【正文】 質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財(cái)、物使用。u 三級(jí)計(jì)劃即周計(jì)劃，一般以形象進(jìn)度形式表達(dá)，結(jié)合月計(jì)劃兌現(xiàn)執(zhí)行情況，每周流動(dòng)調(diào)整。第十六章 工程進(jìn)度控制制度一、工期目標(biāo)本項(xiàng)目工作量大，施工存在二次進(jìn)場(chǎng)問題，必須科學(xué)合理的組織施工，在規(guī)定的工期時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目的全部工程內(nèi)容。五、旁站人員的權(quán)利1．旁站人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工有違反工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令停工立即整改；2．旁站人員發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量、安全的、應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，制止無(wú)效的，旁站人員有權(quán)向上級(jí)報(bào)告，如情況重大可采用越級(jí)報(bào)告；六、旁站人員考核及獎(jiǎng)罰措施項(xiàng)目部定期和不定期對(duì)旁站監(jiān)控情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。工程項(xiàng)目的所有重要部位、重要工序必須全部得到監(jiān)控和驗(yàn)收，明確工序旁站人員。隱蔽工程是指那些在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。（4）澆筑后的砼面標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差不得超過10mm，否則給予100元/處的罰款?；炷凉こ袒炷凉こ藤|(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002》的要求。（3）鋼筋安裝過程中，作業(yè)人員嚴(yán)禁使用電焊、氣焊對(duì)鋼筋進(jìn)行烘烤或切割，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于已安裝的鋼筋需全部拆除，并且給予1000~3000元的罰款。鋼筋工程鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002》、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ1072010》、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ182003》、《03G101》、《04G101》的要求?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員的，給予1000元/人/次的罰款。（14）勞務(wù)隊(duì)收到施工質(zhì)量罰款單后，應(yīng)加以重視，認(rèn)真落實(shí)整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問題，給予前次處罰金額的雙倍進(jìn)行罰款。（10）不履行項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，給予勞務(wù)隊(duì)3000～5000元/次的罰款，同時(shí)未進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（8）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對(duì)應(yīng)的表格，上交項(xiàng)目質(zhì)檢部審核。（4）所有鋼材、水泥、砂等材料到現(xiàn)場(chǎng)均要有產(chǎn)品合格證并做復(fù)試報(bào)告，若不符合要求的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項(xiàng)目部研討通過后，給予相應(yīng)的班組、管理人員500~1000元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部技術(shù)員與作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員執(zhí)行技術(shù)值班對(duì)過程進(jìn)行記錄與控制，出現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，安質(zhì)部員工及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行檢查與匯總并及時(shí)向上級(jí)反饋。出現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié)與上報(bào)，同時(shí)根據(jù)總結(jié)下達(dá)下一步技術(shù)交底。具體人員安排如下：項(xiàng)目總工：主持全面質(zhì)量管理工作。工程竣工交驗(yàn)后或項(xiàng)目部撤消前，項(xiàng)目部將相關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄分別移交公司檔案室。四、質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄收集各部室及時(shí)收集已形成的質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄，并予以保存，防止遺失、丟失。質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄，應(yīng)使用規(guī)定的表格。國(guó)家、地方、行業(yè)或業(yè)主沒有明確規(guī)定的質(zhì)量數(shù)據(jù)、資料與記錄，可自行標(biāo)識(shí)。