東省婚姻狀況:未婚 最高教育程度:大專畢業(yè)院校:東芝 畢業(yè)日期:2007 所學(xué)專業(yè)類別:機(jī)械制造類 專業(yè)名稱:機(jī)械工程
2025-05-23 03:20
【摘要】《溫莎莊園》項(xiàng)目行銷策劃書市場(chǎng):沈陽新一輪的別墅熱潮蓄勢(shì)待發(fā)一、沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀2003年,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)投資快速增長,新開工面積明顯增加。一季度,,%,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):1、中心區(qū)域土地基本飽和,好地段可動(dòng)遷的地塊幾乎全無,中高檔地產(chǎn)的開發(fā)已由中心向近郊延伸。如SR新城、來美安國際公寓、皓景華庭等。且中心區(qū)域的高檔住宅不但價(jià)格不菲,而且使用功能受到很大的局限,不
2025-01-30 20:07
【摘要】29/29華聯(lián)新村行銷策劃案導(dǎo)語:????一個(gè)期房樓盤,地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來,創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱銷奇跡呢?下面的這個(gè)案例給予我們一個(gè)出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷策劃案精心運(yùn)籌、以快制勝,完成“不可能的任務(wù)!”【策劃背景】煙臺(tái)
2025-05-11 02:09
【摘要】帝庭園市場(chǎng)行銷案廣告策劃第一部分市場(chǎng)分析一九九七年深圳市國民經(jīng)濟(jì)以高速度,低膨脹,穩(wěn)定高效為顯著特點(diǎn),尤其以房地產(chǎn)市場(chǎng)漸入佳境最為突出,一九九七年深圳市全年商品住宅銷售383萬平方米,其中現(xiàn)樓170萬平方米,空置面積同比下降了13%,但仍有300萬平方米左右的現(xiàn)樓空置面積,同時(shí)僅上半年施工面積就已達(dá)到,使市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)失衡,市場(chǎng)壓力堪稱巨大,競(jìng)爭空前
2025-05-06 12:38