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2025-05-03 05:20 本頁面
   

【正文】 形象的發(fā)展 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 組織形象要素的分析 ? 將組織形象分解為公眾對組織的各類具體評價,通過統(tǒng)計分析各種具體評價,確定組織形象的要點和特征,勾畫出組織形象的細節(jié)。不僅信譽差,而且知之者甚眾。但因為其知名度低,負面作用相對比較小。 高美譽度 /低知名度 ? 處于這個形象地位,屬于較為穩(wěn)定、安全的一種公共關(guān)系狀態(tài)。但同時要注意,知名度越高,美譽度的壓力就越大。 期望形象是一個組織自己所期望建立的形象。 組織實際形象調(diào)查 ? 公眾辨認與分析 ? 組織形象地位的測量 0501000 50 100知名度美譽度北部組織形象地位四象限圖 知名度:一個組織被公眾知曉、了解的程度。因為在公眾高度注目的情況下,對美譽度的要求會變得更加嚴格和苛刻,美譽度方面即使發(fā)生微小失誤,都可能造成較大的片面影響。由于美譽度是形象的客觀基礎(chǔ),因此這種狀態(tài)具有良好的形象推廣基礎(chǔ)。在這種情況下公共關(guān)系傳播工作應(yīng)保持低姿態(tài),甚至從“零”開始,首先努力完善自己的素質(zhì),提高信譽,爭取改善美譽度,然后再考慮提高知名度的問題。在這種情況下,首先應(yīng)設(shè)法降低已享有的負面知名度,向象限 3轉(zhuǎn)移,再努力挽救信譽,為重塑形象打基礎(chǔ)。( 組織形象要素調(diào)查表 ) 評價 調(diào)查 項目 非 常 相 當(dāng) 稍 微 中
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