（3）項(xiàng)目部均應(yīng)建立質(zhì)量數(shù)據(jù)資料檔案，系統(tǒng)及時(shí)匯集施工原始資料，質(zhì)量數(shù)據(jù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。（1）檢驗(yàn)批資料與現(xiàn)場(chǎng)同步檢驗(yàn)批資料必須按工序與現(xiàn)場(chǎng)保持一致，原則上要求現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的當(dāng)天，檢驗(yàn)批資料要上報(bào)至監(jiān)理單位。沒有按本規(guī)定向主管部門逐級(jí)上報(bào)的。有下列情況之一者，按隱瞞事故處理：發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)、謊報(bào)或擅自處理的。提出質(zhì)量問題處理意見及防止類似問題再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施建議。工程質(zhì)量事故原因分析及處置權(quán)限：工程質(zhì)量問題由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理，并將處理結(jié)果報(bào)公司安質(zhì)部備案。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位必須在24小時(shí)內(nèi)，將事故的簡(jiǎn)要情況向公司安質(zhì)部門匯報(bào)，并通報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位(涉及設(shè)計(jì)問題時(shí))、監(jiān)理單位；發(fā)生重大質(zhì)量事故，還必須向事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門及檢察、安全生產(chǎn)管理局 (如有人身傷亡)等部門報(bào)告。工程交付前，項(xiàng)目部對(duì)交付工程進(jìn)行一次全面檢查，如發(fā)現(xiàn)成品損壞或污染，應(yīng)及時(shí)組織修復(fù)，修復(fù)后，由質(zhì)檢人員驗(yàn)證確認(rèn)并做好記錄。施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工的檢驗(yàn)批未經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師、監(jiān)理人員檢查確認(rèn)或確認(rèn)不合格仍進(jìn)行下一道工序施工的，不合格檢驗(yàn)批開始至后續(xù)所有工序不予計(jì)價(jià)。分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，是在檢驗(yàn)批合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。隱蔽工程檢查表應(yīng)按業(yè)主要求由專業(yè)工程師填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。第六條 新開發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)需要，必要時(shí)首先請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。第三條 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)；針對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急救援措施。安全技術(shù)交底必須具體、明確，要有針對(duì)性。四、施工技術(shù)交底資料要求施工技術(shù)交底編號(hào)施工技術(shù)交底編號(hào)按交底進(jìn)行的時(shí)間順序編寫流水號(hào)。技術(shù)交底中，應(yīng)包含安全注意事項(xiàng)。主交底為交底項(xiàng)目開工前進(jìn)行的大范圍的交底。 施工作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)要點(diǎn)卡片發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。作業(yè)要點(diǎn)卡片的主要內(nèi)容作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)工序、各工序作業(yè)控制要點(diǎn)。（7）材料要求：說(shuō)明完成施工項(xiàng)目的材料種類、型號(hào)、數(shù)量和使用計(jì)劃、相關(guān)技術(shù)要求。（3）技術(shù)要求：明確工程類別和應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、依據(jù)新開工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程以及工藝復(fù)雜或技術(shù)難度大的工程，必須結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)要點(diǎn)卡片，用以組織、指導(dǎo)施工。如果復(fù)檢不合格，確定該部分為不合格品，試驗(yàn)室提供書面資料并附相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告。事故責(zé)任者應(yīng)實(shí)事求是填寫事故分析報(bào)告，說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、旁證、事故的性質(zhì)和原因。③試驗(yàn)時(shí)未及時(shí)作原始記錄，而得不到試驗(yàn)結(jié)果。1經(jīng)常清掃，保持清潔；謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入本室。試驗(yàn)人員在本室的停留時(shí)間不宜過長(zhǎng)，特別是與外界溫差較大時(shí)，易引起人體不適。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室用于對(duì)混凝土試塊、水泥試塊、水泥砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。試驗(yàn)報(bào)告須長(zhǎng)期保存。未經(jīng)主任批準(zhǔn)，不得借出或復(fù)印。儀器無(wú)論使用與否，每周做清潔工作一次，每月保養(yǎng)一次，含上油，緊螺絲、皮帶，機(jī)內(nèi)清理油污等。儀器使用時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)則辦理。計(jì)量檢定周期，按儀器的檢定規(guī)程規(guī)定的檢定周期執(zhí)行，無(wú)檢定規(guī)程的可按儀器說(shuō)明書等文件提供的檢定方法和周期執(zhí)行，一般不超過一年。凡屬計(jì)量?jī)x器應(yīng)做到分臺(tái)立檔，保證履歷書、使用說(shuō)明書、檢定證書三書齊全。工作中移動(dòng)儀器設(shè)備及試件物品時(shí)，應(yīng)穩(wěn)拿穩(wěn)放，以防失手出現(xiàn)事故。試驗(yàn)過程中如有異常情況出現(xiàn)，馬上停機(jī)，檢查處理后方能重新開始工作，并在試驗(yàn)記錄中加以說(shuō)明。、審核人簽名、授權(quán)簽字人簽名批準(zhǔn)，交資料管理員。 所有試驗(yàn)檢測(cè)記錄由資料管理員統(tǒng)一保管，以防止記錄的損壞丟失或非正常修改。，用鋼筆碳素墨水填寫一份，試驗(yàn)檢測(cè)記錄不得隨意涂改或刪除，當(dāng)發(fā)生記錄錯(cuò)誤需重新填寫時(shí)，對(duì)原記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行“杠改”廢止，要求保持原記錄仍清晰可見，再在廢止數(shù)據(jù)的右上角填寫新的有效數(shù)據(jù)后，加蓋執(zhí)行人的印章，電子存儲(chǔ)記錄應(yīng)遵循相應(yīng)原則，以免原始數(shù)據(jù)因改動(dòng)失實(shí)或丟失。樣品的處置檢畢樣品留樣期不得少于報(bào)告期，留樣期一般不超過60天，特殊樣品根據(jù)要求另行商定。樣品接收取樣員將樣品及時(shí)送達(dá)試驗(yàn)室，試驗(yàn)員認(rèn)真檢查樣品狀況，并清點(diǎn)樣品，確認(rèn)無(wú)誤后，由取樣員填寫樣品臺(tái)帳，試驗(yàn)員校核無(wú)誤后，雙方在樣品臺(tái)帳上簽字。配合比的適當(dāng)環(huán)境應(yīng)按照春、夏、秋、冬季進(jìn)行設(shè)計(jì)，滿足施工生產(chǎn)需要。每種配合比至少選三個(gè)不同水灰比和兩種不同材料做設(shè)計(jì)比選，確定最佳配合比。嚴(yán)禁對(duì)原材料漏報(bào)、瞞報(bào)，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格的原材料。原材料進(jìn)場(chǎng)后還應(yīng)立即通知試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室組織監(jiān)理工程師抽樣檢測(cè)。水泥應(yīng)修建水泥庫(kù)，地面抬高10㎝堆放，其它原材料(比如鋼材等）應(yīng)上蓋下墊。資料員負(fù)責(zé)試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)書刊的保管、借閱工作。二、試驗(yàn)室資料管理制度試驗(yàn)室設(shè)一名試驗(yàn)員兼資料員，主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室原始資料的收集整理、相關(guān)文件資料的上報(bào)下發(fā)工作。帶電作業(yè)應(yīng)由兩人以上操作采取絕緣措施。第八章 試驗(yàn)工作制度一、試驗(yàn)室管理制度試驗(yàn)室是進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作的場(chǎng)所，必須保持清潔、整齊、安靜。（4）項(xiàng)目部測(cè)量工作人員配合公司測(cè)量室工作，并對(duì)本項(xiàng)目部管段內(nèi)工程項(xiàng)目的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。五、復(fù)核與檢查（1）建立項(xiàng)目部測(cè)量工程師、項(xiàng)目總工程師、上級(jí)單位精測(cè)隊(duì)三級(jí)復(fù)核制度，確保測(cè)量成果達(dá)到測(cè)量規(guī)范要求。（6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管段內(nèi)控制樁點(diǎn)的保護(hù)工作，不得毀壞或廢棄樁橛。（2）參加項(xiàng)目部管段開工前復(fù)測(cè)，負(fù)責(zé)重要樁點(diǎn)的埋設(shè)與復(fù)核。（8）整理、匯總原始資料和測(cè)量成果、立卷歸檔。（4）各單位工程的施工放樣測(cè)量。第七章 工程測(cè)量制度一、總 則施工測(cè)量是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，測(cè)量成果是組織施工的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的重要因素，是項(xiàng)目部施工技術(shù)管理的重要組成部分。）； 項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料電子檔案相關(guān)資料應(yīng)按公司要求上傳施工管理部、安全質(zhì)量部歸檔保存；上傳文件的要求為便于郵箱中分類查找，均采用單個(gè)分部分項(xiàng)工程資料打包上傳，不采用多個(gè)資料一起打包上傳，主題按“：項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)：項(xiàng)目工程施工方案；項(xiàng)目工程作業(yè)指導(dǎo)書”等上傳；在工程竣工后，由項(xiàng)目部自行采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定型圖、設(shè)計(jì)藍(lán)圖等一律公司相關(guān)部門，并辦理移交手續(xù)；調(diào)度報(bào)表：公司報(bào)表：周進(jìn)度報(bào)表每周日上午12：00前報(bào)公司；總承包公司報(bào)表：待定。Ⅲ、竣工驗(yàn)收2單位工程竣工資料：隨施工進(jìn)度逐步完成，當(dāng)一項(xiàng)單位工程完工后，按建設(shè)單位文件要求及時(shí)按單位工程收集整理竣工文件，繪制竣工圖，以保證整個(gè)工程竣工后竣工資料的及時(shí)移交。第六章 內(nèi)業(yè)資料管理制度一、總則為規(guī)范項(xiàng)目施工內(nèi)業(yè)資料管理，提升項(xiàng)目技術(shù)管理水平及能力，特制定本辦法；內(nèi)業(yè)資料是施工過程產(chǎn)生的，是項(xiàng)目施工技術(shù)人員在施工實(shí)踐過程中形成的智力成果，屬項(xiàng)目及公司資產(chǎn)，為防止內(nèi)業(yè)資料的流失和竣工資料的及時(shí)移交制定本辦法；為實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料形成格式化、歸檔模式化、共享網(wǎng)絡(luò)化特制定本辦法；本辦法適應(yīng)本項(xiàng)目，是項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理實(shí)施和操作的依據(jù)；項(xiàng)目部嚴(yán)格按本辦法要求進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料管理工作，業(yè)主另有要求的，以業(yè)主要求為準(zhǔn)，行業(yè)另有規(guī)范、條例規(guī)定的，按行業(yè)規(guī)范、規(guī)章為準(zhǔn)；二、內(nèi)業(yè)資料管理人員及設(shè)施配置項(xiàng)目部視情況設(shè)專職或兼職資料員，在項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、編制及整理、存檔。四、專家論證審查特殊技術(shù)方案需要專家認(rèn)證的，項(xiàng)目部組織不少于5人的專家組，對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。三、安全專項(xiàng)施工方案的編制安全專項(xiàng)施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目工程部的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師審查簽字。2）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。2）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（4）腳手架工程1）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。2）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。6）新型及異型腳手架工程。2）附著式整體和分片提升腳手架工程。（4）起重吊裝及安裝拆卸工程1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（2）土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。（4）施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更換、補(bǔ)充到原施工組織設(shè)計(jì)中。六、實(shí)施與調(diào)整（1）施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)審查批準(zhǔn)成立，項(xiàng)目部應(yīng)維護(hù)施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性，保證實(shí)施，分月向公司工程部報(bào)告執(zhí)行情況、存在問題等。1安全保證措施。施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排。工程概況及主要工程數(shù)量。要注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)的銜接。四、編制原則必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持和地質(zhì)災(zāi)害防治等要求。承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件。備案 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部及公司工程部?jī)杉?jí)存檔備案。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目主要管理人員主持研究制定《項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提綱》，確定項(xiàng)目的總體部署、主要施工方案和重要資源配備。2施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)從全局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，切合實(shí)際。（4）變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況，盡量減少?gòu)U棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。（1）建筑物結(jié)構(gòu)尺寸或空間位置有誤；（2）建筑物所處位置的地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符；（3）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理或影響使用安全；（4）需要增加或減少工程；（5）所使用的建筑材料數(shù)量或材質(zhì)不符規(guī)范要求；（6）設(shè)計(jì)的工程數(shù)量與實(shí)際不符；（7）設(shè)計(jì)漏項(xiàng)；（8）設(shè)計(jì)所指定的施工方案、方法不合理或無(wú)法實(shí)施；（9）其他問題。變更設(shè)計(jì)一般程序是：施工單位申報(bào)→監(jiān)理單位簽認(rèn)→設(shè)計(jì)